1樓：易書科技
一、溝通的重要性：在整個直銷事業的發展過程中，溝通是我們是事業成功與否的關鍵，掌握正確的溝通技巧，才能使我們順利通往成功之路。
二、溝通的原則：溝通的結果有四種：a你贏我輸；b我贏你輸；c你輸我輸；d你贏我贏。顯然最後一種雙贏的模式為溝通的原則。
三、溝通必須注意的事項：有氣勢：溝通時，要興奮、激動、口氣要肯定，這樣才能給對方信心，如果你的溝通有氣無力，沒精打采或垂頭喪氣，溝通肯定會以失敗而告終。
有準備：主要要有以下二方面的準備：a充足的資料和證據；b充分了解對方的各方面的情況：
比如家庭、職業、休閒、性格、愛好和理想等等，以做到知己知彼，百戰不殆。避免爭執：溝通最忌引起爭執，爭執最容易壞事。
如何避免爭執呢？可以a借用權威資料b引用他人或自己作為例子說服c使用緩和的語氣去溝通等等。
四、正確的溝通模式：一個完整的溝通模式包括以下六部分內容：關心的話（邀約時）：
你必須關心對方的生活及對方的事業，以瞭解對方的真正需求，只有如此才能做到心中有數，有針對性的溝通，才能打動對方達成共識。讚美的話（邀約時）：讚美是做人的一種美德，必須學會真誠的讚美別人，因為人一旦受到讚美便難以拒絕他人的好意或建議，另外讚美可以提高人的自信心。
感謝的話（會中會）：溝通的時候，你要對對方說：非常感謝公司及業務指導給以你的機會和幫助，感謝下級的努力和配合，這樣給人的感覺就是這家公司非常的棒、直銷事業非常的好，如果不好為什麼要感謝呢？
如此才能引起對方的興趣，投入精力去了解直銷。認同的話（會中會）：溝通時候難免會產生不同的觀點，正確的方法是：
當對方有不同的意見時，要先認同對方的觀點避免爭執（比如說『你說的對——，但是——』），再慢慢引導和解釋。理想的話（會中會）：直銷事業很講究創業精神，要有進取心，要有理想和抱負而不是一般人能夠成功的，你要改變其觀念，讓其引起極大的危機感，進而認同你的觀點和你一同創業。
信心的話（會後會）：有慾望不一定有信心，更不一定會有行動，只有信心來了才會行動，所以要想辦法鼓勵他給他打氣，讓他相信公司、產品和制度，相信你和他自己，這樣就會行動了。
五、溝通的三同：同情：你要同情對方的遭遇或生活狀況，要有一顆善良的同情心，但要特別注意同情的方式，同情的同時千萬不要傷害了對方的自尊心，因為很多人很好強，不希望別人同情他。
同意：即要同意對方的觀點，避免爭執，然後慢慢的去引導他改變其看法，解釋理由讓他接受。
同化：這是溝通的最終目的，即使對方接受你的思想、觀點、公司及產品等等。
六、如何與九種人溝通：
機關槍型：比較聰明，話多而快，要注意多讚美他，同時，溝通好後要叫其不要做大喇叭。
內向型人：要注意引導他提問題，用問答式溝通比較好。
愛面子的能力較強的人：儘量不要在其辦公室或其家裡溝通，最好在會場，請高手溝通（abc法則）最好。而你一對一溝通往往達不到目的。
持負面意見的人：a要立場堅定信心十足b用反問法c舉一些成功的例子去說服d不要忘了把語氣軟下來。
思考型：不要囉嗦，對方有問你才答；提供充足的資料給對方瞭解就可；不要催促他辦卡；注意跟進；保持聯絡讓其主動找你辦卡。
猶豫不覺型：這種人認同直銷直銷事業但又擔心做不起來，或者是其他原因，最好是你給他信心，幫助他下決心下決定。盲目衝動型：
容易加入也容易死線，要叫其瞭解清楚，告訴他你不是擔心他會不會去做，而是如何做成功。
智力低者：耐心解釋到其明白為止。
老人退休者：以產品以串門為導向，一般不講事業。
2樓：桐安然
別因為生活的瑣事，工作的瑣事，而錯過了身邊的她。
3樓：小小呂克
教你一個和喜歡的人，好的溝通方式：觀察不評價，表達自己的感受，表達自己的需要，提出自己要求。
工作中如何與人有效溝通？
4樓：欺日無窮
工作中想要與人有效溝通，一定要對人客氣並尊稱別人師傅，千萬不要一副驕傲的面孔，高高在上的感覺去與人溝通，只有虛心請教，認真傾聽，才能得到有效的溝通。
5樓：隨遇而安
工作中怎麼與人交流溝通
工作中與人交流溝通的方法：溝通的五個要點
1、學會傾聽。更多的傾聽會讓自己接受到更多容易忽略的資訊，什麼時候該說，什麼時候多說，最好是多聽少說，這樣能減少自己犯錯的機率，還能使自己顯得更有內涵和深度。
2、謙虛的態度。說話的遣詞造句應把自己放在謙虛的角度，不能太自信，更不能自大，不然隨時會影響工作中的人際關係和工作效率
6樓：匿名使用者
工作中如何與人有效溝通，一，溝通時要體現平等的人格，用平和的心態，要學會換位思考，二，對於自己處理的事情，要想清楚處理的是否妥當，是否會產生不良後果，三，對員工要多激勵，少責備，對他們的工作的表現要認可，讓他們感覺到你對他的重視。
7樓：手機使用者
一、有效溝通技巧四大要點之一—破除溝通的人為障礙
8樓：匿名使用者
工作中有效溝通就需要首先要了解溝通目的，只有目標明確才可以清晰自己溝通的任務。還要學會傾聽，善於傾聽也能夠給對方一個好的印象，自己不僅專業，而且懂得了解，當自己掌握自己的任務、充分了解他人的訴求後，對一切瞭如指掌，自己的談吐就會自如、也更加自信，在工作中與人就會有很有效的溝通了。
9樓：匿名使用者
1．彙報工作說結果
彙報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛，你多麼不容易。要做到舉重若輕，一定要把結果彙報給領導，結果思維是第一思維。
2．請示工作說方案
不要讓領導做問答題，而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案，並表達自己的看法。
3．總結工作說流程
做工作總結要描述流程，不只是先後順序邏輯清楚，還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。
4．佈置工作說標準
工作有佈置就有考核，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做，做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範，又劃定了工作的邊界。
5．關心下級問過程
關心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細越好。關心下級就是關心細節，明確讓下級感動的點和麵。
6．交接工作講道德
把工作中形成的經驗教訓毫不保留地交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設定障礙，而是要幫助其迅速進入工作角色。
7．回憶工作說感受
交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
10樓：嘲笑三步顛
在工作中與人有效溝通需要做的態度端正，說話言簡意賅，用最簡潔的語言討論問題，不要帶著情緒溝通，不要打斷對方的講話，虛心接受別人提出的建議。
11樓：匿名使用者
工作中要與人進行有效溝通，就需要認真傾聽，理解別人話語中的資訊，然後再進行交流，這樣就能夠進行有效溝通。
12樓：心中難忘
工作中要與人有效溝通，首先要把自己想要說的問題先提前打一個草稿，一定要注意自己的語言邏輯。與人溝通的時候不能顛三倒四。並且溝通時的態度也要誠懇。
溝通時儘量言簡意賅。把自己想說的內容準確地表達出來，這才是有效溝通的做法。
13樓：匿名使用者
想要工作中有效溝通，認真傾聽他人
14樓：匿名使用者
工作中有效溝通需要你在有限的時間內，把所要溝通的問題梳理一下，言簡意賅，抓住問題的關鍵點，一針見血才能做到有效溝通，而不是長篇大論，眉毛鬍子一把抓，這樣效率很低也做不到有效溝通。
15樓：喵小採
與人有效的溝通，才可以在有限的時間裡，做到有效率的解決方法，例子如下：
1、準確理解公司決策，提高工作效率，化解管理矛盾。
公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。
在決策下達時，決策者要和執行者進行必要的溝通，以對決策達成共識，使執行者準確無誤的按照決策執行，避免因為對決策的曲解而造成的執行失誤。
2、從表象問題過渡到實質問題的手段。
企業管理講求實效，只有從問題的實際出發，實事求是才能解決問題。而在溝通中獲得的資訊是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當前工作情況的。
在企業的經營管理中出現的各種各樣的問題，如果單純的從事物的表面現象來解決問題，不深入瞭解情況，接觸問題本質，會給企業帶來災難性的損失。
3、激勵職工，形成健康、積極的企業文化
人具有自然屬性和社會屬性，在實際的社會生活中，在滿足其生理需求時還要滿足其精神需求。
每個人都希望得到別人的尊重，社會的認可和自我價值的實現。一個優秀的管理者，就要通過有效的溝通影響甚至改變職員對工作的態度、對生活的態度。
把那些視工作為負擔，對工作三心二意的員工轉變為對工作非常投入，工作中積極主動，表現出超群的自發性、創造性。
對於個體成員來說，要進行有效溝通，可以從以下幾個方面著手：
一是必須知道說什麼，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什麼，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。
二是必須知道什麼時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通物件正大汗淋漓地忙於工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。
三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的物件。雖然你說得很好，但你選錯了物件，自然也達不到溝通的目的。
四是必須知道怎麼說，就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什麼，也知道該什麼時候說，但你不知道怎麼說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調及肢體語言，而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。
16樓：匿名使用者
1、目標溝通必不可少：包括整體目標、分解目標溝通;日常工作中做到團隊中每個人都清楚和理解;
2、加強數劇溝通：各類報表、bna資料分析是工作中重要的溝通。它為決擇提供方向，糾正錯識，激勵他人，調整目標等起到至關重要的作用。
3、過程溝通：包括解釋、示範、重複。有時員工自卑和憤怒來自得不到幫助;憂鬱來自內心不明確，因此過程溝通十分重要。
4、結果溝通：起到檢討不足和分享成功喜悅兩層作用。
5、做好與上級溝通是取得支援，達成目標的關鍵。向上級溝通時應是問題的終結者，也合理化建議提出者。
6、做好平級溝通不能少，原則就是保持謙遜，尊重對方態度。
如何在工作中做到有效溝通，在工作中如何做到有效溝通
要學會控制自己的逆反情緒 人在聽到和自己觀點不同意見的時候，本能的反應就是抵抗。而在這種情緒的帶動下，就很難清醒地分析對方的觀點，聽不進去對方說的任何話語。這個表現往往在討論會議中，或者聽到別人的批評意見的時候。不會與人溝通的人，往往的表現是，別人剛說完自己的觀點，他就跳起來反駁，而且言辭激烈。這樣...
怎麼與人溝通，如何學會與人溝通交流啊
額，詞窮的感覺。一個叔叔是這樣和我說的 只要你願意聽，我就願意和你聊。這是關於誠心方面的，是第一點。是不是覺得別人很淵博，可以侃侃而談呢。差距可以縮短的，你也可以超越他。叔叔給我的建議，我也和你分享，秘密就是 讀書小時候就開始讀書，現在還有那個好習慣麼？多看書，只有好處。不管什麼書，也能增長閱歷哦你...
如何更好的與人交流溝通
一 妙語幾束 1 溝通多一點，問題少一點。2 瞭解多一點，朋友多一點。3 心平氣和點，問題解決點。二 換角思考 多站在別人的角度去考慮問題，感受別人的感覺如何，你就會知道該如何行事而不會把事情搞砸，這就是換角思考的好處了。現在補充 特別是多站在客戶的角度去想問題，把自己當做客戶來思考，就知道對方的一...