1樓：生活有遠方
作為一個領導者，最重要的就是把團隊搞團結，應該看看他不聽話的原因在那，並不是一味的讓他走人
2樓：hi我是
這就是考驗你管理能力的時候！動不動讓人家走人那是沒有管理能力的表現！
3樓：手機使用者
給別人機會，給自己改變別人能力的機會。提升自己！
我是店長我們店有一個人不聽話，我可不可以向老闆要求把他換掉
4樓：
辭掉一個員工非常容易，關鍵你要考慮的是如果再有一個這樣不聽話的員工，你還要把他辭掉嗎，其實不聽話的員工未必不是好員工，關鍵是要多多的溝通和帶教，通過自己的帶教，把這個員工變的更優秀，不要先向老闆彙報，老闆請你來做店長是要解決問題的，不是反應問題的，希望可以幫到你 親
5樓：如執手
你可以向你老闆反映一下情況，看你們老闆如何抉擇
我是店長有一個員工動不動就不裡我，我也不知道為啥，我和老闆說了，老闆說把她開除了，你說行嗎
6樓：匿名使用者
要會處理幹群關係，不要動不動和老闆商量，雖然老闆暫時會幫你外說，時間一長覺得你沒有事情的能力了。老闆關心的是生產力，至於員工怎麼做要你來調節的。
7樓：俺家馬桶
先問問什麼原因，不行就開除了，店長她再不理，你的工作也沒法做啊，業績完不成，老闆要批的。
我是店長,老闆趁我不在跟員工說我不好,該怎麼做？
8樓：獲真保
畢竟老闆沒當面說你不好，你就當不知道，繼續做你該做的事情，如果有一天老闆當你面說你不好，那麼你就辭職不幹了，再去上別的地方應聘，畢竟你已經有了工作經驗
9樓：
誰人背後不說人，只不過有人告訴你了，他沒當面說你，就不要多想了，幹好你店長的工作，也許有人墊著當店長，故意說給你聽的，老闆沒當面說什麼，就不要瞎想了。
10樓：匿名使用者
沒有辦法哦，要麼就去重新找一個工作，要不就再努力努力，好好表現，認真工作。
11樓：欒安吉
在背後說人壞話，是最無能的表現。你知道了，要麼跟老闆推心置腹地談一談，要麼算好工錢拜拜。
12樓：蘇博洋
做好自己的事情，公道自在人心，你要去解釋有時候更會適得其反
13樓：永匯合力
你可以掌握資源和經驗，自己開店了。
14樓：荊萊
就當不知道。
好好工作，好好生活。
15樓：柏爾竹
要麼是老闆不喜歡你了嘛
我是店長,有些事老闆老把決定權推給我,我該怎樣做
16樓：有舍有得
你認為合適就聘用。既然老闆已經放權，那就是你的職責，如果你無法擔當相應的職責，會讓老闆認為你沒有擔當，沒有魄力而不敢重用你。
只要是合法的權力，在經過老闆授權的情況下，完全可以自己做主。
17樓：匿名使用者
那麼，既然老闆信任，你就要對得起這一份信任，將工作幹好，招的人真的是有能力的，而不是因為私人感情。否則長久下去你就是想做決定老闆都不會讓你做。
我是一名店長，但是感覺自己非常不自信，看見下面的員工犯錯了，但是就是不好意思去說他， 這就給老闆一
18樓：匿名使用者
很簡單的，
賞罰分明
把這些問題 提前挑明瞭 當他們犯錯的時候 直接 警告 或者處罰即可
最後則是，，，，，做好一個心理準備，，你是上司那麼 就需要 和他們 拉開距離，，不要以為 不懲罰他們 或者 想要和他們 合群 溝通 玩耍
那樣 不利於 你的工作
你需要的就是 鐵面無私，，，但是有點人情味 就可以了夜凡之公子教化
19樓：匿名使用者
工作和私底下一定要分清，別怕得罪，做事一定要站在老闆角度考慮
20樓：能活下來不易
首先要自己做好，讓他們對你有信服力，千萬不要隨便打小報告，跟他們打成一片，不要把自己當成領導，當她們犯錯不要對一針見血的說出錯誤，要單獨跟他們以聊天的跟她們講道理點給她們，讓他們容易接受，當然如果很難管理的話直接彙報給領導
21樓：舞蹈迷戀
工作的事情你就不能意氣用事了，工作歸工作，既然你是管理你必需要嚴肅下去，當然在言語方面說話不能太過了，每天在上班之前必需要給你部下開會，開會的時候以一種敲山震虎的方式說，不需要點明他人，比如說，某某人在上班的時候不專心無紀律，下次要注意，別影響企業的形象，不然大家日子都不會好過。建議你參考參考吧！如果滿意別忘了採納了
22樓：遇上水妖遇上美
工作時該嚴厲就嚴厲，私低下怎麼樣都可以，工作中如不能嚴厲，對自己的工作也就顯得不負責任，對下屬的工作不負責
23樓：手機使用者
幫自己看成這個店老闆就行了，你想想啊，如果你給錢給人家幫你上班，她們不僅沒做好錢還沒少拿你是一種什麼樣的心理～為老闆著想的員工老闆才會喜歡嘛～想要老闆喜歡只有得罪員工了，永遠不可能兼顧的。
24樓：手機使用者
多看孫子兵法，不好意思說出員工的錯誤，你能帶領千軍萬馬嗎？學習，學習將帥思維。
25樓：小魚8小鳥
適當的時候露出點霸氣，震懾一下下面，否則處處做好人的話，老闆肯定不會給你升職機會的。
26樓：一大口白牙
犯錯就一定要說，委婉一些比較容易接受
27樓：張宇豪最棒
有錯誤就要指出來，並且要婉轉一些，不要挖苦下屬。
28樓：阿唐一
你可以哪天開始如果他們表現不好 你就跟他們說他們的缺點 等到過一段時間 就說一起出去吃飯 到時候跟他們說 上班了我們是上下級 下班了就是朋友
29樓：執著感情
為人處世，遵守原則就好，
30樓：本宮夏果果
該管時就管，下班在道歉解釋一下
31樓：想借擼
威嚴的態度，工作上的事不可開玩笑
32樓：人生談何容易啊
人性化制度管理 能懂這個含義就去看看這本書。
33樓：手機使用者
就算是經理了，也還是給人打工，不如自己創業，時間啊！什麼的都自己安排，多好啊
34樓：不會會會會發光
小明，下班來我辦公室～
35樓：匿名使用者
藉助一個**裡說的。要殺伐果斷
36樓：匿名使用者
該說說，有什麼好怕的
我是店長，現在我要辭退兩個老員工，原因是很倒是非還不好好做業績。現在還要休息，我不讓休息就給老闆電
37樓：砸過鍋、接著過
老員工本來就很難管理，能看出來你對管理欠缺，剛接手本店，第一件事就是要合理運用老員工，運用好了事半功倍，運用不好就是你這樣的。如果實力再強，人品不行是不可以使用的，你們那店長權利太小，不給你合理的權利，你是很難管理的，因為你沒有威信。這樣的老員工，開除一兩個就都老實的，還有你要了解你們的老闆。
他們為什嘛要給老闆打**，越級嘛。還有老闆是怎麼評價他們的。不弄清楚就上報，你會被誤認為管理能力有限。
38樓：努力微笑著
你就和老闆說他們的行為，讓你不知道怎麼工作了，給公司創造不了利潤要他們幹嘛，主要是細節
39樓：少馬爺
你可以把你的為難給老闆說說 在說說如果給批假了的後果 以後你可以挑他們的毛病 一點小事也整他們 但是做的好的有獎 下
40樓：正解
你身為店長的能力他們看見了嗎？
41樓：囚籠山人六
就說，你的工作沒法做了，大家都找你請假休息，說憑啥業績不好的批假，業績好的不批。
42樓：匿名使用者
和老闆反應 讓老闆調離她們兩 變著法的讓她們走就好了 你和老闆說 老闆 肯定不會要這樣的員工的
43樓：浮萍
我也是店長，我對每個員工都很好。關係融洽。
44樓：情郎哥
做人做事都是相互的 你自身的位置你沒擺正
45樓：蜻蜓
其實是你做的不對，誰幫你呢，打工的怎麼沒假期休呢
46樓：仙人掌看招
不要說了，管理能力還有欠缺
47樓：伱消失的背影
你要讓他們服了伱。要是直接辭退老闆也不太會信任你！建議弄個懲罰措施…
48樓：助子成才
她們整你呢，，玩陰的，你也來
孩子不聽話，大人都沒辦法了，我兒子總不聽話,怎麼辦
一染桃花 這時候就不可以在做出任何過激的行為去刺激孩子了。偷家裡的錢，我只能說，那是家長從小並沒什麼對他做好金錢意識，我只能建議你開始的時候給他一些他想要的錢，放放他。在這個時候不能再去罵他打他了，要讓他體會到這個家除了金錢還有對他更重要的東西，每天給他必要的溫情，他要是惡言相對，你也要忍下去。依舊...
我的孩子不聽話怎麼辦，孩子很不聽話該怎麼辦？
睿爸育兒記 孩子不聽話應該如何教育？星知計劃 孩子不聽話其實不是孩子的問題，多數是因為家長。總覺得他是孩子，什麼都要讓著他。而且是家裡所有人都覺得要讓著他。這種做法不斷的給孩子傳遞 自己是弱小的存在 所以他就會以自我為中心，也就是家長說的不聽話。 林曉瀅 孩子 不聽話 原因有三 1 沒聽到 2 專注...
我性格太老實，我不聽話不懂事
我覺得你可能是在外人面前老實，在家人面前不聽話不懂事。也許你缺乏與別人溝通的能力，你需要學習與他人交流，提高自己的情商，這樣，你就能瞭解別人，會站在別人的角度考慮問題，同時，你也會惹人喜愛，變得懂事，越來越受歡迎哦，從改變自己開始吧！ 來自世博園自然萌的海獅 你這樣是不行的，你性格老實，但又不聽話不...