1樓：匿名使用者
供參考。
題號:1 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
著名管理學家西蒙認為，任何作業在開始之前都要先進行決策，所以，企業中的所有員工都是（c ）。
a、經濟人
b、社會人
c、管理人
d、自我實現的人
題號:2 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
赫茨伯格認為，凡是與組織成員工作本身或工作內容有關，能使人們產生滿意感的一類因素是（c ）。
選項:a、動機因素
b、滿意因素
c、激勵因素
d、保健因素
3 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
績效評估系統對於與績效有關的所有相關方面測量的準確程度是指績效評估系統的（b ）
選項:a、信度
b、效度
c、可接受性
d、明確性
4 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
不屬於現代績效評估思想的觀點是（c ）
選項:a、績效評估重點在於提出未來的績效改進思路和方法
b、績效評估是一個雙向溝通的過程
c、績效評估是為了完善組織的人力資源管理，注重形式
d、員工參與整個評估活動
5 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
在雙因素理論中，屬於保健因素的是（d ）
a、成就感
b、責任感
c、晉升
d、薪酬
6 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
不屬於海氏工作評價系統的付酬因素是（d ）
選項:a、技能水平
b、解決問題的能力
c、承擔的職務責任
d、工作績效
7 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
屬於非經濟**利的專案為（d ）
選項:a、服務**利
b、保護**利
c、住房**利
d、榮譽**利
8 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬於保健因素的是（d ）。
選項:a、生理和自尊的需要
b、生理、安全和自我實現的需要
c、生理、安全和社交的需要
d、安全和自我表現實現的需要
9 單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
根據情境領導理論（領導生命週期理論），當下屬的成熟度處於既不願意工作也沒有工作能力階段時，應採取的領導方式是（a ）。
選項:a、指示型
b、推銷型
c、參與型
d、授權型
10 題型:單選題（請在以下幾個選項中選擇唯一正確答案） 本題分數:5
領導者的權威來自（d ）。
選項:a、職務
b、個人素質
c、權力
d、以上都是
2樓：匿名使用者
1-c2-c
3-b4-c
5-d6-c
7-d8-b
9-c10-d
人力資源管理 選擇題
3樓：曼朱莎嬅
bbbdc adaaa
4樓：匿名使用者
abbcd bcdba
人力資源管理選擇題答案
5樓：
5. c & a 基層管理者薪酬，要看他屬於的薪酬架構是否有變動薪酬部分，比如銷售主管個人及團隊業績會影響其獎金/提成部分收入，如果是後勤部門主管而且是固定薪加年終獎金這種，個人績效和公司績效會影響其年終獎金
6. a
7. d 不太準確，可以是 ：目標 -- 反饋 -- 評估8. d
9. b
10.c
二1. 基本a, c + 可選 b, d
2. b, c， d
3. b, c, d, e
4. a, c
5. a, b, c, d,
人力資源管理(一)試題及答案
6樓：智立人力資源管理
您好 樓主
很高興看見了您的問題
雖然我無法正確
的回答您的問題
但是我的回答能給您幾點提示
1 遊戲中遇到了疑問可以先去看看遊戲幫助
2 當自己實在無法解決時可以求助資深玩家
其實 很多難題都是完全可以自己解決的
當您自己解決問題時是不是很有成就感。
同時我也深信樓主的智慧
祝您能早日找到問題答案！
希望我的回答也能夠幫到您！
祝您好運。謝謝採納 ！
跪求人力資源管理試題答案
7樓：匿名使用者
1、企業在進行外部人力資源供給的**時，應側重於（d）2、在生產過程實行勞動
回分工的實質是（c）
3、在勞答動過程中，防止人員**事故和職業病發生的主要措施是（c）4、組織文化與思想政治的關係是(c)
5、個人福利中的互助會指的是（d）
6、決定財富的形式和數量的，是人力在生產過程中的（b）7、在國外流行的勞資協商和談判制度中，勞資雙方的代表，一方是僱主，一方是（b）
8、工資中的基本工資的分配是按（c）設立的9、解決勞動爭議實現的渠道有（d）
8樓：匿名使用者
人力資源管理專業回答 1-9 b c c a b d b c bcd
9樓：勇者x無疆
1、企業在進行外部人力資源供給的**時，應側重於（a）
人力資源管理選擇題
10樓：龍人
我還有歷年真題和答案呢
急！！《人力資源管理》試題求解？？？？！！！！
11樓：錢有川
(#‵′)凸(╰_╯)#哼(ˉ(∞)ˉ)唧
人力資源管理案例分析題，人力資源管理案例分析題
瑜談有餘 屬於壓力面試，指有意製造緊張，以瞭解求職者將如何面對工作壓力。面試人通過提出生硬的 不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問題做一連串的發問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受能力 在壓力前的應變能力和人際關係能力。壓力面試通常用於對謀求要承受較高心理...
人力資源管理專業屬於什麼類別，人力資源管理報考公務員屬於什麼學科
再找新歸屬 對人力資源管理專業的認識是什麼 人力資源這一概念產生以後，對義的爭論從來也沒有停止過，粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種，可基本分為以下六種 人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和 人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和 人...
人力資源管理如何考證詳解，人力資源管理專業可以不考證嗎？
人力資源是一個就業面非常廣的職業，無論在哪個行業，都會涉及到人的問題，想要實現人才的保值 增值，就需要有專業的人力資源工作者投入大量的精力。但可惜目前的現狀比較尷尬 1 人力資源目前在國內還沒有形成統一的規範或者統一的價值觀，比如我們考取的人力資源管理師證，我在杭州考試時非常嚴格，只能靠死記硬背。但...