招標投標取平均數，該如何設定標的出價？
1樓：平安銀行我知道
招標控制價。
在投標前確定。
1、招標控制價的作用決定了招標控制價不同於標底，無須保密。為體現招標的公平、公正，防止招標人有意抬高或壓低工程造價，招標人應在招標檔案。
中如實公佈招標控制價，不得對所編制的招標控制價進行上浮或下調。
招標人在招標檔案中公佈招標控制價時，應公佈招標控制價各組成部分的詳細內容，不得只公佈招標控制價總價。同時，招標人應將招標控制價報工程所在地的工程造價管理機構備查。
2、投標人經複核認為招標人公佈的招標控制價未按照《建設工程工程量清單計價規範。
gb50500--2013)的規定進行編制的，應在開標前5天向招投標監督機構或(和)工程造價管理機構投訴。
招投標監督機構應會同工程造價管理機構對投訴進行處理，發現確有錯誤的，應責成招標人修改。
官網公佈為準。
2樓：pmpmp點
這個設計起來很麻煩，而且也不太容易，首先如果17人都**，這個平均數估算範圍太廣了。你只能是從專案的成本、分析競爭對手狀況等來入手，很難，你現有的5家可以把最低價和最**的範圍擴大，主投中標的公司取平均數，至少保證自己這個小範圍的沒問題，最高、最低價就得去好好分析競爭對手了。
祝好運。
投標平均**計算公式
3樓：敬綺風
投標平均**計算公式：
評標價，綜合考慮質量、效能、技術標準、交貨或完工時間、裝備的配套性、配件的供貨能力、裝置或專案的執行、維護、環境效益、付款條件、售後服務等方面的綜合考慮，並根據招標檔案。
的權重或定量的方法，把它們轉換成一種特定的金額，再加上投標**，最後得到的**。
1)算術平均法，在投標人數小於4個（不含）時，基準價為全部投標**（或評標價）的算術平均值。
當投標人數超過4個（不含）時，其基準價為去掉最高和最低投標**（或評標價）後的算術平均值；當投標人數大於12個（不含）時，基準價為去掉2個以上和2個最低投標**（或評標價）後的算術平均值。
2)降價因子法，即將所有出價（或估價）的算術平均乘以降低係數，並由現場搖出，一般為%等。這種方啟消汪式主要適用於工程專案的招標，具有較大的競標、比較公正、避免圍標現象。
3)加權方法，將每個投標**（或估價）算術平均乘以對應的加權比率來確定該基準**，同時，該加權比率的大小也可以由搖號來決定，當該控制**為該基準**的30%時，每個投標**（或評標價）的算術平均值為該基準**的70%。這種方式主要適用於參加人數眾多、比較公正、避免圍標的工程專案招標，但得分高的投標相對降低率法比較高。
4)最低**方法，也就是以投標**（或**）的最低價橋拆（但不包括費用）作為參考**。這一方法在貨物招標中經常採用，但應特別關注貨物質量和技術指標是否符合規定。
請問，在公開招投標中，投標人**以最低價為基準價和以平均價的差異是什麼？具體的計算方式有什麼不同?
4樓：網友
題主的描述還不是很清晰，我按我自己理解的答。
以投標**最低價為基準價的話，我自己遇到的都是，基準價為滿分，越靠近這個基準價得分越高，這樣就變成了大家為了中標，只能把**往低點報，結果可能形成惡性競爭，進而影響工程質量。有點類似最低價中標那種方式。
以投標人**的平均價為基準價的話，一般都是基準價為滿分，高於或低於基準價的，按照招標檔案的方式扣分。這樣相對上面那種合理一點，因為，不一定報最低價就能滿分。這種型別，類似於平均值法。
但是實際上，這種做法都是高於基準價扣一定倍數的分，而低於基準價扣一倍的分，因此最終還是會促使投標人，**往低點報。但是相對上面好很多。
以上答案依據是個人工作經歷，不考慮圍標這種違法競爭的方式。
**採購公開招標綜合評分法中，**得分可以採用所有投標人最終投標價的算術平均值作為基準價嗎？
5樓：股城網客服
可以的。綜合評標法。
為把涉及到的投標人各種資格資質、技術、商務以及服務的條款，都折算成一定的分數值，總分為100分。評標時，對投標人的每一項指標進行符合性審查、核對並給出分數值，彙總比較，取分數值最高者為中標人。
評標時的各個評委獨立打分，互相不商討，最後彙總分數，比較容易制定具體專案的評標辦法和評標標準，評標時，評委容易對照標準「打分」。須在招梁檔兆標檔案。
中，事先列出需要考評的具體專案和指標以及分數值。
投標**應該如何計算？
6樓：晶晶愛娛樂
一，計算工程量。
工程招標檔案中如果提供工程量清單，在投標**計算之前，要對工程量進行核對。若招標檔案中沒有提供工程量清單，則必須根據圖紙計算全部工程量，並且彙總為工作清單。
二，確定單價，計算合價。
在投標**中，計算分部分項工程量以後，需要確銷蔽定每乙個分部分項工程專案的單價，並按照招標檔案中工程量表的格式填寫**。
三，確定分包工程費。
來自分包人的工程分包費用是投標**的乙個重要組成部分，有時總承包人投標**中的相當部分來自於分包工程費。因此，在編制投標**時需要有乙個核實的**來衡量分包人的**，需要熟悉分包工程的範圍，對分包人能力進行評估。
四，確定利潤和確定風險金。
確定利潤取值的目標是考慮既可以獲得大的利潤，又要保證投標**具有一定的競爭性。投標**時承包人應根據市場競爭情況確定在該工程上的利潤率。風險金的確定應該由有經驗的專業人員對可能的風險因素進行逐項分析後確定乙個比較合理費用比率。
五，確定投標**。
根據不同**模式，將所有費用匯總求和後就可以得到工程的投標**，但是這樣計算的工程投標**還不能作為投標**，因為弊戚計算出來的**可能重複也可能會漏算，也有可能某些費用的預估有偏差等。因而必須對計算出來的工程投標**作某些必要的調整。調整投標**應當建立在對工程盈虧分析的基礎上，盈虧**應用多種方法從多種角度進行，找出計算中的問題，並採取措施降低成本，增加盈利，從而確定後的投虧卜州標**。
投標**得分=(評標基準價/投標**)x40怎麼算
7樓：
投標**得分=(評標基準價/投標**)x40怎麼算。
投標**得分=(評標基準價/投標**)x40計算：把基準價，投標**，**權值這3項分別錄入在3列裡，第4列按照你上面塌拍的計算方法輸入公式即可。投標**得分＝（評標基準價／投標**）×**權值×100，在excel裡這個絕衫大公式是怎樣的？
投標**計算得分=(評標基準價／投標**)×**權值×100。貨物專案的**分值佔總分值的比重並豎（權重）不得低於30%，不得高於60%；服務專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於10%，不得高於30%。
招標中**評分都有那些方法？怎麼計算？（沒有標欄價）
8樓：股城網客服
方法一以所有投標人**平均值作為基準價計算依據。
1）評標價：投標函文字**。
2）評標價平均值：除按第二章「投標人須知」條規定當場宣佈無效**外，所有**人的評標價去掉乙個最高值和乙個最低值後的算術平均值即為評審平均值（如參與評審價平均值計算的**人少於5家時，不再去掉最高和最低值）
3）評標基準價（選取其一）：
1、將評標價平均值下降%作為評標基準價，2、開標時抽取某一系數作為下降幅度。
4）評審價的偏差率計指姿孝算。
偏差率=100%*（投標人評標價-評標基準價）/評標基準價。
5）評審價得分計算。
a**人評審價＞評審基準價：評審價得分=f-偏差率×100×e1；
b報標人的評審價≤評標基準價：評審價得分=f+偏差率×100×e2。
投標**得分=(評標基準價/投標**)x40怎麼算
9樓：帳號已登出
投標**得分=(評標鬧銷銀基準價/投標**)x40計算鬥慎：把基準價，投標**，**權值這3項分別錄入在3列裡，第4列按照你上面的計算方法輸入公式即可。
投標**得分＝（評標基準價／投標**）×**權值×100，在excel裡這個公式是怎樣的？投標**計算得分=(評標基準價／投標**)×價液宴格權值×100。
貨物專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於30%，不得高於60%；服務專案的**分值佔總分值的比重（權重）不得低於10%，不得高於30%。
不平衡**法。
不平衡**指的是乙個專案的投標**，在總價基本確定後，如何調整專案內部各個部分的**，以期望在不提高總價的條件下，既不影響中標，又能在結算時得到更理想的經濟效益。
這種方法在工程專案中運用得比較普遍，對於工程專案，一般可根據具體情況考慮採用不平衡**法。
有數,平均數是16，前平均數是15，後平均數是18，數是多少
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