1樓：百度文庫精選
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第一、選擇優秀的勘探和設計單位。、
這些單位是工程建設的先頭兵，好的勘探隊伍能準確的對土質情況進行定位，提供合理的基礎設計依據，從而節約工程造價。優秀的設計單位能精確的對房屋進行設計，優化工程結構，減少和避免不必要的浪費，節約工程造價和加快工程進度。
第二、選擇素質高的施工企業和專案經理。
施工企業和專案經理的素質好壞，直接關係著工程進度和工程質量。怎樣去選擇，應當有一整套的組織架構，如：施工企業資質、施工企業技術力量、施工企業機械裝置、近三年的工作業績、企業可靠度和誠信度、專案經理資質、專案經理素質及能力、員工素質及能力等，只有多方面瞭解和掌握這些資訊，加大篩選的力度，才能為我們選擇優秀的專案班子提供合理的依據。
第三、建立高效合理的管理模式。
這種模式雖是一種廣泛的行為，但也可進行系統的分類，如：工程材料管理、工程隊伍管理、工程資料管理等。工程材料主要是指工程甲供材，我們要加大甲供材的市場調研，多方面進行比較和區分，合理的選價和選材，嚴把材料質量和數量關，提高材料的**速度，這就同時加快了工程進度，提高了工程質量和降低了工程成本。
工程計劃包括施工進度、設計圖紙、合同條文、資金計劃等要做到連續穩定。工程管理如果變化太多太頻繁，就可能造成質量控制、進度控制、成本控制全盤皆輸的局面。
工程專案管理系統如何選擇，工程專案管理系統排名？
骨柱 企業資訊化建設是一個複雜的長期的系統工程，不可能全面鋪開一應該遵循 效益驅動 總體規劃 重點突破 分步實施 的指導思想，一步一個腳印地進行重點突破，分步實施。首先實施一些思路上 技術上較成熟的子系統。為此，將系統分三個階段完成，確保總體目標的實現。上海智吧資訊科技 的工程專案管理軟體為客戶提供...
工程專案管理軟體如何選擇，工程專案管理系統如何選擇？
竹韌 主要還是看自己通過軟體解決的管理痛難點，以及企業的知名度，公司實力，使用客戶群體及客戶案例。這些都是你們選擇後的成功推行實現的的保障。 日事清 知識工作者的瑞士軍刀 從本質上講，專案管理是從全域性出發，以專案整體利益最大化為目標，以專案範圍 成本 質量等各專項管理的協調 統一為內容，所開展的綜...
工程專案管理需要什麼樣的資質，工程專案管理需要什麼樣的資質？
工程專案管理需要施工資質！一般來說，什麼樣的資質能從事什麼養的專案管理！如果你需要做總承包管理的話，建議弄一個施工總承包管理資質。總承包管理資質分為 特級 一級 二級和 三個序列。另外，還有60多個專業施工資質。專業施工資質有 機電安裝 建築工程 裝修工程 消防工程 環保工程. 小明 工程專案管理企...