1樓：曬太陽的卡洛斯特
日結、班結。不知道您是私營加油站還是國營加油站，再就是不知道您指的是營業款賬目還是日進銷存油量賬目，不過現在大多數加油站都有營銷系統、oa系統等，因員工問題導致不符合的話應員工墊付，因裝置問題、事件問題、查詢不到原因時及時報備公司就好了。如果我答覆您的資訊非我表述的這樣子，可以追問告知我詳細內容我再。
作為一名加油站經理，怎麼樣做才能讓加油站的銷量提高？
2樓：東郭秀愛空水
1.服務態度(這個不用說，服務乙個，就要讓乙個滿意，拉好回頭客，穩定客戶源。)
2.保障油品質量，不能弄虛作假！(真質量才是硬道理)3.物美價廉的便利超市！(最好還有個供顧客小坐休息的地方，感覺比較好。)
4.免費wc,牌子要放顯眼的地方，而且一看就知道是免費的。(其實，人家司機完全可以開回去加油，但是想方便一下，順便就加油了。)
以上幾點做足了，保證你客源不斷，財源滾滾！
作為一名加油站管理者,你認為應如何做好加油站的服務管理工作？
3樓：藕夾
擺放整齊，各種工具實行定置化，安全標誌。
齊全，安全色標醒目。④裝置維護檢修規程、安全技術規程齊全，崗位有安全規章制度。
搞好加油站現場安全管理：①高標準、嚴要求。加油站根據實際情況，訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。
嚴執行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴格地執行，才能發揮作用。加油站成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。
同時，還要經常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機抽查，加油站自我的全面檢查，並對查出的不安全問題限期整改。③獎罰明、嚴考核。加油站應制訂現場安全考核標準。
如何做好一名加油站站長？
4樓：手機使用者
負責組織和領導全站員工開展各項經營。
管理和服務工作。
2、負責本站內經營業務活動，組織好容經營商品的進、銷、調、存工作，瞭解市場，開拓經營，保障**，確保質量，提高銷量。
3、加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
7、負責站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。
8、管理好站內裝置設施，組織人員經常維護、保養，使之處於良好狀態。
9、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每乙個員工的積極性。
10、在主管公司授權範圍內，處理站內外日常事務，重大事件及時上報並協同處置。
加油站經理如何做好上級領導檢查工作
5樓：我心清如水
做好迎接工作就可以了 不發問是不可能的。
不停的反覆演練 估計要是領導夠格的話 當地片區的領導會去預檢的。
6樓：直隸行走
中油的領導檢查遵循這樣乙個定律，版塊及以上領導檢查，只慰問不查問題。大區銷售老總只檢查，不現場提出問題。省級公司老總檢查，提出問題不處理基層員工。
市級領導批片區經理。片區經理檢查是上上下下全批。
你需要注意的細節就是衛生，大領導不看別的只看衛生。至於站的地理位置，銷量，硬體裝置等全不是你的問題。
要想領導不發問，你就熱情的招待，詳細的介紹，把員工啊，客戶，地方的人啊，乙個勁的給領導介紹，讓他握手，握到手抽筋。
加油站員工加錯油加油站該不該承擔一定責任
加油站員工加錯油，其加油站也要承擔賠償責任。根據 中華人民共和國侵權責任法 第三十四條 用人單位的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由用人單位承擔侵權責任。勞務派遣期間，被派遣的工作人員因執行工作任務造成他人損害的，由接受勞務派遣的用工單位承擔侵權責任 勞務派遣單位有過錯的，承擔相應的補充責任。...
加油站的加油機多少錢一臺
陌路情感諮詢 至2020年8月，為3000 5000元一臺。加油機是直接為機動車加油的輸油計量裝置，加油站所採用的加油機的規模種類很多，從機械式 電子式直到電腦自動加油機。加油機的流量可分為50 60升 分和80 90升 分兩種。小流量的加油機適用於小轎車，麵包車加油。大流量的加油機適用於大型客車和...
今天去加油站加油，加油員給我了一款百年智庫多功能汽車新增劑我還以為只需要加一瓶。結果加完後加油
申冬亦 五年的車是可以的，積碳清洗液，那是有順序的每個瓶子上面有123456序號，下次記住是二號，有必要的 今天剛把新車提出來去加油加油站工作人員給我推薦了燃油新增劑共五小瓶說是保護發動機還省油一箱油加一瓶 20 新車最好別亂用其它 不明的東西，先不說真假，是不是適合你的車型和你的發動機你都不知道，...