1樓：匿名使用者
如果你是保管員，庫房帳目管理要分清三點：一是庫存分類帳目（按類別分別存放，打標籤）；二是實物出入庫帳目（領入領出。手續是否齊全，留存根）；三是日常記錄帳（主要是人員進出情況，進貨基本情況登記）。
記賬要求：按規範化記帳，字跡要清楚。做到日清日結，不積壓，不拖延，報表及時。
絕對遵守公司的保密制度，不可洩露帳務機密，除公司高層領導可以檢視帳目之外，其他任何人不可隨意檢視倉庫帳目。帳目要堅持「準確、務實，有據可依，有帳可查，帳帳相符，帳物相符」的原則。 如果你是管理人員、領導：
1、要注意安排專人負責保管，記帳，要挑選可靠人員。2、要加強倉庫帳目管理人員的考核與檢查，做到規範化管理。3、定期檢查賬目，核對實物。
4、加強對庫房管理員的培訓與教育。5、最好買合適的賬目管理軟體，這樣管理起來方便快捷，這樣保管員也輕鬆，因為庫房管理這項工作是很繁瑣也是很重要的。
2樓：匿名使用者
1、物料分門別類的擺放，盤點起來也方便，在一類物料上插上卡片（記錄下收發存數量）
2、倉管員及時將物料收發情況登記在賬本上，還要有入庫單、領用單
3、倉管員最好配備2人，一人收發貨，一人記賬
倉庫怎樣做到賬物相符？如何提高倉庫賬務的準確率？
3樓：匿名使用者
製造業倉庫如何做到賬實相符？
一、什麼是賬實相符 賬實相符是指會計賬簿記錄（報表或手工賬）與實物實有數相符。也就是會計賬簿記錄（報表或手工賬）能如實的反映實物數量。
二、出現賬實不符的主要原因 1、貨物在儲存、搬運過程中的損失，造成賬實不符。 2、送貨單據與貨物不同步，造成賬實不符。 3、貨物收貨數量與簽單數量不一致，造成賬實不符。
4、發料數量與簽單數量不一致，造成賬實不符。 5、退料數量與退料實物不一致，造成賬實不符。
三、如何做到賬實相符 1、對倉管員、叉車工及相關人員加強專業知識的培訓，使他們嚴格按作業制度作業，減少貨 物在儲存、搬運過程中的損失。 2、改善倉儲環境，嚴格按原料或物料的倉儲要求儲存，減少貨物在儲存中的損失。 3、在收貨時嚴格按收貨流程作業，簽單數量以實物為準，避免收貨數量與簽單數量不一致，造成賬實不符。
4、送貨單必須和貨物同步，避免貨物已收、未簽單或單已籤、未收貨物，造成賬實不符。 5、嚴格按照發料和退料制度進行操作，發料和退料以實物為準進行簽單，避免發料和退料數量與簽單數不符。 6、經常進行盤點，做好日常手工賬和層別表，及時發現問題進行處理，避免造成賬實不符。
4樓：匿名使用者
倉庫如何做到賬物卡相符？最簡單的方法怎麼做？ 1、每次出入都要有書面的記錄。
2、嚴格執行公司規定的流程，不要輕易的出入庫。 3、做到先進先出。 4、記錄好貨卡，每排或配一地區，製作貨卡，記錄每筆收發記錄，等到盤點或抽盤時就可發現問題所在 5、每一個物料來的時候要集中擺放，標識清楚，包裝是否是原包裝，尾數要全點，單據要確認清楚.
結存不能算錯.
倉庫主管的職責是什麼
5樓：以雅
1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標準庫存量。
2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部傳送產品所需的庫存供給。
3、定期編制採購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬，報送財務部和生產部。
4、定期編制產品入庫、出庫及庫存臺賬，送生產部和財務部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。
6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
拓展資料：
如何做好一名倉庫主管
一、部門主管的職責
1、對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢？
2、對管理部門的責任
主管要致力於倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
3、對員工的責任
你就是員工的「爹孃」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹孃」不是好當的。
如何做好一個倉庫主管，倉庫主管需要具備哪些條件
4、對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。
5、對客戶的責任
6、對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。
6樓：匿名使用者
倉儲部是公司重要得財產保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連線著銷售、採購與配送以及財務四個部門，在公司裡起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門得工作，對配送中心經理負責。
倉庫主管主要履行以下職責：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據商場銷售進度以及業務部得采購計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品得完整性。
2、負責安排監督倉管員、搬運工人得日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；
3、及時與業務部溝通廠方到貨情況，並組織人員做好接貨準備。
4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋；
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理；
6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排得有序進行，並定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。
7、刻苦鑽研業務知識，全面瞭解各廠家各系列產品，統籌分析，對庫區得工作作出相應得調整，達到有效管理倉庫得目得。
8、嚴格放行條得簽發和使用，不得亂髮亂籤放行務；
9、監督好所有物品得保管工作，所有進出倉庫得物品均須有相關責任人簽字；
10、每週做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到得問題，積極提出合理化建議；
11、以身作則，用正確得工作方法，積極負責得態度處理倉庫日常工作；
12、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工得困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫得工作；
13、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；
14、負責對倉庫進行分割槽管理，各類物品要分割槽放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；
15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器得設防工作；
16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見；
17、定製訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；
18、按照公司得發展規劃擬定部門人員編制，報公司批准；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認真、仔細、負責做好配送中心得出樣、送貨提成統計明細。
庫房管理應該注意什麼，倉庫管理注意事項
1 庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類 分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域 第一，大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存 第二，小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上 第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。2 區位確定後應...
成品庫房管理制度,要怎麼來寫，倉庫衛生管理制度，怎麼來寫？
成品庫管理制度範本 一 產成品經清點驗收裝箱入庫後，應按照產成品的品名 規格 分類 分批擺放整齊，做到類別清晰。二 庫管員要按照產品儲存期限要求，必須做到先入先出。三 對包裝後的殘 次產品 及退貨商品要分類單獨存放。四 保持庫房衛生 整潔。做好日常防蟲 防蠅 防鼠 防水 防電 防火 防盜安全工作。五...
怎樣建立庫房出入賬，怎麼才能做好倉庫的進出帳目？
是倉管嗎？這個要把出入庫的明細搞清楚就ok了 向前看 首先你應根據你們公司所用的材料及完成品設立庫位 那我們單位來說吧 外企 一 庫位的建立 1.完成品庫位 組裝的 2.單品鏡片庫位 一枚鏡片的也是完成品直接 給廠家 3.原材料採購是分為保稅,非保稅,在這裡還要分為保稅部品庫,非保稅部品庫.4.不良...