1樓：小然動物園吖
雖然我沒有當過企事業單位的老闆、經理和主管，但是曾經在重慶市全發園林工程責任****的第四班裡做了五年半的的現場班長，對那職場上如何處理好上下級關係有些個人的見解，在這裡撰寫出來，與各位頭條裡朋友一起分享。俗話說得好："乙個籬笆三個樁，乙個朋友三個幫"。
任何一名領導，不論其多麼精明能幹，如果失去了下屬的支援、配合與擁戴，往往是什麼事情都辦不好，辦不成，也只能是紙上談兵罷了。那麼在職場上到底如何才能處理好上下級的關係呢？下面就是我從中總結出來的五點經驗。
1、是充分信任。每一位有成就的領導，都懂得對於下屬必須"用人不疑，疑人不用"。在實際工作中，一旦將某項具體任務交給了下屬，就要給對方以相應自主安排、自行發揮的空間，要充分信任下屬的經驗、能力和判斷。
除必要的指令之外，一般不要給予下屬過多的限制和干涉。這種做法對對方既是信任，也是一種支援。
2、是量才適用。在向下屬具體分配、下達任務時，首先應當對其在工作上的能力、經驗和潛質綜合加以考慮，然後在此基礎上量才適用。對下屬量才使用而不是逼迫對方勉為其難，不僅有助於工作任務的順利完成，而且也是現代管理科學對領導者提出的起碼要求。
是禮賢下士。在工作中所存在的上下級關係，不過是由於分工不同而形成的一種普通的人際關係。在上司與下屬之間，既存在一種領導與被領導的關係。
一名高明的領導必然懂得：尊重下屬是一種做人的規則，禮賢下士則是領導所必備的一種素養。在任何時候，領導對下屬都要平等相待、態度溫和，尤其要在人格上尊重對方。
是熱情相助。在實際工作中，每一名領導都要積極而主動地對自己的部下給予一切力所能及的、必要的幫助。在下屬需要幫助時，一定要盡力相助。
當下屬未成要求幫助，而自己發現確有幫助對方的必要時，亦應出手幫助。對上司而言，為下屬雨中送傘，雪中送炭，噓寒問暖，排憂解難屬於其本質工作；幫助下屬，其實就是幫助自己。
5、是體諒保護。為下屬所愛戴的上司，通常都善於對下屬體諒保護。在工作中處理人際關係時，上司不能搞任人唯親；評估工作時，上司不應對下屬求全責備；下屬遭遇困境時，上司要敢於同下屬風雨同舟，甘苦與共；下屬遇到挫折時，上司對下屬要在生活上幫助、工作上支援、精神上理解；下屬在工作中發生失誤時，上司則理當主動承擔必要的責任。
2樓：譚談社會
其實手下的員工也很想跟領導親近，那麼領導就應該多噓寒問暖，過節的時候送一些禮物，有事沒事搞個團建。
3樓：體育叮叮咚
要放下領導的架子。這一點是至關重要的，領導只有放下架子，願意和手下多交流溝通，並時不時幫助一下手下，關係自然就會更加親近。
4樓：淮陽小子
領導要多鼓勵員工，多關心員工，在工作中對員工存在的問題要及時進行指導干預，平時的時候呢，也可以跟員工多聚聚餐，搞一些團建等等。
5樓：職場導師陳元芳
我覺得領導還是應該經常和員工交流溝通，瞭解他們的心理，想法，多去替他們想一下，這樣自然會拉近彼此之間的距離。
6樓：美倪倪影視娛樂
1經常組織團建，不僅可以緩解員工的工作壓力也可以讓他們有更和諧的氛圍相處。
2定期活躍團隊氛圍，可以領著員工做一些小遊戲，增加彼此之間的感情和默契程度。讓他們可以通過這種活動更加了解彼此。在以後的合作中也會更加的順利。
作為領導該不該和員工做朋友？該如何把握與員工之間的距離？
7樓：影視達人小達
在工作中領導和員工的關係很難掌握，如果關係太好，離得太近的話，領導往往沒有什麼權威，離得太遠會讓員工感覺很是生疏，在工作上不容易獲得員工的支援，因此，對於領導和員工的關係，一定要保持在一種若即若離的狀態，作為領導絕對不應該和員工做朋友，領導應該給員工的印象是嚴肅而又親切。<>
對於領導來說，在工作中要接受一點，那就是自己註定是孤獨的，出於對於工作上的管理要求，作為員工一定要非常的順從而且具有執行力。
對於那些員工們來說，就像家裡的孩子一樣，作為父母的領導不能夠讓那些員工按照自己的興致來，而是要對他們加以管理，讓他按照自己的要求完成作業完成任務，在這個過程中，一定會引起員工的反抗，如果你希望自己成為乙個合格的領導，那麼這個時候就一定會要對自己的員工亮出自己強硬的一面，即使是領導想要打造出乙個輕鬆愉悅的團隊，作為領導，您的身上也負有責任，給員工們佈置工作任務，推動員工們走出舒適圈。
這必然讓你成為乙個孤家寡人，無法和他們做朋友。<>
對於領導來說，要想和員工保持合適的距離，一定要記得就事論事，對事不對人。無論是你處罰的那個員工在公司中如何有背景，又或者恰恰相反，那個員工有多麼可憐，在日常有多麼尊重你，你都要嚴格的按照規章制度。
辦事，讓員工明白要想在工作上有希望，要想得到你的賞識，就必須要讓自己變得非常的有紀律性。這種鐵面無私的對待員工的態度會贏得員工的尊重，同時，作為領導來說，也不是一味的要和員工對著幹。也要在員工需要幫忙的時候，或者犯錯時挺身而出，讓員工感到你很親切，只有這種嚴肅而又活潑的態度，親切而帶有尊敬的相處方式才是領導和員工之間正確的相處之道。
作為領導來講，其實也沒有必要一定要和員工做朋友，畢竟對於領導的職責來說就是帶領團隊完成指定的任務。
8樓：網友
一、領導與下屬的關係，是職場最核心的關係。
可能每個人都問過類似的問題，「作為領導，我要如何處理與下屬之間的關係」，或者是「作為下屬，我該如何處理與領導之間的關係」。
強勢的領導會認為，這是一種指揮和執行的關係，領導指揮，下屬執行。
平和的領導會覺得，這是一種協商和落實的關係，相互協商，一起落實。
大多數下屬會認為，這是一種服從關係，下屬要服從領導的安排。少數能力拔尖的員工會覺得，這就是一種合作關係，大家一起合作完成工作任務。
說一千道一萬，不管大家承認不承認，很多人都認為，領導與下屬之間的關係，就是一種領導與被領導的關係。這個結論當然沒什麼錯，而且這就是現在最普遍的存在。
但是我想說的最佳關係，既然帶著「最」，很顯然會有些不同。二、最佳領導，必須滿足這3條標準。
什麼關係才是領導與下屬之間的最佳關係，前提就是先弄清楚這兩個問題：
其一，什麼樣的領導是最佳領導？
其二，什麼樣的下屬是最佳下屬？
最佳領導」有三條基本標準：
首先要做到的，是讓下屬有成長。
對於下屬而言，成長是最大的需求。如果乙份工作無法讓人成長，就很難長期堅持。所以好領導要做到的第一件事，就是讓下屬在工作的過程中能不斷提公升，持續成長。
比如經驗的積累，比如思維的拓展，比如眼界的開闊，比如細節的把控等等。
人員流動最大的崗位，不是最難的崗位，而是無法讓人成長的崗位。
9樓：大事發生的
我認為作為領導應該和員工做朋友，而且可以及時瞭解到員工中的心中所想，拉近與員工之間的距離；但要與員工之間保持乙個適當的距離，既是朋友又是上屬的這種關係，不要輕易向對方訴說自己的真實想法，在工作中也要嚴厲一些。
10樓：隨遇而安
我認為作為領導是可以和員工以朋友之間的形式相處的，將能夠更好的拉近我們和員工之間的距離，使員工的工作積極性更高；但是領導也不應該過分關注員工的一些私生活，我們和員工之間的關係僅存在於上班之間。
11樓：生活老師小慧慧
可以做朋友，要有著自己的底線和原則，不要觸碰各自的利益，也應該保持一定的距離，平時應該主動和對方微笑。
在職場中，領導為什麼要和下屬保持一定的距離呢？
12樓：韓氏小弟
在職場中，領導為什麼要和下屬保持一定的距離呢？
1.因為領導與下屬只有上下級，沒有朋友情。職場人多嘴雜，保持距離，本身是對彼此的一種保護。
都說同事之間無友情，領導與員工更是如此。專注於工作，不談私交，領導便不會情緒化做決策；該表揚時表揚，該批評幾句就批評，工作上保持公平公正，對外不遭人口舌。雖說下屬把工作幹好也是為領導幹，領導理應感謝下屬支援自己的工作，但正常的關心下屬，點到為止即可，但決不能私下發展關係或是工作上的態度表現得過於明顯，這樣會讓下屬得意忘形，認為有特殊照顧，不能夠將心思全身心放在工作上。
2.和下屬保持一定距離，下屬比較聽話。職場中，領導是領導，下屬是下屬，這種關係不會改變；即使大家在工作上很親近，很配合，也要保持一定的距離。
領導應該對同事有威信。這樣的職場關係有利於領導給團隊分配任務。如果領導和下屬關係太密切，我都不好意思監督下屬的工作。
即使我批評幾句，也會被跡鎮下屬忽視，容易導致團隊沒有競爭力。再加上管理不當，整個團隊的員工很容易形成拖延和忽視的習慣。保持適當的距離。
不是對領導敬而遠之，和領導共處一室緊張得說不出話，也不是時時刻刻尊重他們。
3.保持領導與下屬之間的神秘感，讓下屬瞭解領導的工作態度。
和方法，但不要讓下屬過多瞭解領導的私生活。
這樣很難在員工心中建立起領導的尊嚴感，員工與領導之間也會缺乏隸屬關係。
對員工產生誤導。就算領導沒事幹，也不能和員工呆在一起。鋒消與其讓員工覺得領導在辦公室無所事事，不如找個銀州知地方品茶。
其實領導可以在空閒時間思考很多事情，比如部門工作的高效開展，月度計劃，團隊管理。等等。
13樓：齊天大聖二三
因為領導要在下屬中保持一定的神秘感和威嚴感，如果和下屬距離過於親近，很容易讓下屬失去敬畏之心。
14樓：情感導師素顏
如果領導和下屬之間的關係太爛告過於密切的話，那麼別人會認為這個下屬他只會拍馬屁，或者說工作能力並不羨鍵強，只會走這些歪門邪道。即使你想要提拔他兄歷巧，別人也覺得你是徇私。
15樓：羅文
這是因為想要下屬服從自己，想要保持一些神秘感，所以才會這樣。
為什麼有的員工喜歡跟領導保持一定的距離？
16樓：文史大司馬
<>職場。1、領導的威嚴所致。
人總是對未知的人或者事感到畏懼，尤其是對於新接觸的領導來說，更容易受到職級差距的影響而退避三舍。還有些上司總是喜歡擺出一副領導的架子，刻意跟下屬保持距離，讓下屬難以開口。還有少部分管理者在敗坦管理上很嚴格，脾氣不怎麼好，給下屬造成很大的壓力。
職場。2、員察櫻桐工的不自信所致。
在公司，不自信的人有不少，害怕被領導問起關於工作的問題，也害怕自己說錯話給自己挖坑，更害怕暴露自己的短板，總之一句話就是不夠自信。
職場。3、不屑跟領導接觸。
在某些人眼裡，別人陽奉陰違，討好領導是可恥的，上不得檯面，總覺得自己很」清高「，看不慣那些討好的伎倆，所以也就不屑跟領導接觸，換句話說就是看不起那些」馬屁精「。
職場。4、怕被別人說自己巴結。
在單位，經常可以遇到這樣的情況，領導越是喜歡那個人，這個人往往越是容易受到同事的排擠，甚至是一些風言風語，各種不好的標頌賀籤會貼到這個人身上。有些人為了避免這種情況的出現，於是刻意跟領導保持距離，不去主動交流溝通，以此來證明大家是一條船上的人。其實根本不需要這樣，凡事跟領導多溝通，多彙報可以直接提高我們的工作效率。
職場。總結：在職場中，該主動時就得主動，尤其是跟領導交流溝通必不可少，不用太過在意別人的眼光。
怎麼與領導相處，怎麼和領導相處？
如何與上司相處之與上司相處的藝術 每個人都有他自己的性格.愛好等特點,不同的上司,也許有不同的性格.1.沉默型上司 你得學會從他的隻言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意 少說話,多做事 2.挑刺型上司 這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,並自我感覺良好,但他還...
怎樣和領導相處呢 10，怎麼和領導相處？
和人相處是一種藝術。第一是心態。領導不一定比你高明，也不一定比你優秀，遇到你說的領導，一方面是你的不幸，另一方面是你的幸運，因為你可以有更多的磨練，時間一長，在社會上遇到很多事情都可以想開，不會上火。第二是位置。不開花就不會結果。他在你先，自然有他的原因，也許他以前也是和你一樣的普通人，是位置讓他失...
怎麼樣和領導相處？怎樣和領導相處？
同事之間互相溝通，說說話，一起去吃飯是正常的相處，你別想的太多，多累啊。做好自己的本職工作，與同事之間和睦相處，尊重領導但不能過分看重領導，來公司工作是來學習，提高自己的工作能力，為自己的職業生涯做打算，工作無聊沒事做，你可以利用這些時間學習啊，學習自己感興趣的 對以後工作方向有幫助的知識。領導叫吃...