1樓：匿名使用者
尺寸:廣告**有三種型別的人被認為是**。首先,這是誰的贊助者或支付廣告。
儘管贊助付費廣告、贊助不產生的資訊。它的工作是作者還是那些負責設計中的資訊,可實際上是一個文案,藝術總監或大多是一群廣告**公司。這些人認為超出了文字的資訊。
然而,作者本人並不傳達訊息給聽眾的角色是誰,但他在文字的資訊。這個角色的代言人,要麼是真實的或想象的,通常是誰出的聲音也出現在了廣告。大部分的角色是名人,因為他們有能力來吸引消費者。
作為一個結果,對消費者來說,這個人的資訊**的角色。
產品的競爭優勢
如果市場是戰爭,就必須有一個敵人。如果一個產品種類有餘地,每個人都能生長和競爭往往是較弱的。然而,如果一個特定類別的增長是靜態的,必須在別人的費用和競爭可以強烈。
識別的競爭是瞄準薄弱對手的一種方式。你正在試圖確定這個策略決定自己競爭產品的優勢所在。分析產品、競爭、目標都同時出現,包括識別顧客所需和比較與競爭的優勢和劣勢,以及那些對你的產品。
2樓：柯藹恩
**方面：廣告，有3人被認為是誰種的**。首先，它是贊助商或一個誰付費的廣告。
儘管贊助廣告支付，贊助商不生產自己的訊息。它是作者或那些誰是在設計資訊，這實際上可能是一個文案，藝術總監或大部分的廣告**組負責工作。這些人被認為超出了該郵件的文字。
但是，作者本人並不傳達資訊給觀眾，但他的人物誰在該郵件的文字。這個人物是發言人，無論是真實或想像的，誰的聲音，並通常會在廣告中。的人物大多是名人，因為他們有能力吸引消費者。
因此，對消費者，誰是資訊的**是人物。
產品的競爭優勢
如果營銷是戰爭，必須有一個敵人。如果一個產品類別已擴充套件餘地，每個人都可以生長，競爭往往不那麼激烈。但是，如果某一類是靜態的，一定要來的增長在別人的犧牲和促進競爭的激烈。
比賽的鑑定是針對弱勢群體的反對方式。你正試圖決定這一戰略決策是你的競爭產品的優勢所在。該產品的競爭分析，目標都發生同時涉及識別消費者所需要的和比較，隨著競爭的優勢和弱點，以及你的產品的。
3樓：
**維度： 在做廣告，有被認為**的三人。 首先，它是主辦者或支付廣告的人。
即使主辦者支付廣告，主辦者獨自不導致訊息。 它是負責任的在設計訊息，可能實際上是撰稿人、藝術指導或者主要一個小組廣告商作者的工作或那個。 這些人在訊息的文字之外被考慮。
然而，作者不表達訊息給觀眾，而是他在訊息的文字之內的人。 人是發言人，真正或想象，通常給聲音並且出現於廣告。 因為他們有能力吸引消費者，大多人是名人。
結果，給消費者，是的人資訊的**是人。
the有競爭力的產品好處
，如果營銷是戰爭，那裡必須在敵人。 如果產品類別有擴充套件的室，大家可能增長，並且競爭經常是較不強烈的。 如果，然而，一個特殊類別是靜態的，成長必須來在別人』s費用，並且競爭可以是強烈的。
競爭的證明是瞄準脆弱的反對方式。 什麼您設法決定與這個戰略決定是您的有競爭力的產品好處說謊的地方。 所有發生對產品、競爭和目標的分析同時介入辨認什麼消費者想要和那與competition』s (no meanings)比較並且那些您的產品。
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最後，在2007年至2008年中期的消費者對食品 上升的驅動因素分解的歷史表明，商品 衝擊解釋了大部分的明顯上升，但生產者和消費者 的反應似乎 有些之上歷史的常態。雖然這樣的 增加部分抵消了以前的 生產商和零售商的利潤率惡化，它們的大小表明，可能已經被提出，多餘的將被指揮的 僅僅是直通的投入成本上升...
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吳亦凡 robin,博物館在哪兒?我想買一個明信片。robin 在門附近。吳亦凡 謝謝。郵局在哪兒?我想今天就發出去。robin 我不知道。我會問。打擾一下,先生。先生 哇哦 會說話的機器人 多麼棒的博物館 robin 郵局在哪兒?先生 在博物館旁邊。robin 謝謝。 玲瓏藝雪 robin，博物館...
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sugoku hisasiburi dane 0 久 好久沒見了 genkini siteruka?元気 還好嗎sugoku ima samuidesyo?今寒 現在很冷吧 nihongo umakunatta nokana 日本語 日語有沒有進步啊 huyuno suka to samuiyone...