1樓：匿名使用者
其實只要自己全心投入，在客人面前禮貌點就足夠了，因為客人都不想有太多的花式在他面前弄來弄去，因為客人他最主要的是來你們那開開心心地吃一餐！
如果你是傳菜部部長你會怎麼帶領自己的員工的日常工作 30
2樓：一泓彎月丶
分配好工作 傳達好上級領導的指示 樹立自己的威信
3樓：susan花海
明確手下每個人的工作，最好責任到人，因為不太清楚你們的傳菜模式，是專人負責下單然後有其他人負責給到廚房還是說一個人負責整條流程，總之就是讓員工自己明確自己的職責所在。
定期開會，搞搞團建工作，總結不足，爭取改進。
根據工作表現實行獎懲制度。
希望採納！天天開心天天正能量！
如何做好一名小區物業經理，如何做好一名小區物業經理（二）
文庫精選 內容來自使用者 hbhy619593595 如何做一名優秀的物業經理 優秀的專案管理者是物業管理企業對於專案成功運營的關鍵所在，在物業管理行業越來越規範化 標準化 法制化以及競爭越來越激烈的情況下，作為一名優秀的物業經理應該對自身角色有著明確定位，即是資訊傳遞者，也是人際關係處理者和專案決...
如何做好一名店長，如何做好一名服裝店店長？
有句話說 在辯論中，獲得最大利益的唯一方法，就是避免辯論。所有首先你應該避免與自己的員工發生矛盾 平時工作中不要對員工批評 責怪和抱怨 這方面你可以看一些有關美國前 林肯的故事微笑 與人相處微笑很重要 還有就是經常和員工進行交流 鼓勵他們談有關他們自己的事 人都是希望自己被關注的 其實還有許許多多的...
如何做好一名店長，如何做好一名優秀的店長？
裴青葉健 首先，要明確店長的職責和作用。一店之長，是聯絡專賣店店主和店員之間的關係樞紐，一方面要處理好與店主的關係，明確店主的經營思想，目標和任務，只有這樣，自己的各項管理措施政策才能得到店主的全力支援。沒有店主給你一個發揮個人能力的平臺 空間，是不能做好一名店長的。只有最優秀的老闆才能塑造一流的員...