1樓：在舜皇山寫影評的白雲
既然容易被提拔成管理者，就說明此人身上具備管理者的特質。
首先與心理性格有關，必須具備在工作中是一個主動的人。喜歡支配別人，倒不是說是霸權主義，而是內心渴望著自己掌控局面的人。那些嘴上總是說著「我來，我來」的人，不適合成為一位優秀的管理者。
管理階層就如同一座金字塔，一級管一級。如果事事都要親力親為，累不說，還流失了去多的精力，得不償失。俗話說一個優秀的管理者是」自己不幹也不看，看著下屬拼命幹「，聽上去有些官僚主義，但事實就是這樣。
其次，老闆喜歡什麼樣的員工？當然是能幫助他排憂解難的，出謀獻策的員工。要不然諸葛亮憑什麼有資格讓劉備三顧茅廬地來請他當軍師？
那些在公司大會上經常提出建設性意見的，老闆心裡都有一張譜。
優秀的品格和處事大氣的為人，也是老闆看重你的重要一點。不偷奸耍滑，做人誠實，對公司忠誠，有原則，實事求是。出現錯誤時勇於承認敢於擔當。
對下屬、對同事多多溝通，隨時瞭解大家的狀態和內心活動，這才是一位合格的管理者所具備的素質。
之前很火的一部電視劇，《都挺好》裡面的蘇明玉，年紀輕輕就坐上了公司管理層的位置。不管是對工作還是對家庭，她都非常的上心。在公司出現重大風險的時候她也是站在師傅這邊，不離不棄，不聽旁人的閒言碎語。
這都是因為她對公司的信任。
信任是十分重要的，如果是一個不信任公司的員工，將來也無法把公司交給這樣的員工管理。老闆怎麼放心把工作交給有異心的員工管理呢？說不定哪一天就公司內部訊息賣出去了。
樂與服務他人也是一個因素。隨著各行各業的競爭日益激烈，優質的服務水平也成為打入市場的敲門磚。說個實在的例子，一條街有好幾個理髮店，為什麼唯獨一家生意興隆，其他幾家都冷冷清清？
除去理髮技術的因素不說，服務是顧客衡量的指標。
2樓：是愛吃的小魚兒呀
有句老話說的很好，不想當管理的員工不是好員工。那麼，什麼樣的員工可以當管理者呢？我們就來講一講
首先，你要有外向的性格，能夠主動清晰表達，善於溝通，積極反饋的能力。
要有主動的思考意識，跳出工作的崗位，站在領導的角度思考問題，一個專案要有各種方案，這種人公司很快就可以就會注意到她。
不能用自己一畝三分地的方式來思考問題要擁有全域性思維和大局觀，來看公司整體的走向和未來發展。依靠敏銳的目光，做出對公司最有利的選擇，懂得換位思考推幾級人瞭解老闆的決策和了解下屬的辛苦，勇於擔當。
還要有綜合能力。有些員工在某個專業會非常突出，但是他只適合做技術負責人，作為管理者還要有很強的思維邏輯能力來解決和思考問題，溝通在人的整個職業生涯中是非常重要的，說話的邏輯，指令的創造都需要依靠溝通來完成，能熟練應對問題，表達積極正面的話語，激勵下屬工作，都離不開優秀能力
做事一定要有野心和慾望，他們能夠促進你不斷地向前進，並且他們會找到合作伙伴來一起起前進，將自己的經力全部投入進去要積極，熱衷於為團隊做貢獻，為自己塑造一個好的職業形象，要有很強的執行能力。
提高自己的說話水平，像你的領導學習，學他們的穿著，說話方式，做事方式，思維方式，因為人都是喜歡和自己相似的人。要擺正自己的位置，知道自己改做什麼不該做什麼？拿自己應該得的東西，不是自己的，一點都不要想。
不要與老闆直接發生衝突矛盾，老闆說的話都是對的，有工作安排，要多請示領導的意見，充分展示自己的能力。
要有解決問題的能力，首先要學會發現問題，分析問題，然後解決問題，成為領導者必須德才兼備，能夠為公司創造價值，對領導忠誠
3樓：薔承宣
不管你怎麼想，如果你不做，它就是零。多做一點可以提高你的表現，讓你的老闆知道你有能力勝任更多的工作，這樣你就可以補充你的領導能力。
他有點敏感，太在意對領導者的評價或認可。他非常渴望別人給他好的評價或認可，但沒有一個。為什麼不呢？
原因很簡單，因為他的表現沒有達到領導的滿意，他在公司被邊緣化了。例如，當他完成領導交給他的任務時，他沒有主動和領導溝通，而是等著領導問他，他做得很差。工作完成後，有必要儘快向領導反饋，以便公司能夠推動專案進展或幫助領導及時作出評價決策等。
底層人員有很強的邏輯思維能力，有判斷、分析和解決問題的能力，表現往往超出領導的期望。只要你在工作場所，無論你去**，你都需要談論邏輯。如果你的邏輯不強，領導會認為你判斷、分析和解決問題的能力不好，他們不會給你太多的任務，也不會給你資源或權力傾向，你也不會有更好的表現。
不要否認。英雄不會問他們從**來，更不用說你的直接領導了。老王建建議，在職場中，你必須把自己放在正確的位置，一定要多聽、多看、多做事、少說，不要私下詢問領導。
4樓：丶淫領3g生活
我覺得那種任勞任怨，認真工作，一心為公司考慮的員工最容易被提拔為管理者，而且還要打理好自己的人際關係。
5樓：雞湯大叔叔
任勞任怨的員工最容易被提拔了吧，因為他們幹活比較踏實，領導交代給他們事情比較放心，所以會比較容易提拔。
6樓：由比濱哦尼醬
有辦事能力，人脈的處理能力，良好的性格負責，幹事果斷，對事情有預見性，能為他人換位思考。
7樓：漢哲管理諮詢
被提拔為管理者，往往有幾個方面的表現：
第一，從整體上看，被提拔者一般在自己的本職工作上表現良好，甚至是優秀，超出領導的期望；
第二，從工作效率上，被提拔者一般都是工作效率比較高的員工，掌握一定的工作技術和方法，能夠高效的完成工作；
第三，從問題解決上，被提拔者一般都具有問題解決的能力，或者是能夠積極的應對問題；
第四，從學習能力上，被提拔者一般都具有較好的學習能力，能夠積極地汲取自己、外界和身邊的經驗和資訊，進行學習提升；
第五，從人際能力上，被提拔者一般具有良好的傾聽、溝通和影響力
第六，從績效表現上，被提拔者一般對組織貢獻了正向的績效
8樓：派大星的元芳
自身能力強，踏實能幹，勤勞刻苦，以公司利益為重，有情商有智商有能力的員工能容易被提拔。
9樓：shine小糖果
首先，你是個具有領導屬性的員工，有領導力，其次你是個能力很強的人，還要就是性格方面，是個比較好相處的人。
10樓：伊陌卿
那種特別勤奮，特別機靈，而且情商高的人容易被提升為管理者，這樣的人很容易受到喜愛
11樓：ffpp勿忘初心
我認為， 在工作，如果遇到了一些大事件、緊急事件，都一定要勇敢地面對，最好是能夠主動地提出解決方案，這樣就會幫助自己很快地站穩腳步，進而成為提拔物件。
12樓：
認真努力，交際圈廣泛，有領導才能的人，還有情商要高懂得說話吧。
13樓：梁麗革
會說話辦事的，情商高的，關鍵還的有實力。
14樓：良品君
什麼樣的人更適合做管理者？
什麼樣的員工最容易被提拔為管理者
要想成為單位的管理者，必須德才兼備，擁有良好的人際交往能力，處理問題簡單果斷。1 必須德才兼備 這是成為管理者的必備條件，德和才中更多的領導者更看好德。擁有良好的技術水平，幹事敬業，當然有些單位可能不需要大多的技術，但一個領導必定賞識一個老黃牛一樣的員工，成為領導也就是必然。大多數領導都需要有人幫他...
管理者應具備什麼樣的心態，作為一個管理者,須具備什麼樣的心態
初夢楓 管理者應始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性，強調員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心裡願意和你共事，為企業的發展出謀劃策。期望心態 當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。這是因為，當你表達對員工的期望時，他們的潛能就可能被激發出來...
做管理者應該具備什麼樣的條件，做一個管理者應該具備什麼樣的條件？
有以下需要注意 第 一 必備的專業知識，第 二 要有管理者的風範和大度，第 三 根據自己業務上的需求來制訂團隊的規章制度，第四 要採納員工的好意見。還要補充一點,就是要有執行力 最重要一點是心態 心態好的話,什麼都好做 怎樣做好一個管理者？要具備哪些條件？管理者應具備什麼樣的心態？管理者應始終保持一...