1樓：匿名使用者
有以下需要注意!第
一、必備的專業知識，第
二、要有管理者的風範和大度，第
三、根據自己業務上的需求來制訂團隊的規章制度，第四、要採納員工的好意見。
2樓：匿名使用者
還要補充一點,就是要有執行力
3樓：匿名使用者
最重要一點是心態!!心態好的話,什麼都好做
怎樣做好一個管理者？要具備哪些條件？
管理者應具備什麼樣的心態？
4樓：初夢楓
管理者應始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性，強調員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心裡願意和你共事，為企業的發展出謀劃策。
期望心態：當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。這是因為，當你表達對員工的期望時，他們的潛能就可能被激發出來，釋放出巨大的能量。
不過，值得注意的是，你要通過恰當的方式讓員工知道你對他的期望。
合作心態 如果用一個詞重新定義管理者與員工之間的關係，那便是:合作。 現代管理者應該具備和員工的合作之心。
這是因為，管理者只有和員工站在平等的地位，把員工當成工作中不可缺少的合作伙伴，注意培養員工的主動性和自我管理能力，把員工培養成工作的盟友，有助於績效水平的提高。
溝通心態 溝通是管理的常用方法，也是諸多問題的癥結所在。如果溝通做好了，將在很大程度上幫助你處理人際關係，完成工作任務，達到績效目標。相反，如果溝通不好，則可能會生出許多你意想不到的問題 ，造成管理混亂，效率低下。
一旦你掌握了溝通的技巧並能熟練運用，你將會把工作當成一件快樂的事情。因此，現代管理者要保持溝通之心，讓溝通你的工作利器，實現在快樂工作，快樂生活。
一個管理者應具備什麼條件？
一個優秀的管理者應該具備哪些條件？
5樓：微笑是很美
一個優秀的管理者肯定要具有一定的文化素養背景（要具備的文化知識）、身體素質（身體健康是前提）、膽識和謀略、領導能力、人際交往能力（既能協調好公司內部統一員工又能處理好公司與外部的接觸）、職業素質（敬業愛崗、不推卸責任等）、積極樂觀的思想……
6樓：匿名使用者
1、要有相信他人的勇氣，作為管理者不可能什麼事都親力親為，必須學會放權，讓自己信任的人幫助自己才會更好的成功。
2、要有野心和信心，對自己有信心才能更好的發揮自己的才能。
3、要學會物質獎勵和精神獎勵兩種方法的使用。
7樓：汀汀咚
領導力 要有亞當·斯密「看不見的手」的功能
8樓：匿名使用者
有些方面和人的性格有關係
9樓：匿名使用者
講這方面的資料比較多！不用來這裡提問，影響別人的搜尋結果！
做一個好的管理者，需具備什麼條件？
10樓：笑笑師伯
優秀管理者素質細化的96條
一、基本精神
11樓：風雲啊
管理者應具備的六大能力 ： 1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員版心聲，一個管理者權需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。
惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，
12樓：匿名使用者
沒有人可以天生具備管理者的氣質。都是從小到大一直的在學習。現在的管理學
內說日新月異，管理水容
皮也在不斷提高。所以，你要不斷的學習。
所以，一個好的管理者，就要具備不斷學習和善於學習的精神，這就是唯一的條件。
13樓：匿名使用者
不錯。全對。
盈利。為國家；為大家；為小家。掙到世界首富。
國法莊嚴國法尊嚴
14樓：牧訊
可參閱本科, mba教育課程
一個合格的管理者應該具備哪些條件？
15樓：匿名使用者
1待人和諧，不回因為對某位員工不滿就處處給其小鞋穿，使其難看，對所有員工都一視同仁。2處事不驚，沉著穩定，古人說的好「泰山崩倒，而面不改色者可拜上將軍！」良好的心裡素質是管理者的關鍵素質。
3辦事能力有過人之處，一個能領導員工的管理者自己的辦事效率可以不是最高的但一定要是最穩健的，這樣才能使你所被別人信任。4堅信「眼見為實，耳聽為虛。」不接受任何人的告密，不是給予告密者直接的否絕而是以一句我知道了，帶過以後的日子理對被告者多觀察，一但發現就地掃出門戶免得養虎為患。
這就是我多年從商的經驗你可以借鑑一下！
16樓：匿名使用者
有良好的執行力，對於做的決策可以貫徹實施。
領導在實施戰略規劃的時候，要與員工溝通。
把實現目標以後的美好遠景告訴他們，並告訴他們，如果要實現這個遠景，我們要…………
讓員工每走一步，都知道自己在做什麼，是為了那個共同遠景的達成，為了那個理想目標的實現。
而不僅僅是要掙夠養家餬口的錢
策略的制定容易，如何有效的實施才是關鍵
勇於承擔責任，出現失誤，首先自己找原因，然後再找具體負責人，對事不對人。
若果員工有錯誤，先砭後褒，才容易讓員工心悅誠服在個人魅力上，要和藹待人，尊重每一個人
管理者應具備什麼樣的心態，作為一個管理者,須具備什麼樣的心態
初夢楓 管理者應始終保持一種平和的心態。更多強調員工的重要性，強調員工的主體意識和作用，這樣才能讓員工感知到被尊重，員工才能從心裡願意和你共事，為企業的發展出謀劃策。期望心態 當你不斷地對員工表達期望的時候，管理就有可能收到意想不到的效果。這是因為，當你表達對員工的期望時，他們的潛能就可能被激發出來...
做管理者一般管的是什麼，管理者，到底應該管些什麼？
作為一個企業管理者，似乎該管的事情太多了。如果全部都去管，不是在戰壕裡指揮，就是被活活累死。所以作為一個管理者，在時間和精力有限的情況下，要思考一下，什麼東西該管，什麼東西不要管。個人以為，管理者要管三樣東西 面向社會，管使命。企業為什麼而存在？企業價值在 企業未來要走向何方?這三個問題，企業第一管...
當領班需要具備什麼樣的條件，做領班需要具備什麼樣的條件
你要要求別人做到什麼，自己就要先做到，平常要不說髒話，要使用請等文明用語，還要有愛心 形象氣質，組織 領導 協調能力，應對各種情況的能力等等 做領班需要具備什麼樣的條件 百媚小巫女 1 熱愛服務工作，工作踏實 認真，有較強的事業心和責任感。2 熟悉餐廳管理和服務方面的知識，具有熟練的服務技能。3 有...