1樓：匿名使用者
你有2個選擇 1：努力提高自己的水平，讓領 導不得不尊重你。
2：如果年輕的話就換地方吧，換的多了你就會發現大部分領 導都一個b樣，然後安定下來「老實」幹工作吧。工作中不要總想著不公平， 而要用心觀察周圍，你又會發現再小的地方也有派系，雖然地位有高低但實力卻相當。
這時不要明著站隊，暗中倒向其中一方。始終都要用心觀察每一個人，你有會發現單位裡混的好的人其實不如你，只不過比你能扯淡比你不要臉罷了。不把下屬當人的領 導往往智商情商都低，好糊弄，只要讓他看到你很忙就行了，至於很忙卻啥事也沒幹成，你給他胡扯什麼樣的理由他都信。
這樣等年紀再大點你已經不是你了，你會變得圓滑，會使用陰奉陽違，欺上瞞下等大招，你也會成為混的好的一員.
2樓：芢蕪
身體髮膚，受之父母，我們不再透支自己的身體健康去從事某些危險的行業。每個人都有選擇的權利，也有放棄的權利，不是說不肯為了工作而犧牲自己的健康或者時間，而是不值得。昨天看的一篇文章，寫的是華為一個駐外工程師累死在崗位上，文章是妻子寫的，控訴公司不給休息導致累倒，而且善後做的也不到位。
這樣的事情早已屢見不鮮，正所謂領導不把員工當人看，我們該如何應對？聽之任之，還是頂撞上司。我想這都不是最好的選擇。
第一種逆來順受，只會帶來更加變本加厲地壓榨，領導上司是不會有體會的，因為他不知道你有多辛苦，多賣力，一根筋幹事已經不再是社會生存的法則了；第二種和上司頂撞，其結果要麼兩敗俱傷，要麼你被炒魷魚走人。
現今社會，員工的福利待遇在提高，同時每個人的自我意識再也逐步提升，工作只是一個賺錢工具，並非是生活的全部，我們追求的是生活上的幸福感，而非工作兢兢業業，勤勤懇懇帶來的榮譽。適者生存，不適者淘汰，每個人都有自己的活法我們無權干涉，走好自己的路就已經很偉大了。
3樓：東玄雅
此處不留爺，自有留爺處。考核一個單位是否能做，它的氛圍很重要，如果遇到一個比較極端的領導，那就儘快遠離他。
4樓：匿名使用者
不把員工當人看，辭職那天你就要大聲揭露出來。
5樓：wbb大彪
領導思想有問題，開會期間可以給領導提出相關的問題，讓領導給個合理的解釋，如果領導婁次不改，作為員工有權向所在地區的分管領導反應，讓分管領導去解決。
6樓：素豆
那應該維權，向有關部門提起申訴按勞動法處理。
7樓：
是人都有弱點，你慢慢去觀察吧。
最好的辦法就是共贏，而不是鬥個你死我活。
8樓：在醉白池養娃的山桃
炒領導的魷魚，換個工作乾乾，
難道所有的領導都不把員工當人看待嗎？
9樓：匿名使用者
不把員工當人看，辭職那天你就要大聲揭露出來。
10樓：匿名使用者
如果你不聽領導的話那你就是錯的
因為他畢竟是領導。
11樓：匿名使用者
沒有看好員工的領導不配做領導
12樓：匿名使用者
很多領導還是關心員工的
我的領導是一個心胸狹窄的人，他不把下屬當人看高高在上，應該向老闆反映嗎
13樓：俏葶葶
每個人都有爭強好勝的心理，一個真正的強者也許不能容忍有別人比自己強，但他們的不能容忍和心胸狹窄之人的不能容忍是完全不一樣的。
一個真正的強者，他的目標是要做到最好，他不能接受自己處在第二的位置，所以當他發現有人比自己強的時候，他會採取一種積極的態度，努力提升自己的實力，使自己成為最強的。他們的風格是激發自我潛能，通過對自我的超越來超越別人，使自己永遠走在別人的前面，永遠
立於不敗之地。
但是一個心胸狹窄的人，他本身知道自己並不是最強的，也許根本就算不上強，但是他不能接受在自己的視野範圍之內有人比自己強，若是發現有人強過自己話，他就會心煩意亂，只盤算如何削弱對手，而不是提高自己。他們的風格就是壓制別人，通過壓制使得人不能超過自己，使自己永遠保住第一的位置。所以你與一個心胸狹窄的人打交道，就永遠無法正常地發揮自己的能力，會感覺總有一個人在壓著你，拖著你，讓你舉步維艱。
報復心理
心胸狹窄的人，忌賢妒能只是他們性格弱點的一個方面。心胸狹窄意味著不能包容別人的缺點，不能忍受別人對自己無意的觸犯與傷害，不能以淡然開朗的心態對待問題。
他們極度敏感自尊心脆弱，這種自尊往往是他們深度的自卑導致的。他人的言行就像一陣微風，如果你是一個強者，你就會像一株大樹一樣，微風拂過，對你沒有什麼影響；而一個心胸狹窄的人就像是一株小草，微風拂過，也能讓他們前俯後仰，方寸大亂。對別人一些無心的舉動，一些隨意的言談，他們都很敏感，在心裡形成揮之不去的陰影。
所以很多時候他們對別人的報復是與別人的能力無關的，只是因為別人不經意傷害了他們，他們卻無法釋懷。他們只想著怎樣讓別人也受到更大的傷害，只有別人受到的傷害遠勝於自己，他們才能感到一絲快感。和心胸狹窄的人在一起，會有一種防不勝防的感覺，因為你不知道什麼時候就會得罪到他們，也不知道什麼時候，會對你進行報復。
和他們在一起，實在是需要打醒十二分精神才行啊！
14樓：匿名使用者
應該向老闆反映，但要發動所有的同事一起反映，那樣才能把他拿下，老闆也不可能為了他，去得罪大家。
15樓：匿名使用者
既然敢這麼放肆 哪麼你的老闆又會什麼樣
辦法 離開
16樓：匿名使用者
把他當成磨刀石，把自己當成刀，把與他相處當成對自己的磨礪，這樣你的能力就提高了
老闆不把員工當家人甚至不當人看，為什麼要員工把公司當成家？
17樓：將心繫列
如果老闆本身不尊重、不愛護員工，就沒有員工要愛護公司，以廠為家的說法！因為老闆與員工的關係是相互相承，互為一體的關係！遇到這樣的老闆，公司的發展前景不會客觀，甚至令人堪憂。
18樓：匿名使用者
因為老闆開錢員工拿錢，老闆的地位始終要比員工高，如果你想要辭職你可以隨意去懟你們老闆，如果你覺得自己還需要這些工資還不能辭職你就得受著
19樓：當天
本質上老闆請員工幫他帶來利益，員工給老闆打工為掙更多的錢。說再多其他的話都沒有意義。
20樓：夢雨
老闆不把員工當家人，甚至不當人看，這樣的話，你為什麼不炒老闆的魷魚？果斷的離開這種企業，不去為老闆賣命。
21樓：新葉竹
員工與老闆的關係，只是相互利用而已。你幫我賺大錢、我給你點小費，我吃大魚大肉就有你一口湯。現在的社會，真能把員工當家人的老闆少之又少，自古以來資產階級對無產階級的壓榨都是這樣很明顯的。
22樓：匿名使用者
以心比心吧，老闆不把員工當人看最終他會失去許多的好員工。
23樓：匿名使用者
因為老闆是一切以經濟利益至上為準的，只有利用員工為自己積累更多的財富，一旦沒有利用價值就會無情剔除，有些老闆他們覺得是自己養活了員工，而不是員工靠自己的勞動為自己創造了價值
24樓：匿名使用者
這就是立場不同想法不同，老闆想多掙少出，工人想多拿少幹，只有相互理解相互尊重才能齊心合力把公司辦好
25樓：袁董董
這是一個極其普遍的現象。
這也是很多公司和員工的矛盾所在。老闆經常覺得員工不為公司著想，員工總認為老闆「剝削」自己。其實，這個癥結大多在於雙方不能換位思考，互相體諒所致。
希望採納，謝謝！
26樓：匿名使用者
不把員工當人看，辭職那天你就要大聲揭露出來。
27樓：芳徑歌者
人心都是相互的，老闆不能善待員工，員工當然不會以公司為家，為公司盡心盡力了。
為什麼有些老闆不把員工當人看？
28樓：孔奕賀雅蕊
你要明白在老闆眼裡。永遠沒有滿意的員工。沒有為老闆創造利益，老闆養著你做什麼。
當員工和老闆之間出現問題時其實最主要的原因還是老闆自己不會做人，沒有讓自己手下的員工信服。你沒有錯你就可以和老闆抗衡。記住你也可以當老闆，把你老闆打垮。
29樓：匿名使用者
可能是因為他還沒有發現 沒有意識到優秀的員工到底能為他創造些什麼 固步自封 這往往是企業發展的一大瓶頸
30樓：匿名使用者
據我推測這個老闆公司應該很小，忽視了團隊的力量，剛創業的時候老闆處處都顯的自己很牛，認為前期只有靠自己，不知道我這個推測正確嗎？另外有一些老闆不把員工當人看，原因應該是：大多臺資企業的老闆都不把員工當人看，心理上偏差，瞧不起員工，這些老闆想的就是我給你錢，你給我幹活做事，把你當一臺機器用！
這些都是做不大的企業，即使做大死的也很快！不重視員工的企業是做不大，人才是企業的競爭力！
31樓：匿名使用者
因為他也沒把自己當人看。
32樓：匿名使用者
因為員工沒有把老闆當成老闆
當領導的老是讓下屬請吃飯，下屬該怎麼辦
舊笙吖 當我們開始工作的時候，其實就面臨著很多的難題。不管是在和同事相處的過程中，還是在工作的問題上面，而且有時候跟領導相處也會有很多的矛盾。所以有些時候需要我們去很認真的思考該怎麼解決和領導之間的關係。我們都知道現在我們工作的時候，其實和領導打好關係是特別重要的，因為如果你要是跟領導熟的話，有時候...
下屬和領導意見不一樣時，下屬怎麼辦
你要持保留意見，先用領導的看是否比你的建議好，如果好就用他的如果不好在提出自己的建議和改進方案，要能說服領導。 聽話照做不反駁！下屬為過程負責，領導為結果負責。當下屬與領導發生意見分歧時，領導應該怎麼辦？ 先問問大家的意見，做一個調查，然後綜合考慮，巨集觀把握，研究好厲害關係以後做出最適合的決定，接...
下屬執行力差，作為領導能夠怎麼辦
歲若網路 有一個故事講的是中國的一家大型國有企業因管理不善破產，被一家日本財團收購。工廠的員工都期待著日本企業帶來一些先進的管理方法。但日本企業只派了幾個人。除了用日本企業派遣的人員替換財務 管理 技術等關鍵部門的高階管理人員之外，沒有任何變化還是跟原來一樣日本只有一個要求 堅定不移地執行以前制定的...