1樓：
it專案管理是專案管理在it領域的應用，結合it行業特點運用專案管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（專案綜合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理）以及啟動、計劃、實話、控制和收尾等過程組。
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫，erp專案是一個大型企業管理資訊化專案，是一項系統工程。 大型erp專案的專案組一般由erp專案經理、erp售前顧問、erp實施顧問、erp技術顧問及客戶經理組成。erp售前顧問的主要工作是調研分析企業需求並根據企業的實際情況提出資訊化的解決方案; erp實施顧問的主要工作是將管理資訊化解決方案成功地實施、應用到企業的實際業務流程中去，並對專案進行持續的支援；erp技術顧問負責專案中的伺服器架設、網路配置等技術指導；erp專案經理是整個專案的負責人，全面負責專案的進展，推動甲方各職能部門負責人對軟體**商的配合。
目前，隨著資訊化的快速普及，erp專案中的專案經理和諮詢顧問人才十分短缺，而大學生和其他從業者入門erp職業又特別難，erp人才專業培養機構的誕生，國內最大的管理軟體廠商用友率先創辦了用友管理軟體學院，為管理資訊化行業培養高品質、專業化、應用創新型人才。包括erp專案中的專案經理和諮詢顧問。
2樓：
it專案的概念是所有使用資訊化技術的專案，例如：核能研究，國家計算中心，社保系統，erp，eam，等的建設都包含有it專案，
而erp專案主要在製造業，服務業及部分資產密集型製造或服務行業實施。
erp專案也含有it專案，但同時包含企業流程諮詢和變更的管理諮詢類專案。
最大的區別是適用範圍不同。
為何說「erp就是實施一套新軟體，erp專案只是it部門的事」是一種錯誤而危險的認識？
3樓：相當無語
首先要明抄白erp不只是襲一個軟體，更重要的他的管理思想，如果實施erp就只是it一個部門的事那他的核心管理思想誰去實現了？如果真的只當軟體在用完全沒有運用他的管理思想，那麼上erp又什麼意思了勞命傷財不是？
4樓：匿名使用者
erp，泛指來
企業資源計劃系統自，以下幾點供參考：
1、erp系統的應用面向企業的運營、採購、物流、倉儲、質檢、採購、r&d、財務等等部門，各個部門對應有不同的許可權，基於erp公共的物料、原材料、訂單計劃等資料庫；
2、erp系統開發一般由it部門牽頭、組織論證，收集各部門應用需求用例後彙總採取招標方式採購成熟的erp系統或按本司需求與軟體公司合作開發；
3、erp系統的實施有利於企業在原材料庫存、庫存週轉率、訂單結算驗收、財務資料透明化、製造部門合格率等等維度給企業管理者提供決策依據。
it專案外包公司有哪些？
5樓：
現在的it專案外包公司有很多，其中不乏有些規模比較大的公司，比如我們公司就是的，但是選擇it專案外包公司不能單單看規模大小，案例，售後服務服務等也是要進行綜合考慮的，依據我們的開發經驗，下面就來為大家介紹怎麼選擇it專案外包公司。
實力可靠
在選擇it專案公司時，首要一點就是必須考察公司實力。眾所周知，it專案開發商有大有小，甚至還有一些個人開發者，因此在選擇時一定要進行實地考察。這其中包括開發公司專案參與人員的綜合素質、技術人員的技術是否過硬、是否有代表性案例等等，這樣都能體現出it專案開發公司的綜合實力。
信用良好
除了實力可靠外，信用良好也是優秀it專案開發公司必須具備的，我們可以去了解某個it專案開發公司的信譽、口碑，是否有過不良記錄等等。這種過程通過多種渠道、多種方式來完成，比如通過與該公司有過合作的企業進行了解等等
服務優質
高品質的服務是同樣是優秀it專案開發公司必須具有的。如果說雄厚的技術實力是一個it專案開發公司的硬實力，那麼優質的服務就是其軟實力的體現。眾所周知，it專案開發往往需要幾個月時間才能完成，而此過程中需要雙方多次溝通，而此時服務就體現的淋漓盡致。
6樓：振興網路**排名優化
it專案外包具體要看it哪一方面，因為現在做it的行業太多了，大大小小的，具體還要看你做it哪一類
7樓：匿名使用者
中亞網路科技it專案有電腦、網路、印表機、投影機、傳真機等it裝置的軟硬體維維護修及故障解決、軟體除錯、作業系統和工具軟體安裝等桌面it運維工作。
我們是一家it企業，找一個可以跟我們的erp進行整合的專案管理系統。
8樓：手機使用者
高亞科技的專案管理工具（pm）不錯，是專門針對系統整合、研發行業開發的。它的系統帶有介面管理功能，可以和其它品牌的管理軟體進行整合，應該可以解決你提到的erp整合問題。
我有一個it方面的專案，想先開發軟體後持續服務，我現在一個人，想靠這個專案獲得投資，併成立一個公司。
9樓：匿名使用者
目前it專案獲得種子投資很難，你首要編寫一份犀利的商業計劃書。網路有商業計劃書的範文，你可以參考。
如何做好企業的ERP專案
第一，風險分析 第二，可行性分析 第三，建立組織 第四，聘請諮詢公司或者監理公司 第五，軟體選型 第六，與軟體商 通常就是實施商 諮詢公司一起共同制定實施藍圖 第七，企業管理診斷 重點是業務流程 第八，流程再造 第九，系統開發，同時，實施小組進行基礎資料準備第十，系統安裝，試執行 第十一，系統調整 ...
專案總監是幹什麼的，專案總監與專案經理有什麼不同嘛，謝謝？
aa國際動漫店 專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合...
什麼叫專案 什麼是專案
專案是人們通過努力，運用各種方法，將人力 材料和財務等資源組織起來，根據商業模式的相關策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。葉聖陶 倪煥之 二五 教育這個專案當然是不容輕易忽略的。洪深 戲劇導演的初步知識 上篇二 它們的式樣 大小 製造的材料 使用...