1樓：匿名使用者
erp管理員是確保系統能正常執行而設的崗位，當然工作中心就是維護erp系統正常動作，處理臨時出現的問題，要對企業所執行的系統有一定的瞭解！
2樓：匿名使用者
單純只是做為管理員的話，只需要對你們所使用的軟體功能瞭解得比較透徹就夠。
當然如果能對軟體涉及的一些相關知識有過學習則更好，比如財務、物流管理等``
3樓：匿名使用者
熟悉 你們公司的erp的 業務邏輯
以及 一系列的操作
4樓：匿名使用者
業務流程、財務知識、溝通能力、學習、總結能力
如何從零開始學習erp，成為一個合格的erp系統管理員
5樓：匿名使用者
成為一個合格的erp系統管理員必須從以下幾個方面著手：
1、學習erp理論知識，市面上關於erp理論的書籍很多，但是好書並不多；我這裡推薦基本好書：1、陳啟申的《erp:從內部整合起步》2、周玉清:《erp 理論、方法與實踐》
2、參與實際業務操作，對於一個企業來說，我認為需要做好三個方面的資訊化功能，1、能有一個準確及時完整的**鏈系統 2、能夠根據計劃實施監控生產的系統 3、能有成本控制系統。所以如果能夠參與到企業的**鏈管理、計劃管理、財務成本管理相關業務操作，理解相關流程和要點，就能很好的理解erp
3、選擇精通一種erp軟體，熟悉多種erp軟體的方式，國內可以選擇金蝶、用友 國外選擇sap、oracle
4、學習精通sql，也許你到不同的企業所用的erp軟體不同，但是每個企業的erper，都需要會用到sql語句；
5、善於總結實施方法經驗，善於總結提煉行業經驗，編制自己的一套實施方**；這樣才能步步為營
6樓：
找個u8自己裝了建個帳套，從基礎資料初始化做起，把整個業務流程走完，基本就有一個概括性的認識了，u8的教程度娘上很多。
7樓：匿名使用者
我覺得吧結合財務知識，你們公司的業務流程（你所負責的具體業務）具體操作學起最實用簡單。當然對於整體的erp流程和對用友u8的認識，用友是有賣教材的，可以參考一下，一般學校都開設用友erp的課程啊
8樓：
個人建議：
1、你的主要工作是系統管理，可能很多時候是需 要解決操作上面的問題的，首先建議因熟悉你的工具，即u8.。。這個建議根據操作手冊，以及好奇的心態，搭建個測試環境，熟悉這個軟體。。。
熟悉的主要內容相應的應該是系統環境的搭建、產品日常操作。。。。。。
2、更好的理解erp工具，需要理解。。。學習業務知識，明白erp解決的是什麼問題（財務、**鏈、存貨、報表、還有哪些。。。。。。）。。。然後對這些實際業務進行熟悉理解。。。
3、積累。。。。。。做好總結和知識分享。。。
如何做好員檔案管理員與員的區別，如何做好資料員 檔案管理員與資料員的區別
中公教育 1 作為一名資料員，心態和心裡素質一定要好，首先必須和監理處好關係 本著監理就是上帝的宗旨 凡有搞不明白的地方就去請教他們，儘量按監理的要求去做，確保資料籤認的通過率，除此以外必須做好自己的本分工作，在每道工序報驗前必須先將涉及到本工序的材料報上，及時做好隱蔽工序報驗工作，進場材料應及時做...
如何做好品質經理，如何做好品質管理
1 目標清楚。品質是為公司中長期目標服務的，因此必須建立符合公司中長期利益的質量目標，在每時每刻，個人和部門的每個行為都必須符合公司中長期利益這個目標。2 堅持原則。所謂原則，什麼是合格，什麼是不合格，哪些事可以做，哪些事不可以做，其實歸根到底就是質量管理體系。3 協調和溝通。這主要是指需要跨部門合...
預算管理的如何做好，如何做好預算管理
全面預算 資源配置 管控 目標 全面預算管理的概念 全面預算是指企業管理領域的預算，冠以 全面 二字是說明預算的範圍涵蓋了企業的所有經濟活動，或者說是涵蓋企業經營活動 投資活動 財務活動的預算。全面預算是企業為了實現戰略規劃和經營目標，按照一定程式編制 審查 批准的，以量化形式表現的企業預算期內經營...