1樓：秋日傳奇
qhse管理體系為實現企業qhse標準化管理，把質量、健康、安全、環境管理模式系統化地進行整合，打造一套四位一體覆蓋全企業的科學、系統、完善的、標準化的資訊化系統，業務模組內容見下圖：
質量管理：包括質量分析、質量控制、質量改進、對比分析、滿意度調查、質量投訴、質量大事記、質量考核；
職業健康：包括職業衛生監測、勞防用品管理和體檢管理；
安全管理：包括安委會管理、重大危險源、安全設施管理、專案安全管理、危化品管理、應急預案演練、安全教育培訓、風險管理、安全觀察、專案三同時管理等；
環境保護：包括環境監測管理、環境裝置執行管理、指標控制、三廢管理和環境辨識等；
檢查與整改：包括檢查整改設定、檢查整改統計、檢查整改記錄管理、檢查整改統計分析等；
裝置管理：包括裝置基本資訊管理、裝置的檢查、裝置的維修、裝置的保養、裝置的停用、裝置的恢復、裝置的報廢；
體系管理：包括檔案記錄管理、內審管理、外審管理、管理評審、目標指標、相關方管理、法律法規；
消防化救：包括車輛管理、人員管理、器材管理等；
人員管理：崗位管理、部門崗位、企業員工、部門人員、外來人員的管理、**商流程管理；
系統管理：包括組織結構、應用管理、選單管理、系統引數配置、自定義資訊聚集等。
2樓：秒懂百科
qhse管理體系：在質量、健康、安全和環境方面的管理體系
hse和qhse有什麼不同，管理體系中 哪個是國際標準？
3樓：匿名使用者
hse管理來體系：
健康、安全源與環境管理體
系簡稱為
baihse管理體系，或du簡單地用hse ms（health safety and enviromen management system)表示 。hse ms是近幾zhi年出現的國際石油天然氣
dao工業通行的管理體系。
qhse管理體系：
指在質量(quality)、 健康(health)、安全(safety)和環境(environment)方面指揮和控制組織的管理體系。是在iso 9001標準、iso 14001標準、gb/t28000族標準和sy/t 6276 《石油天然氣工業 健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性相容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
由此可見，hse管理體系是國際石油天然氣行業通行的。
qhse是什麼意思
4樓：匿名使用者
在質量抄(quality)、 健康(health)、安全(safety)和環
襲境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。
對qhse管理工作，從最初的為了滿足法律、法規的要求轉變成為成為公司自身發展的要求；
通過本系統從對結果的管理轉向對過程的管理，實現企業對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的資訊化管理。
5樓：今明
qhse管理體系的定義copy
指在質量(quality)、 健康(health)、安全(safety)和環境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。是在iso 9001標準、iso 14001標準、gb/t28000族標準和sy/t 6276 《石油天然氣工業 健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性相容、個性互補的原則整合而成的管理體系。
qhse管理體系中的環境是指什麼
6樓：長春北方化工灌裝裝置股份****
環境管理模式為環境保護。包括環境監測管理、環境裝置執行管理、指標控制、三廢管理和環境辨識等。
qhse管理體系系統為實現企業qhse標準化管理，把質量、健康、安全、環境管理模式系統化地進行整合，打造一套四位一體覆蓋全企業的科學、系統、完善的、標準化的資訊化系統，業務模組如下：
質量管理：包括質量分析、質量控制、質量改進、對比分析、滿意度調查、質量投訴、質量大事記、質量考核；
職業健康：包括職業衛生監測、勞防用品管理和體檢管理；
安全管理：包括安委會管理、重大危險源、安全設施管理、專案安全管理、危化品管理、應急預案演練、安全教育培訓、風險管理、安全觀察、專案三同時管理等；
環境保護：包括環境監測管理、環境裝置執行管理、指標控制、三廢管理和環境辨識等；
檢查與整改：包括檢查整改設定、檢查整改統計、檢查整改記錄管理、檢查整改統計分析等；
裝置管理：包括裝置基本資訊管理、裝置的檢查、裝置的維修、裝置的保養、裝置的停用、裝置的恢復、裝置的報廢；
體系管理：包括檔案記錄管理、內審管理、外審管理、管理評審、目標指標、相關方管理、法律法規；
消防化救：包括車輛管理、人員管理、器材管理等；
人員管理：崗位管理、部門崗位、企業員工、部門人員、外來人員的管理、**商流程管理；
系統管理：包括組織結構、應用管理、選單管理、系統引數配置、自定義資訊聚集等。
內控體系和qhse體系是什麼意思
7樓：
內部控制體系的含義
copy：定義：企業內部控制是以專業管理制度為基礎，以防範風險、有效監管為目的，通過全方位建立過程控制體系、描述關鍵控制點和以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理規範。
企業內部控制主要包括下列要素： （一）內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二）風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。 （三）控制活動。
控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。 （四）資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五）內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
什麼是培訓管理體系，培訓管理體系包括哪些內容
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