1樓：大大的
可以根據一下方式進行規劃：
前言我們嚮往著美好的明天，所以一直為著心中的那個夢而奮鬥。大學生職業生涯規劃，換個角度理解，就是對我們心中的那個藍圖的描繪。我們對自己的職業生涯進行規劃，就是給自己的夢想插上翅膀。
遠大的理想總是建立在堅實的土地上的，青春短暫，從現在起，就力爭主動，好好規劃一下未來的路，去描繪這張生命的白紙。
目錄一、自我分析
1、優缺點分析；
2、職業興趣分析；
3、職業能力分析；
4、個人特質分析；
5、職業價值觀。
二、職業分析
1.家庭環境分析；
2.學校環境分析；
3.社會環境分析；
4.職業環境分析。
三、職業定位
1、優勢分析；
2、劣勢分析；
3、機會分析；
4、威脅分析。
四、實施方案
1、中期規劃；
2、長期規劃；
3、人生規劃。
五、評估方案
六、結束語
一、自我分析
1、優缺點分析
swot分析法：swot是「優勢、劣勢、機遇、威脅」4個英文的第一個字母的組合。
優勢：學了什麼、最成功的是什麼、忍耐力如何？作為一個理工類的學生，我能夠得到系統的學習本專業的理**化知識，能夠在課堂上領略大家的風采，能夠在圖書館中找到成功的途徑。
我不算是個非常聰明的人，但是我的勤奮，我的耐力會彌補我的不足，成功會眷顧那些勤奮的人不是嗎？
劣勢：性格弱點、經驗或經歷中欠缺什麼？我還欠缺著一點自信，有了自信你就成功了一半，這話有些道理，常常做一件事的時候經常問自己，我能行嗎？
很猶豫，擔心自己的能力。而事後卻發現自己是有哪個實力的，欠缺的是自信，所以以後每當學校有活動的時候，我都要積極的參加。
機遇：現在的就業形式、各種職業發展空間、社會最急需的職業？國家越來越注重食品安全
威脅（挑戰）：同學競爭、薪酬過低。競爭在所難免，常常會遇到幾個同班同學去競爭一個崗位，我認為這是一種良性的競爭，有了競爭，會讓自己更好的提高自身的素質和職業技能，可以更好的應對工作。
至於薪酬，公務員的薪酬不會太低的。
2、職業興趣分析
我比較喜歡對新事物進行探索,揭開事物表面的面紗尋求本質.對機械的重複做一件事會產生厭惡感,對物質的分析組成有比較強的興趣,希望以後能夠從事質檢方面的工作或者從事研究工作.
3、職業能力分析；
我本人對邏輯推理的能力相對比較強，比較喜歡對複雜的事務進行思考，分析。遇到不懂的問題能夠虛心的向有經驗的人請教,或者在網上搜尋幫助,直到問題解決.
4、個人特質分析；
我喜歡探索事物,通過實驗對物質進行分析,而且能夠吃苦耐勞,當遇到挫敗時能夠分析失敗原因,並且重新安排一個新的實踐路線.但是我覺得我缺乏必要的耐性,但是實驗是需要耐心的,缺乏耐心可能會導致實驗前功盡棄.所以在以後的生活中要培養耐性.
5、職業價值觀。
我個人認為興趣是最好的老師也是最好的興奮劑,在物質經濟發達的21世紀找到一份自己趕興趣的職業不難,但是要想同時具備好的待遇上不易的.所以我們必須用先進的科學技術與知識來武裝自己,堅信科學技術是第一生產力,也是競爭的最有利的**.
二、職業分析
1.家庭環境分析；
家庭條件較好，父母支援我個人的看法，同時會予以幫助和引導
2.學校環境分析；
南昌大學食品這個專業是非常強的,學校有強大的師資力量及先進的先進的科學裝置,老師教學十分的認真投入.學習氣氛十分融洽,學風也十分正氣.我相信在如此好的環境中只要你肯付出,一定能夠學有所成的.
3.社會環境分析；
食品作為一種輕工業它的利潤不是很高,所以相對其他專業可能工資較低.即使是作為國內前三的南昌大學這個專業的就業也不是很好,但是這個專業的考研率還是很高的,可以選擇考研這條道路.
4.職業環境分析。
質檢這個職業相對來說比較輕鬆,但是責任是十分重大的,所以在工作中必須認真仔細,正所謂安全重任重於泰山.
三、職業定位
1、優勢分析；
1工作認真負責---工作認真，有責任心，還有一定的管理能力。
2學習能力強---有自主學習的習慣，能夠很快適應新的工作。
3待人真誠熱情---可以很快融入群體，有親和力。
2、劣勢分析；
缺少無工作經驗.有時做事情缺乏理智.
3、機會分析；
隨著經濟的發達和物質經濟的提高,現在人們越來越關注食品安全問題了,所以這個職業很有前途.
4、威脅分析。
社會環境不斷變化,競爭激烈，就業形勢日益嚴峻。
四、實施方案
1、中期規劃；
1）學好各科專業知識,爭拿獎學金.
2)大二的時候通過英語四級。
3)關注食品行業資訊，掌握食品行業的發展現狀。
4)假期打工(和本人專業相符合的工作)積累社會經驗.。
5)拿到計算機二級證書.
6)大二拿到中級口譯證書，大四拿到高階口譯證書。
7)爭取能夠考研繼續深造.
2、長期規劃；
1）在工作之餘，不斷學習各方面的知識，提高自己的能力，增長各方面見識.
2)努力工作，積極博取提升的機會。
3）在工作，學習之外，堅持鍛鍊身體。
4）汲取他人各種優點，不斷提高自身的修養。
5) 不斷髮現自己的不足,並不大的予以改正.
6) 建立良好的交際網,秉承"君子之交淡如水"的人生座右銘.
3、人生規劃。
17-21歲:在大學期間好好學習專業知識,拿到該拿的證書參加各種有意義的活動.順利完成畢業.
21-25歲:繼續深造，可以選擇考研或者留學
26-30歲: 參加工作,積累工作經驗.爭取組建家庭.
31-40歲：爭取在事業上有所成就，為家庭乘員提供良好的環境
66-:退休以後在家中做一些自己喜歡的事情,陶冶情操,比如種些花草樹木,如果家庭富裕的話,投生慈 善幫助需要幫助的人.
五、評估方案
未來發生什麼樣的事，沒有人知道。未來有太多的未知數，到時候隨機應變吧。不過我最根本的前提是讓我愛的人和愛我的人能夠幸福快樂地生活，人活一世總離不了一個情字吧。
如果沒了親情友情愛情，就是當微軟總裁人生也沒了意義。
六、結束語
這就是我對自己的規劃，有計劃固然是好事，但要做到並不是一件簡單的事，不過只要有努力就一定會有成績。 未來發生什麼樣的事，沒有人知道。未來有太多的未知數，到時候隨機應變吧。
然而，現實又是多變的，計劃中要有變化，我們要保持清醒的頭腦，解決好隨時遇到的困難。每個人都有自己的理想，理想的實現還是要靠自己的，不管你的理想有多美好，沒有辛勤的汗水都是不可能實現的。美麗的花朵背後是枝葉的風霜雨露，參天大樹的下面是縱橫百錯的根系，成功人士的背後是辛勤的汗水和多少個不眠夜......
天下沒有免費的午餐，一個人，要想有所作為，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮鬥。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影……未來，要靠自己去打拼！大雨過後才會有美麗的彩虹，成功就在彼岸，離我們並不遠，明天的明天就可以到達，現在我們只許劃好屬於自己的船，做好目前的事情。
做人力資源如何進行職業生涯規劃
2樓：三才培訓
已成為各大公
司必備的專案了，無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還
回是去參加企
答業外的人力資源培訓，其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。
第一步：安排合共一天的經歷訓練，學員在活動過程中，本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論，分析，透過每一個活動知悉本身和別人的能力，並且在討論中獲得團隊的價值觀。
第二步：當經歷訓練完畢後，於當日進行三小時的課堂，其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後，將與學員舉行研討會，內容有關於成功團隊的要素與崗位分配，目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。
第三步：舉行兩小時的人力資源培訓座談會，分享學員所訂的行動計劃之結果和進度，讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。
人力資源培訓內容計劃就如以上描述，當然，人力資源培訓計劃的形式不止於此，各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構，與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師，讓老師為你指正一二，必將得到進一步的提升。
3樓：靖立志
畢業前bai，找工作
單位進行實習，為
du畢業zhi工作做鋪墊
畢業後dao，進公司做人事回
助理，1年經驗後考人力資源
答管理師**
做1到2年助理後，可以晉升為，人事專員，專攻人力資源某一模組，3-4年工作經驗後，可以晉升為人力資源專項的主管或者經理，同時四年經驗時考取人力資源管理師二級
5年經驗可以晉升為人力資源部經理或者總監，同時考人力資源管理師一級5年後可以考慮去大公司再做幾年，或者做職業經理人萬丈高樓平地起，努力吧
人力資源管理的職業生涯怎麼規劃？
人力資源工作者的職業生涯規劃應該是怎樣的呢？
4樓：匿名使用者
人力資源助理，人力資源專員，人力資源主管，人力資源經理，人力資源總監，副總裁內（vp）。
這個是人力資容源工作者的職業發展路線，至於用多少年完成這個職業經理人的成長，因人而異，因企業，因行業，因環境而異。
一般來說，在人力資源經理以前，大多是以人力資源六大模組中的一塊或幾塊去工作，到了人力資源經理級別了才進行全面管理。一般情況下，從初就業到成長為經理級別，大致上是5到10年，看每個人的具體情況而定。有些人止步於經理，很難再爬升到更高的職務，這個跟能力和機遇有關。
一般來說，從助理到專員，應該是在一年以下，專員到主管，在三到五年，經理的話就是五到八年。
做人力資源如何進行職業生涯規劃麻煩告訴我
5樓：三才培訓
已成為各大公司必備的專案了，無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還是去參加企業外的人力資源培訓，其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。
第一步：安排合共一天的經歷訓練，學員在活動過程中，本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論，分析，透過每一個活動知悉本身和別人的能力，並且在討論中獲得團隊的價值觀。
第二步：當經歷訓練完畢後，於當日進行三小時的課堂，其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後，將與學員舉行研討會，內容有關於成功團隊的要素與崗位分配，目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。
第三步：舉行兩小時的人力資源培訓座談會，分享學員所訂的行動計劃之結果和進度，讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。
人力資源培訓內容計劃就如以上描述，當然，人力資源培訓計劃的形式不止於此，各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構，與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師，讓老師為你指正一二，必將得到進一步的提升。
人力資源中的職業生涯規劃怎麼做啊
職業生涯設計的具體方法 許多職業諮詢機構和心理學專家進行職業諮詢和職業規劃時常常採用的一種方法就是有關5個 w 的思考的模式。從問自己是誰開始，然後順著問下去，共有5個問題 1 who are you？你是誰 2 what you want？你想幹什麼 3 what can you do？你能幹什麼...
人力資源管理怎麼樣，人力資源管理怎麼樣？
隨著世界經濟的持續發展和科學技術的突飛猛進。人力資源管理工作已現在企業的重要管理工作之一，正在全球範圍內得以迅速發展，國際一流公司中，人力資源管理以成為最核心的管理技術，目前人力資源管理以被列為我國12種緊缺人才之一，市場經濟就是竟爭的經濟，而市場經濟，歸根結底就是人才的競爭。另外，該行業每年需求的...
寫一份人力資源管理規劃書，怎麼寫人力資源管理工作計劃書？
如何寫人力資源規劃書 樣本 為了實現公司整體經營目標，根據公司發展需要的內部和外部環境，運用科學有效的方法，進行人力資源 投資和控制 在此基礎上制定職務編制 人員配置 教育培訓 薪資分配 職業發展 人力資源投資方面的人力資源管理方案的全域性性的計劃，使公司在持續發展中獲得競爭力，為公司整體發展戰略提...