1樓：匿名使用者
在社會上鍛鍊幾年吧，僅憑別人的意見是沒用的，祝你好運。。
作為領導者,從哪些方面提升自己的創新能力
2樓：啊橡膠不辣
我認為bai領導者主要在決策方面下du功夫是最重要的。思
zhi路決定出dao路，方向和方法缺一不版可，正確的方權
向配以科學的方法才能成功，而領導者主要是拍板定方案的角色，不能只顧著細小方面。怎樣提高團隊的凝聚力、創造力，怎樣增強團隊的敬業精神和奉獻意識，同樣很重要
3樓：匿名使用者
注意觀察生活中的細節，也許在不經意間就會給你創新的靈感，做生活的有心人。
作為領導者應該具備哪些素質和條件？
論述:作為領導者應該從哪些方面增強其對追隨者的影響力?
4樓：匿名使用者
譚小芳老師表示「影響力」是領導者的核心能力，提升領導者的影響力對加強領導者的能力建設具有核心作用。領導者要恰當地運用權力因素與非權力因素，樹立權威使組織成員凝聚在自己周圍。領導者既要加強學習、提高素質；又要樹立良好形象，加強管理。
要注重嚴於律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大者組織成員改進工作，為實現共同目標而努力奮鬥。提高影響力可以從以下幾個方面入手。
一、不斷加強學習
領導者肩負著促進組織發展、事業進步的歷史使命，應該加強學習、積極實踐、勇於創新、與時俱進。要增強學習意識，不斷更新已有的知識，對一切有利於推動和改進工作的新理念、新觀點、新知識和新方法，永遠保持一種職業的敏感和渴。通過不斷學習，增長知識、提高能力，這樣才能不斷夯實提高自身影響力的根基。
二、提高個人素質
作為一個新時代的領導者，應該具備較高的領導魅力。領導魅力影響著領導能力的發揮。領導魅力有助於團結、影響下屬，有助於增強領導效果。
要提高領導魅力，就要具有三方面的素質：文化素質、道德素質、人格魅力。這三方面素質必須有機結合，才能有效提高領導者的整體素質和領導魅力。
因此，一個有志向的領導者，應該不斷加強文化素質、道德素質、人格魅力三方面的修養。在現實生活、工作中，領導者要認真學習，勤于思考，嚴於律己；要言而信，行而果。
三、樹立良好形象
「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」可見，古人早已注意到了領導者自身形象對組織成員產生的重要影響作用。一個成功的領導者，應該以這樣的形象展示在組織成員面前：
1、勇於開拓的創業者形象。
2、清正廉潔的公僕形象。
3、親善隨和的師長形象
四、切實重視管理
儘管領導與管理不是同一個概念，但它們之間有著必然的聯絡。實際上，很多時候領導者就是管理者。管理是領導者對組織內的群體與個體施加影響力的主要渠道，管理水平、管理藝術如何對領導者的影響力有著直接或間接的作用。
當一個好領導需要具備的素質有哪些？
5樓：匿名使用者
當一個好的領導需要具備哪些素質？首先我們瞭解什麼是素質？素質是由素質載體所包含的要素總和構成，是指素質載體系統的、綜合的、整體的特性或能力；素質不是指各種要素的本身能力，而是各要素能力的結合。
而領導素質的特點是由領導者所擔負的領導工作的性質、職能、所處的時代、階級地位、環境條件以及個人的先天因素等決定的。一個好的領導就必須具備多方面的素質。領導者的素質由思想素質、文化技術素質、年齡素質、腦力和體力素質等構成。
那麼，一個領導者到底要具備什麼樣的素質？著名的美國哈佛大學【約翰·科特】教授關於領導者素質的研究，他在對多家企業的經理進行調查之後認為一個領導者應該具備以下6個方面的素質：
一，行業知識和企業的知識。
行業的知識主要包括：市場情況、競爭情況、產品情況和技術狀況。企業的知識主要包括領導者是誰、他們成功的主要原因是什麼、公司的文化淵源、公司的歷史和現在的制度。
二，在公司和行業中擁有人際關係。
這個人際關係首先要廣泛，在企業活動涉及的各個領域擁有廣泛的人際關係，越廣越好。同時，必須是穩定的，不是短期的而是長期的，不是一次性的而是可以反覆合作的。
三，信譽和工作記錄。
一個好的領導者必須有良好的職業信譽，有良好的工作記錄。所以在**職業經理人的從業風險時，投資家會說，我把資金交給職業經理人，那麼他幹得不好我的投資就沒有了，所以我擔的風險很大。但是理論家們說，職業經理人所擔的風險其實更大，因為作為投資家，這筆投資失敗了他還可以去進行其他的投資，在這裡損失了，在別處可以找回來。
但作為職業經理人，如果他把這個公司做垮了，這項事業做得失敗了，那麼他的信譽就會受影響，這個很差的工作記錄永遠無法抹去，這對他以後整個事業道路和人生髮展都會產生不良影響，所以投資商是拿著自己財產中的一部分來冒可逆的風險，而職業經理人是拿著自己的整個職業生涯和自己的人生髮展來做賭注。
四，基本的技能。
包括：社會技能、概念技能和專業技能。概念技能主要指分析判斷全域性的能力和進行戰略規劃的能力，要求有敏捷的思路、強大的抽象思維做支撐。
五，要擁有個人價值觀。
這個價值觀最基本的兩條是：1，要有積極的行為準則；2，是要保持客觀公正的評價態度。
六，要擁有進取精神。
具體來講就是建立在自信基礎上的成就和權力動機，並且保持充沛的精力，能夠全身心地投入工作。
馬克思主義認為，世界上一切事物都在不停地運動著。因此,領導者的個人素質也一樣處在不斷地發展變化中，一個先天素質較好的領導者，如果忽視、放鬆自身的學習和修養，可能變成一個平庸的人，甚至被歷史淘汰。一個先天素質較差的企業領導者，經過不懈地學習和修養，也可能變成才能出眾的領導者。
辯證唯物主義告訴我們，世界上的一切事物都是處在不斷髮展變化之中的。領導素質也不例外，它同樣也是一個不斷髮展著的動態概念。一方面，領導者的先天素質可以改變。
一個先天素質較好的領導者，如果自身不努力學習，勇於實踐，積極進取，自強不息，那麼長久下去，也會變壞。反之亦然。另一方面領導者後天所形成的素質，也有個發展變化的過程。
另外，領導者素質的提高不是單個進行的，而是與企業實體聯絡在一起的。只有通過各種途徑，提高素質，才能使自己逐步進入更高的精神境界，使自己的思想、作風、品德、能力有較大的提高，成為一個能適應社會主義市場經濟的、德才兼備的優秀企業領導者。
6樓：咩事誇9艘
需要具備如下素質：
1、忠誠堅定
忠誠，就如金錢和情感一樣，如果你想獲得，自己就必須首先付出。作為部門領導，請不要向下屬發洩對本部門的不滿，對他們而言，你就代表著部門。如果你需要他們並期望他們為你效力的話，就不要在他們面前說三道四。
這裡所說的忠誠，不只對上級，也不只對下屬，更包括對你的部門。
2、樂觀向上
樂觀的領導總是樂於聽取他人的意見，因為他期待著好訊息的到來。悲觀的領導卻總喜歡找各種藉口或擺出一副對一切都胸有成竹的架勢，因為他害怕聽到不好的訊息。樂觀的領導認為下屬都是自己的好幫手，悲觀的領導則認為他們懶惰、討厭、無用；樂觀的領導每天清晨起床，便充滿激情、信心十足，悲觀的領導則躺在床上，精神不振；樂觀的領導樂於接受下屬提出的建議，悲觀的領導總是認為新的建議必將帶來新的麻煩。
3、熱愛下屬
這一點應該不言自明。領導的工作很大一部分就是管理下屬，如果他根本不喜歡自己的下屬，那他無論如何也不會成為一名成功的領導。優秀的領導總是對下屬關懷備至。
他們對下屬所做的事情表現出濃厚的興趣，讓下屬充滿信心，並努力使他們對領導充滿好感。他們易於讓員工接近，而不是把自己封閉在辦公室的大門裡。
4、鼓舞人心
僅僅是願意拋頭露面，站在眾人面前指手劃腳，這並不能表明領導具有多少勇氣。領導應當不斷嘗試新的方法，因為事情要比過去做得更好。如果領導讓某人去試做某一件事而未獲成功，也不要對做事的人失去信任，更不要亂加指責。
5、統領全域性
聰明的領導從不會說："這不關我的事。"如果你突遭不測進而需要下屬投身為你解憂，那你必須先讓他們知道，在他們需要你的時候，你總是樂意幫助他們。
如果下屬除了完成他們所認為的份內事情，對其他任何事情都拒絕去做，那可以斷定，你的部門將陷入困境之中了。
6、堅決果斷
領導要時常作出各種決定，而作出這些決定都是需要勇氣的。當資訊完全準確時，領導易於作出正確的決定。當資訊難以獲得時，你簡直就無法作出決定。
而這正是考驗你的時候，事到臨頭，你必須作出一個決定。猶豫不決、優柔寡斷，這些都是領導的大忌，沒有人會尊敬或願意跟隨一位膽小怕事的領導。
7、理智周到
以委婉動聽的話語待人總比尖刻刺耳的語言更好，這是生活中的一個簡單道理。然而，權力的**通常使那些身居高位的人忘掉此理。當人們急切希望完成工作之時，便容易失去耐心，或根本不考慮他人的感情。
因而毫不理睬別人的建議，低估下屬的工作成績，甚至在同事面前羞辱他們，這些都應極力避免，否則後患無窮。同時要記住一條重要原則：批評時應當針對事情而不要遷怒於個人。
8、公正無私
當你總結成績、安排工作、增薪晉級、僱用員工、解僱員工的時候，你的任何決定都將影響整個部門。因此，講求公正是極為重要的。如果一位下屬毫無業績，你卻給他加薪，這隻能讓其他下屬感到不滿。
當一位下屬無辜受冤時，集體的士氣也會受到影響。當下屬犯了錯誤的時候，應該讓他知錯認錯，然後置之一邊，不應耿耿於懷。犯錯誤是學習的良好機會，切不可把它視為傷害下屬自尊心與自豪感的靶子。
9、誠實可信
誠實，意味著向上級領導報告他們可能並不想聽到的事情；誠實，意味著告訴下屬他們何對何錯；誠實，意味著領導自己犯錯時敢於承認錯誤。既要向下級講出實話，又不要傷害他人的感情，這並非易事。保持誠實有利於公司的共同利益，它應該作為人們行為的主要準則。
領導幹部擔負的是決策、組織、協調和指揮等更重要的社會角色，所以必然要求領導者具有更高的素質。我認為領導幹部應該具備以下四種素質：
一、堅強的政治素質。領導幹部的政治素質，是領導者從事領導活動必須具備的政治立場、政治觀點和政治品質等各方面的基本條件，具體是指要有堅定的政治立場，要有高度的政治紀律，要認真貫徹科學發展觀，關鍵時刻要發揮表率作用。
二、過硬的思想素質。思想素質是領導者理論修養、思想作風、思想觀念以及思維方法等各方面的總和，具體工作中是指領導幹部要堅持一切從實際出發，實事求是的思想路線；堅持正確的價值觀；保持高尚的職業道德；廉潔清正、遵紀守法。
三、突出的能力素質。能力素質是現代領導者所具有的決策、計劃、組織、指揮、協調和監督的才能。能力素質包括超強的執行力，嚴謹的分析判斷能力，周密的組織協調能力，善於用人能力，建立和諧能力；
四、全能的知識素質。領導者的知識素質是構成領導活動中不可缺少的因素，作為領導幹部應該有淵博的知識和豐厚的文化底蘊。
簡答領導者用人的藝術表現在哪些方面
c.對領導條件 方式 方法運用的純熟 巧妙高超並富有創造性 所謂領導，就是設定目標，率領和引導組織或個人在一定的時境以及其他條件下，按照一定的計劃或方法實現該目標的行為過程。有分工協作必須要有領導。領導是一種方法，更是一種藝術，需要不斷地順勢而變，需要不斷創新。領導藝術應該是管理心理學的研究重點。特...
女生應該從哪些方面提升自己，女人提升自己從哪開始
我覺得女生應該從各個方面來提升自己，比如說魅力性格啊等等。 小美12202鋁芬 其實我覺得想要提升自己，應該從穿衣風格方面打扮自己吧，並且你也可以去化一下妝。 沉夜孤星 我覺得女生應該從學習方面提升自己，因為女生如果是一個非常有涵養的人的話，他的一些行為舉止也會發生變化 翼12704言澆 那對於提升...
一個優秀的領導者，應該具備哪些能力？
1 協調能力，在一個團隊中，領導者必須要有協調能力，懂得變通。2 專業能力，擁有較強的專業能力，可以優化團隊的力量。3 領導能力，領導能力即帶頭作用的施展，有威信，帶動團隊一起成長。必須非常的冷靜，非常的沉著，遇到任何事情的時候都可以合理的進行安排，瞭解自己的員工，可以更好的穩定員工的情緒。有能力，...