1樓：十物記
這是一個關於企業忠誠度的問題，作為一個正常的管理者在用人方面肯定要考慮的。
管理者在用人的時候，大多會考慮公司發展和個人成長的問題，前提是一定要有人的，如果放錯了一個人的位置，在關鍵時候掉鏈子走了，勢必會影響公司業務正常的開展。
所以，當領導在考慮重要崗位人員任用的時候，一些有「前科」的人，他們會不會猶豫呢？
可能也會有例外，那就是這個人的本事實在是太大，領導要想方設法把他留下。
不過，作為當事人來講，既然留下了還是要好好工作，用成績來打消別人對他的顧慮。即使有天真的離職了，也不要因為自己曾經未盡力想起來心裡不舒服，畢竟人的職業生涯中會有各種工作經歷，但是留下不好口碑瑕疵，總是不好的。
2樓：匿名使用者
你提出過辭職，領導可能用加薪或者商量的方式讓你留下了，你給領導留下了隨時可能辭職的印象，覺得你這個人不夠穩定，之後加薪升職的可能會優先考慮其他員工而不是你。因為你有可能不能長時間為公司效勞。
3樓：豬哥亮洛水
你先要求加薪，如果不加就辭職。哪有這麼。。
職場中，提出離職後，領導卻一再挽留，該怎麼辦
4樓：冰心亦悠
主要還是看你自己選擇~
如果打算繼續留在公司，那麼在升職加薪之後你一定要注意你的老闆，是否真的是有重用你的打算。
要是他不斷把你邊緣化，你還是趁早找新東家吧。
每個老闆對事情的處理方式都不同，但是也都不外乎這三種型別，要麼提交辭職簽字走人，要麼提交辭職挽留你委以重任，要麼在委以重任的同時再找其他人替代你。所以最後到底是去是留，還是要提前做好心理準備.
辭職後該不該再回到原單位工作？
5樓：武含蓄
應該回到原單位。
1、回原單位的好處：職場本身就是一個商業交易，你付出勞動，公司給與你相應的報酬和社會地位，如果回去能有更好的發展，更高的薪資，為什麼要死守著自己所謂的面子；而且做新不如做舊，工作上手更快，畢竟曾經的工作內容、工作環境、周圍的同事關係都已經非常熟悉，回去後立即就能上手很多工作，不像去一切未知的新單位還有很長的適應和磨合期；如果機遇、環境、成長空間、各方面福利待遇都還不錯，回去也是一種發展。工作講求的是理智，沒必要那麼作。
有好的機會堅決要上，絕對不讓給他人，這才是職場發展的要義。
2、說了好處，下面就主要說說需要克服的弊端吧，很多人在考慮是否要吃回頭草時，會被原單位領導開出的高薪忽悠。然而工作環境、同事關係、工作內容這種因素很難改變，回去後還是要重新面對當初讓自己頭疼的問題。如果沒有想清楚自己是否能夠克服，不建議輕易回頭。
3、原單位是否比現在的工作更有發展前景
舉個例子，單位是否能為你提供未來深造的外部條件？有沒有實際為你提供更多的發展機會？有沒有足夠經濟實力，帶領員工一直往前跑？
很明顯，你現在創業失敗了。原來的單位向你伸出橄欖枝，對你來說是一件百年難遇的好事。如果你對比其他單位的工作條件，如果原單位能在以上幾個問題上給你足夠的信心。
那吃下回頭草，對你並沒有什麼壞處。
4、你會不會有比從前更好的職位或薪水
如果原單位綜合能力強，自己又曾經工作過。前老闆如果看重你的能力，你看看原單位能給你開出什麼樣的薪資待遇？一個職場人的價值，只有薪資待遇才能衡量出來。
既然你的前老闆看重你，說明你一定有自己的價值。如果對方仍以原薪資待遇錄用你，說明對方沒有多大的誠意。既然邀請你回去工作，又沒有在薪資待遇方面有所提高，你回去工作，未來發展也未必會給你更好的發展機會。
所以，要回去工作，就算前老闆對提高薪資待遇沒有任何表態，你也要旁敲側擊，表達自己渴望提薪得願望。如果原單位的同事好相處，發展前景可觀，能給你帶來成長的空間，原老闆認可你。你完全可以選擇重回原來的單位繼續工作，實現自己的社會價值。
不過，你的迴歸同時成了一個壞榜樣，別人會想：我對公司忠心耿耿，沒有升職加薪，而他到外面轉了一圈回來怎麼就躥得這麼快？這種情況，你不必考慮如何向別人解釋你為什麼走又為什麼回來，而是要有新鮮的東西體現在你的工作中，讓人家覺得你值得加薪。
5、提前考慮到人言如虎，積毀銷骨
重新回原單位上班雖然是一件比較駕輕就熟的事情，但是也存在一些負面的因素，你上一次離職的原因中，是否包含了人際關係不好這個原因？如果你在原單位與多數人工作關係融洽，這次再回去工作，可以降低人際關係培養的成本。只要按著以前的同事關係，繼續維護下去就好了。
但如果你在原來的工作中因為幾個同事難相處，你才提出辭呈。這次你再回去，你要做足心裡準備。同事見你回來了，覺得你一定在外面混不下去了；有些原來的同級會因為你吃「回頭草」後的高薪資，對你產生異樣的眼神，覺得你薪水比他們高心生不滿，如果打算吃這棵回頭草，一定要事先對這些流言蜚語做好心理準備，否則你會覺得回去後日子不太好過。
6、能否重新獲得原單位的信任？
一般人離職後不選擇回原單位的一大原因是：已經走過一次的人，不知道能不能再次獲得原來領導和同事的信任。無論你當初離職出於何種原因，回來後領導和同事都要重新審視你。
是否會因為時間緊，任務重，或者其他原因再次離職出走？畢竟已經不是第一次「說走就走」了。
7、調整好心態
無論是什麼原因離職，如果決定要回歸了，就一定要調整好自己的心態，解釋當初的辭職原因，那是必須的，因為用人單位需要確認你不會因為同樣的原因再次辭職。而跟原公司在溝通迴歸的過程中，對跳槽經歷無需絕口不提，主動說說跳槽後你經歷了哪些、取得了哪些紮實的成績、吃「回頭草」的動機是什麼……比起低聲下氣只強調自己在新單位的不如意，效果會好得多。一旦被原單位重新接納，最好把自己當成「新人」，重新開始。
對於從前同級的同事有比你升得快的，有比你升得慢的，如何處理和他們之間的關係。我的建議是：關注做事，淡化從前和現在的級別關係。
有一個不喜歡的領導，該辭職嗎？
6樓：謙聊職場
進入職場的人都知道，職場中有一位合自己胃口的領導是多麼的難得。大多時候，人們總會對自己的領導感到不滿意，認為他們過於苛刻或是嚴厲，甚至是不近人情。那麼，當我們遇到了自己不喜歡的領導時該如何做呢？
辭職還是繼續呢？
選擇一：立刻辭職
身邊有這樣一位朋友，平時的作風就是雷厲風行的，一次他告訴我他辭職了，理由就是領導和他的風格完全是格格不入的，雙方都不是很喜歡對方，感覺不能一起共事，所以他就很乾脆的辭職了。之後，他又找了份工作，並且乾的不錯，很快就升職了。當然，這個故事告訴我們，如果你感覺真的不能忍受就請儘快離職，當斷不斷必受其亂！
有的時候確實需要快刀斬亂麻哦。
選擇二：繼續工作，等待機會
選擇三：嘗試改變自己的看法
7樓：匿名使用者
辭職和喜不喜歡一個人沒有必然聯絡。今天你因為不喜歡領導的風格、為人甚至是樣貌、口音而辭職，明天遇到的下一個老闆會難道會更好？說不定更差。我在思考辭職時，是這樣想的。
2、所在行業是否有發展前景。有時候，機緣巧合加入了某一行業，但發現他已經是夕陽行業，可以預見的未來肯定無法振興。而對於體制內來說，就是改革是否會影響自己的行業。
如果自己判斷行業確實不行了，那也下定決心換跑道，儘快止損。
所以，辭職是應該是謹慎考慮的事情，不能意氣用事，單憑喜不喜歡一個人來做決定是對自己的不負責任呢！
8樓：紙殼子
如果這份工作你很喜歡，那必須不辭職，因為你也不知道是你先走還是你領導先走，既然你不喜歡他，一定他就有讓人接受不了，讓人討厭的地方，那你若是辭職了，不是成全領導了嗎？在一個地方工作一段時間不容易，也不能說走就走，咱們為了什麼呢？不就是為了賺錢，為了高升嗎？
那為什麼要走，都已經熟悉了，呆了這麼久了。
人在職場中最沒能耐的表現就是哪個領導我不喜歡，那我走好了，這個崗位工作有點累，我不想幹了，這個公司讓我覺得沒前途，不適合我，各種理由排斥你所在的公司，我真想問問，你們有什麼本事，公司有什麼對不起你，你自己開公司都會碰到形形色色的人，你能說不喜歡就把員工辭掉嗎？那不是開玩笑嗎？
在我看來，工作就是工作，我工作就為了生活，賺錢，跟任何人都沒關係，他若是不喜歡我，他只要對我有用，那我就讓他喜歡我，想辦法與他拉近距離，人都有弱點，抓住領導的弱點應該不難，但是別蠻幹，硬碰硬沒好處，最多也就兩敗俱傷，你若能翻盤也得看你有沒有那能耐。
反正我在公司裡絕不會因為不喜歡領導這樣的理由辭職，我只能找到更好的工作，給我更多錢的工作的時候才會選擇離開。我的目標很明確，上班的目的就是為了賺錢，除了賺錢，其他的事情對我來說都是無所謂的。
9樓：匿名使用者
這個還是要你自己進行綜合衡量。
之前看到過一則新聞，那還是在九零後剛剛畢業進入社會的年代，有好多九零後在入職很短的時間就選擇離職。而離職的主要原因就是因為和主管領導不合。
通過這條新聞可以看出，現在越來越多的人都在強調自己的個性，不想受到拘束。更不想被別人管制。但是作為職場人來講，既然身在一定的體制和框架內，就要遵守這個體制和框架內的規則，而你的領導恰恰是執行這個規則的人。
能夠在職場奮鬥多年，而且成為一個領導的人是一定有著一些特別的東西的。作為出入職場的菜鳥或者是別人的下屬，想辦法學習領導身上的優點，遠比你不喜歡他就草率的離職要強的多。
如果你實在接受不了你的上級領導，可以找更高一級的領導進行溝通，說出你的想法，看看是不是能夠調部門。如果經過溝通無效，又不能調整部門的話，再考慮是否離職的問題。
頻繁的跳槽並不能解決你在職場中遇到的問題。尤其是因為和主管領導之間的矛盾造成的離職那就更加沒有必要。因為，如果你不找到問題的癥結，不管你換什麼樣的單位，可能都會遇到同樣的問題。
所以找到問題才是關鍵。
10樓：爽朗的夢小漁
我職場初期也遇到過同樣的困惑，在五年時間內與四個不同風格的領導一起工作。
不可否認直屬上司的性格在一定程度上會直接影響我們的工作狀態，同時你與領導相處的好壞對工作質量也有很大的影響。我的兩次離職，與我和領導相處不夠融洽有一定關係，但都不是最主要的原因。
逃避肯定不是最好的辦法，和領導構建一種和諧的關係才更有利於我們工作的開展。領導也是人，和員工在人格上沒有區別，只是大家分工不同。但領導也有被尊重、被認可的需求。
換位思考，如果領導不喜歡一個員工，那他怎麼辦，難道因為自己不喜歡就選擇開除那個員工嗎？肯定不會！就算領導要開除員工，肯定也是因為員工不能勝任工作。
所以職場是一個講求價值創造的環境，而不是憑個人喜好來交際的社交所。
作為員工為公司創造價值是天職，作為員工為領導排憂解難是本職，而且領導也肯定會願意去培養有責任感有忠誠度的員工，同樣我們很多時候所謂的不喜歡，只是因為各自處事風格和生活方式不一致。
所以當你面對這個問題時，先問自己，這種不喜歡因為什麼？領導在工作上有意刁難你嗎？我自己的工作完成的出色嗎？
如果都沒有，那就是自己的原因，當然有時候千金難買我願意，如果真的做的不開心，那就離職吧。
想問個關於神起的問題
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