1樓：職場細細品
首先要明白什麼是主管，一般情況下是指基層管理人員，是最接近於一線的管理者，他有區別於中高層管理內容，不需要有太強的戰略發展思維及眼光，更多的是充分地貫徹執行上級分配的任務。
主管主要是直接管人、管事，對例行工作的分配及驗收。樹立榜樣，去培訓員工更好地勝任本職工作，增加才幹。
作為一名優秀的主管，首先專業知識與技能一定要強，能更好的指導下屬工作，只有隨著職位的提升，才會由專業能力逐步過渡為通用能力，並具備一定的大局觀。
其次便是管理能力，管理能力是一項綜合素質能力，它需要有計劃執行能力、決策能力 、培養指導能力、影響能力、組織協調及溝通能力等等。
主管一定要對自己有清晰定位，熟知崗位職責，明白自己最主要的精力應該放在**，只有明白了這些，你的工作才不會盲目，各種能力才能有序施展，工作也才能事半功倍。
還要有具備需制定目標，分解目標的能力，而且能準確地傳遞給下屬，不產生內耗，更好更快地完成任務目標的達成。 要能從日常工作當中分析、查詢問題的根源，並提出解決方案及需要的資源，使工作能更好地推進。
學會培養團隊，一個優秀團隊的形成，有賴於直接管理者的性格、行為方式，《亮劍》當中有充分的說明，建造一個充滿活力的團隊，是每一個主管最基本的義務，也是自己的基石。
而在管理實踐當中最為關鍵的就是執行力，此執行力分為兩種，一種對上級任務的領悟力，是否能清晰明白領導所下達的任務，其二便是自己與下屬的執行力，不要定了任務目標，執行過程一再打折扣，在執行過程中最忌諱猶豫。既然定了目標計劃，哪怕有一定的不合理一樣要執行，可以邊執行便優化，如果時間不允許，就直接執行，做到令行禁止。
及時調整自己的心態，知識與能力的缺乏都可以通過學習和實踐進行完善，唯有心態需要自己調整，要正視自己、不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業意識給自己的未來確定職業規劃，從而確定現今自己的角色。
最後作為一名優秀的主管，一定要懂得取捨，在不損害公司利益的前提下，多為員工進行考慮，學會讓利於員工，這樣自己才能走得長遠，團隊也才能為公司創造更大的價值。
2樓：醉煙看人間
我覺得要成為一名優秀的主管，這確實需要一段時間來，不僅要管好下面的下屬，還要不斷的提升自己
3樓：不著急上課
要多看一些管理方面的書籍，學習一些經驗，多和員工進行溝通。
4樓：王祿
多向同級領導請教學習，以自己為榜樣提高工作能力，才能夠讓下屬服從、尊敬。
如何能成為一名優秀的漫畫家，如何才能成為一個優秀的漫畫家？
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怎樣才能成為一名優秀的導購員，怎樣才能成為一名優秀員工？
壬怡牽素欣 導購員 通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處於某一特殊環境的業務員，是直接面向顧客的終端業務員。一 衡量成功導購員的標準是什麼 第一，他必須是一個忠於職守的好員工。忠實履行公司的政策 維護公司形象及品牌聲譽 妥善處理各種關係，這些是作為好員工的基本標準 第二，他必須是一個導購能...
如何才能成為一名科學家，怎樣才能成為一名優秀的科學家
首先要對你表示敬意，因為很多人包括我都有過理想，但是都被現實磨滅了。希望你能堅持。你是學物理的，知道能量守恆，拿到現實中也是一樣的，想得到什麼就要付出什麼，甚至付出要比得到的少很多。你的理想註定是一條孤獨的路，在這條路上能給你幫助的人太少了。因為從來沒有一個科學家他的所有知識都是別人教給的。要做科學...