職場中的領導，最不喜歡什麼樣的下屬

1樓：草莓少女阿三

領導之所以是領導，必須才配其職，德配其位。領導對於下屬，沒有最討厭的說法，更別說貼標籤了。領導評判下屬是否「討厭」的標準應當是：

在這個部門或者這個專案上，某人是否毫無作為，是否也無法成為組織的必要成員。在領導崗位上，他的第一角色是「領導」，他的作用或者他的第一價值取向就是分配並且利用好他擁有的資源，達成組織的目標。

第二角色才是他個人，他有喜好，擅長，愛恨，憎惡。因此，一個領導對於下屬來說「討厭感」應該是基於組織目標達成、組織分工的需要來評價下屬，所以我個人覺得沒辦法總結出最討厭的下屬的特點，如果隨便就羅列出來很多特點，那可能是領導自己沒有站在自己本該有的角色上考慮問題，對組織對員工，也無法負起該負的責任。

在職場中，作為領導者，負擔很重，一個是承擔業務績效，另一個是員工管理。為了取得成就，必須有一種能夠滿足所有需求的團隊合作精神。因此，大多數領導者喜歡下屬的人，既有能力又服從。

從領導的角度來看，我不喜歡我的下屬有多聰明。因為太聰明的下屬常常雄心勃勃，任何領導者都不能容忍這一點。

那有時候領導為什麼又不喜歡有能力的人呢？其實在職場中，作為領導者，負擔很重，一個是承擔業務績效，另一個是員工管理。為了取得成就，必須有一種能夠滿足所有需求的團隊合作精神。

因此，大多數領導者喜歡下屬的人，既有能力又服從。從領導的角度來看，我不喜歡我的下屬有多聰明。因為太聰明的下屬常常雄心勃勃。

任何領導者都不能容忍這一點。

2樓：海南島民呆呆

然而，他們似乎迫不及待，不斷向領導提出要求。即使是脾氣最好的領導也會因為這種情況而生氣。第二，得過且過。

有很多員工，他們的專業素質水平很高，只要努力，做出成績並不難，只是對自己要求不高。對於手頭接受的任務，他們往往只是按照及格線的標準來推進。領導如果沒有一個群體的監督，就會拖沓。

除了自己的職責，我什麼都不在乎。喜歡待在自己的舒適區，覺得自己種地好。對於這樣的下屬，領導大多恨鐵不成鋼。

即使他們有心培養他們，一想到要不斷費心監督他們，而他們帶領的團隊將來也未必有多少鬥志，就會很快放棄提拔這種人的想法。第三，自以為是。

有些員工在一個部門工作了十幾年。基本上對部門內的各種事務都比較熟悉。他們內心深處自以為是這方面的專家，沒人太瞭解。

久而久之，他們變得自以為是。同事善意的提醒不僅不聽，有時還對領導的一些安排嗤之以鼻，甚至當場頂撞。其實畢竟領導水平和做事經驗都取決於你。

即使在部門工作久了，有些事情也不一定對領導透明。久而久之，這些人在工作中就會變成「獨行俠」，不會受到領導的青睞。第四，言行不一。

有些工人談論一件事，實際上卻在做另一件事。領導安排任務的時候，承諾會做好，但是接手之後就拖拖拉拉，問工作進度，找各種理由搪塞，最後如果有成績了。

就想盡辦法給自己爭光，一旦出了問題，就不停地往身邊同事身上砸鍋。對於這樣的下屬，領導一般都有所察覺，但往往會看透而不去打擾。動詞（verb的縮寫）缺乏自律。

很多工作者對自己的行為非常缺乏自律，典型的表現就是控制不住自己的手和嘴。手喜歡亂來，佔小便宜，在與人交往的過程中過於功利。而且嘴巴喜歡胡說八道，傳播一些不實的小道訊息或新聞，對單位整體工作氛圍有不良影響。

對於這樣的工人，領導一般都躲得遠遠的，免得給自己帶來不必要的麻煩。

3樓：職場藏經閣

在職場中，領導最不喜歡的下屬，就是既沒有能力，又做不好事情；態度差，脾氣又不好的。以下幾種下屬，是領導最不喜歡的：

一、自以為是、目中無人的人。

這種下屬，以為自己有能力，就驕傲自大，目中無人。常常做事，以自己的心情來決定，不高興時，甩都不甩你，哪怕是領導。這種人在團隊中，很不好管理，常常破壞制度的就是他們。

二、屢屢犯錯，死不悔改的人。

經常聽人說，不應該在同一個地方跌倒兩次。在職場中，真的有這樣一類人，屢屢犯錯，就是無法改正。很常見的低階錯誤，常常出現在工作當中，讓領導相當的無奈。

找他去談話，道理比誰都懂，就是沒辦法做好，沒辦法嚴格要求自己。

三、性格耿直，不會轉彎的人。

性格耿直的下屬，最大的問題就是不會轉彎，遇到問題死磕到底，而且還沒有結果的那種。和客戶溝通時，都是客戶的問題；和生產部門溝通時，永遠都是生產的問題。這樣不但會流失客戶，還會加深同事之間的誤解。

四、自私自利，搞小動作的人。

團隊中，往往有一種人，就是天生小人，不但喜歡搞小動作，還自私到極點。一切都是以損人利己為出發點，團隊讓人感覺到團隊的不和諧。就喜歡背後說別人閒話、打別人小報告，其實領導也是很煩惱這樣的人，嚴重影響了團隊的團結性。

五、滿懷抱怨，傳播負能量的人。

滿口抱怨，滿腹牢騷的人，誰都會不喜歡。特別是領導，最不喜歡這樣的人，不但傳播負能量，還影響團隊的凝聚力。這種是屬於團隊的毒蘋果，影響的就不是

一、兩個人了。領導在團隊中，發現這樣的人，都會立即給予糾正，最後不行，再考慮給予清除。

職場除了做事，也講做人。人做對了，事也就對了，這樣何愁領導不喜歡呢？

4樓：小楊問答

最不喜歡那種正事不做，一天吹牛搞事，還要求升職加薪又沒法開除的下屬。這種人不僅佔據了寶貴的人力資源名額，還不能動，屬於看著煩，又不能把他怎麼樣的型別。

5樓：娛樂星格

這要看領導的性格了，如果領導是那種看實力的人，當然就非常不喜歡拍馬屁的員工。另外工作不努力，沒有眼力見，事情比較多，經常請假的下屬都是不被老闆喜歡的。

6樓：知乎百了

我覺得做為領導，最不喜歡的就是和自己作對的下屬，有些下屬佔著自己能力比較強，喜歡和領導對著幹，對於領導吩咐的事情，不願意做。一般這種下屬任何人都不是很喜歡，何況做為領導。因此，在職場中，無論是經驗豐富的老人還是小白，對於領導都要尊敬，即使說心裡有想法，也不要去當面撕破臉，這對於自己是沒有好處的。