1樓：初衣勝雪
如果是一個新人，因為某些事情看不慣或者是某些事情沒有得到完整資訊，因為一時的情緒激動而頂撞了老闆。
在第一時間道歉，基本會獲得很好的反饋。
因為老闆會覺得你這個人知錯就改。另外年輕人沒有一點火氣，也就不叫年輕人。只要是資深的老闆都會對這種現象，抱一種寬容的態度。
甚至有的老闆喜歡新員工的那點楞頭青，這正是對工作有態度的一種年輕人應該有的爆發力。
那麼頂撞老闆，也不是完全就可以獲得原諒。
比如帶著過分的言語攻擊，傷害他人的尊嚴，侮辱上司或者老闆的家人。這種是放在任何地方都不可原諒的。
但是第一時間的道歉肯定是必須的。
這也是給自己提了一個醒，不要輕易的頂撞老闆，除非你已經知道後果和走向。
要是你能夠承擔這次頂撞引發的後果。
許多老闆寧可原諒新人，也不會原諒資深的老員工，就是因為，跟隨自己多年的老員工，如果沒有理智的頂撞自己，對心理的衝擊是相當大的。
現在的許多工作都是在法律的範疇之內。我覺得員工應該通過合適的方式表達自己的意見或者建議。如果和老闆不是結下了私仇，不建議採取激烈的方式和他作對。因為這樣影響的是自己的職業生涯。
最俏皮的員工是離職之後也說老闆的話好話。因為只有虛心的老闆，才能聽得進誠懇的建議。而對於不夠虛心的老闆，就交由市場去檢驗他們。
當然我這樣說的太冬烘了，然而也是道理的一種。
希望能夠幫到你。
2樓：阿寶值班
在雙方都比較冷靜的時候，誠懇的道歉，並解釋一下當時的情況，請求老闆的原諒。如果老闆是男性，一般不會太計較。
3樓：一目瞭然老師
頂撞了老闆不可怕，可怕的是老闆記仇。目前最主要的是當面向他道歉，說明原因、請求原諒就行。
4樓：匿名使用者
首先一定要和老闆道歉，不論是誰做錯了，要給老闆面子，然後再說一下你也是為了公司好，講清楚事情的緣由，表示你不是故意的就可以了。
5樓：時光匆匆
頂撞了就頂撞了唄，我有次也頂撞了老闆，主要是老闆太固執了，非得讓我完成不可能的事情，第二天上班的時候，我依舊照常上班，沒有聽到要找我的風聲，跟老闆頂撞只要自己有道理，事後老闆是不會找事的。
6樓：老仙兒
首先需要向上級道歉，表示是自己的過錯，深刻反省自己**有不足的地方，並在以後的工作中更加努力認真，畢竟還是飯碗重要！
7樓：北城初秋
可以選擇一個合適的機會 和老闆道歉，並且態度要誠懇一些，說自己畢竟年輕氣盛，是在考公司的利益，希望老闆能原來自己。
8樓：顧北城i南巷
有理說理，有度量有能力的老闆會欣賞理解你的。沒理就道歉，態度誠懇。不卑不亢總是沒有錯的，做好自己就行。
9樓：匿名使用者
首先這個要看是因為什麼事頂撞老闆的，如果錯不在自己，那頂撞就頂撞吧，最多不幹了。第二種情況，自己有錯在先，還頂撞老闆，最好事後和老闆道歉，並說明原因，看有沒有挽救的可能。
10樓：薛無依
說實話，沒事最好少頂撞老闆，但真的頂撞了也沒啥，只要你沒錯，只要米還存在價值，老闆看在經濟效益的面子上也會原諒你的！以後慢慢化解就是！
下屬頂撞上級怎麼辦?
11樓：第n次抗日戰爭
1、找衝突原因
任何事情發生都有原因，很多下屬頂撞你，並不是因為今日之事造成的，今天的事情只是一個方面，你需要做的就是找找衝突的原因，和下屬爭吵的時候可以聽出事情的原委。
2、處理事情心態要平和
處理事情切記心態要平和，你是領導，氣急敗壞地處理事情不是明智之舉，要想服人，要想讓事情有一個圓滿的解決，處理事情的事情心態一定要平和。
3、轉移話題
如果下屬頂撞你，讓你覺得很沒有面子，你可以選擇轉移話題，避開那個敏感的話題後，大家或許都能緩解一下情緒，等到心情好點之後再談論。
4、反省自身
下屬是下屬，你是領導，但是這並不代表你的想法、做法都是正確的。如果下屬清楚自己的地位的話，還要頂撞你，可能是你自身的問題，反省一下自身，接受一下他人的建議。
5、主動溝通
和下屬溝通不是很丟人的事情，如果什麼事情都不和下屬溝通，出現問題是難免的事情，作為領導，多和下屬溝通一下，下屬頂撞你，你也要去溝通一下，問問具體的原因，如果不是故意找茬的話，下屬也會和你交談的。
6、不要記仇
一個領導是不是成功，最重要的就是看領導是不是一個記仇的人，小心眼的領導即便一時得勢，長久下去也會失人心，尤其是那些喜歡秋後算賬的領導，記仇絕對是大忌。
7、必要的時候放下架子
領導要有領導的樣子，但是領導不是要隨時都要擺架子，如果你一直高高在上，對下屬的頂撞持有同樣的態度，那麼你離失人心不遠了，聰明的領導必要的時候不會端著架子不放。
8、嚴肅對待
對於下屬故意頂撞，一定要嚴肅對待，不能任由下屬胡來，你要知道，你的縱容會讓其他的下屬出現同樣的問題，要想讓自己的領導生涯好過一點，你就要拿出你的領導權力了。
12樓：匿名使用者
第一次按照公司規章制度處罰，下次再犯可以直接辭退，無論在公司也好，還是在軍隊，服從是首要原則，有意見可以提出來，但這不能成為你拒絕執行的理由，公司成立一個管理崗位，假如經常被下屬頂撞，請問公司成立這個領導崗位的價值和意義何在？公司成立一個崗位，與崗位隨之而來的就是崗位職責，領導力不行，領導擔責，執行力不行，下屬擔責，沒什麼好辯駁的，不認可公司管理理念和領導，可以辭職，假如一個領導經常下屬被頂撞，下面的人紛紛效仿，請問領導怎麼安排下面的人做事？那些說領導和下屬做朋友的，那麼請問領導安排下屬朋友做事是不是還要找你商量？
你說這不行那不行，那你是不是就不用做事了？
請你記住一點，一個部門的能力水平能發揮出來多少，80%看領導，20%看下屬，我見過一個領導把一個部門給整垮的。
13樓：鬼鬼
其實人無完人，大家的性格不一樣，對待事情的方式以及閱歷不一樣，對於處事的風格以及手段也肯定會不一樣。但是作為上司，需要的是寬容以及一定的權威。對於下屬的頂撞，那麼有一下幾個處理結果：
一：看下屬的性格來決定,如果是無心之失,則放過不查.如果是故意挑戰權威,則堅決幹掉
二：自己先想一下，下屬是否真的說的有理，當然我們也不能太過霸道，需要廣納意見，即使下屬頂撞你，只要不過分，那麼你可以以理服人，讓他感受到你的寬容。
14樓：荷塘村官
雙方都有責任，首先作為下屬不應該直接頂撞上司，其次，要看他說的有沒有道理，如果有道理並不是故意和領導作對那就不要有相應的懲罰，可以私下好好溝通，讓他以後注意場合和說話方式如果故意搗亂就該處理一下
15樓：公道
曉之以理，動之以情。當然還要不卑不亢。
如果方面頂撞領導當時說不幹了過後後悔該怎麼辦?
16樓：無名被嫌棄
有時候領導也不會去計較一些小事的，有些領導心懷還是比較寬的！只要你以前工作方面認真，今後還是以往如此的話。我相信領導可以不計較的！
有時候做什麼事都要認真考慮，不要盲目。衝動是魔鬼啊！呵呵！
17樓：匿名使用者
職場可不像學校，和老師吵架照樣能上學，但不管怎樣好好和領導道個歉
18樓：☆讓愛隨緣
你做事欠考慮，說明你來不成熟，當領導的面只能是好好好，行行行。去跟領導承認錯誤吧，深刻誠懇一點
19樓：名門vs葬愛
不用後悔，你留下來有臉？
20樓：午夜的彷徨
從來沒後悔過我好絕情啊
21樓：壓榨機
給領導送點禮，什麼都好辦。
22樓：霆
沒事，該上班上班。主動找下領導道個歉。
因為工作問題，我和領導頂撞了，該怎麼辦
23樓：匿名使用者
我工作計算不了，我該怎麼辦？？該辭職嗎？？、
如果下級不服從上級的安排，且還頂撞上級，該怎麼處理才好？
24樓：匿名使用者
言語頂撞的情況，可以不去計較。大度一些比較好。
不服從管理的情況，那就要按照規章制度進行考核了。功賞過罰，這樣既能維護公平合理的工作環境，又能讓人心服口服。
25樓：一心一譯
回答第一點，這個時候我會先反思一下自己的安排，是不是有什麼不合理的地方，第二個我會去問問下屬，他對這個事情有什麼樣的看法，充分和他交流思想，第三點，在和他討論之後，然後再看我的總體安排，給他安排一個他滿意的任務，如果實在協調不過來的話，這樣的下屬我應該會給予警告或者是開除，讓他不再參與這次活動
26樓：匿名使用者
向人事部門反映情況，讓人力資源崗位的同事來跟他談話就行。
27樓：匿名使用者
管理和被管理本來就是矛盾。要樹立形像就要嚴格管理。你管理不好你的上級就會說你。不要管別人怎麼看走自己的路？
28樓：匿名使用者
多溝通一下、本來領導和下屬都有一定的代勾、畢竟你是他的領導、或許他個人思想問題而已、
29樓：熊孩子聽雨
語言表達不清晰 看不懂你的文章 無法給你解答
與領導頂撞 合同未到期 讓我明天不用來上班了 我該怎麼辦？
30樓：南方飛虹
合同未到期，你可以繼續上班直到合同期滿，領導無權解除你與公司的勞動合同。
根據《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》）第十六條第一款規定，勞動合同是勞動者與用工單位之間確立勞動關係，明確雙方權利和義務的協議。根據這個協議，勞動者加入企業、個體經濟組織、事業組織、國家機關、社會團體等用人單位，成為該單位的一員，承擔一定的工種、崗位或職務工作，並遵守所在單位的內部勞動規則和其他規章制度；用人單位應及時安排被錄用的勞動者工作，按照勞動者提供勞動的數量和質量支付勞動報酬，並且根據勞動法律、法規規定和勞動合同的約定提供必要的勞動條件，保證勞動者享有勞動保護及社會保險、福利等權利和待遇。
31樓：深圳張勇律師
若公司口頭辭退你，不發書面通知，你應及時到勞動站投訴，保留好相關證據。
若公司無合法理由辭退你，是違法解除勞動合同，應每工作一年支付2個月工資作為賠償金。以你離職前12個月的平均工資計算工資標準。
32樓：我是姚曼
你好：合同未到辭退的話需要有正當理由，可以查閱《勞動合同法》，企業不能隨便辭退員工的。賠償問題無需員工本人申請，單位應該按照你實際收入賠付，如果不賠付可以申請仲裁。
並且單位需要辦理好辭退手續，你可以在社保領取失業保險金。
可以諮詢12333，社保**進行諮詢。
以上，希望可以幫到你
33樓：泣秀
繼續上班。口頭說的不算數的。要讓你不上班要發書面通知。再說了，開除一個人沒那麼容易的。但是他會扣你工資哦。。。做好心理準備。
34樓：陸吉密
申請兩個月都可以，關鍵是你入職的時候有沒有籤正式的勞動合同
面對員工頂撞，管理者你該怎麼辦
35樓：匿名使用者
領導者遭遇員工頂撞無非是兩種情況：一是因公，二是因私。對於公和私這兩種情況的頂撞行為，領導者要做到分類處理，區別對待。
員工因公而頂撞
說明員工的出發點是好的，只是方式方法採取不當。那麼對於領導者來說，需要秉公對待，不可夾雜私心、私利，亦不可與員工針尖對麥芒。最好的方式是領導者與員工就事論事，如果員工提的建議中肯合理，能採納的就採納，不能採納的也要說清楚原因，切忌立即直接否定員工。
員工因私而頂撞
如果是這樣，那麼領導者需要判斷員工的意圖。對於員工因為個人利益未得到滿足，能夠當場給予解釋答覆的就儘快答覆，不能立即答覆的，可以承諾事後調查，給予答覆。當然，對於員工違背原則的要求，應當立即予以拒絕和駁斥，不可逾越紀律底線和道德原則。
因人制宜，化干戈為玉帛
員工頂撞領導者不是一蹴而就的，而是一個逐漸演變的過程，往往是從小到大、從隱到顯、從萌芽到激化。同時，員工對領導者的頂撞還與領導者或單位的決策、特定的事件有關聯，因此領導者需要因人制宜，具體問題具體分析，化干戈為玉帛。
積極溝通，以理服人
員工頂撞領導者的重要癥結是雙方溝通不及時、不主動。可能存在雙方都冷淡對待，或是一方積極主動而另一方消極被動，這就極容易導致「舊恨未解，新仇又結」，愈鬧愈僵，難以收拾。
領導者作為上級，應該主動和員工溝通交流，消除員工的誤解。當然，溝通交流的方式有很多，既可以在辦公室直接面談，也可以用郵件間接溝通。
學生公然頂撞老師怎麼辦，學生公然頂撞老師該怎麼辦
一 具有良好的心理調節能力。我覺得在這種情況下，班主任不要再來硬的，這個年齡階段的學生正處於叛逆期，一旦和我們較起真來，可以說他們不知好歹，不知進退，也不知深淺，我們必敗無疑，所以我們面對氣勢洶洶鬥志昂揚的學生，一定使自己儘快平靜下來，不斷給自己心理暗示 1 他們是孩子，我是成年人，我不能和他們一般...
如果下屬當著大家的面頂撞上司，該如何處理
單純的頂撞是比較少見的，如果是，就要從兩方面找原因。一是有無根本利益衝突，特別是新任上司容易與老員工之間易出現，主要是員工對新上司不服氣，或感覺新上司佔了自己的升職機會，展現你的能力後會得到緩解。二是性格差異造成，下屬感覺上司要求過高，吹毛求疵，或認為上司不公平公正，這個要注意管理手段和方法。但無論...
剛入職的小孩子頂撞我這個老同志怎麼辦
把他強行按倒反擊他比他更加狠心，使勁頂撞他就是了，外加 小樣，出來閘道，不知天高地厚？我頂撞別人時，你站的起來？應該給小孩子多一點機會，當然也不能丟失你本身在公司的威嚴，加油 呵呵，這種不懂人情世故的小鬼，還不好整嗎？工作上應該有的是機會折磨他，難為他。現在的剛剛步入社會的孩子，大多數是以自我為中心...