1樓：氣象天使丶
首先要學習好，其次要敢於管理，在班級出現問題的時候要敢於站出來，善於發現日常中的問題，並在每週放學做總結性發言，發言時要有問題的解決措施，對待問題要客觀公正！ 還有一點，也是非常重要的，就是搞好人際關係，尤其是與異性的人際關係，這樣有利於你的工作；當然還要和班主任多溝通，他可以很好的幫助你實力威信，希望你能成功。
2樓：元子童通亮
以身作責，公正公平，提高自身不必刻意去要什麼威嚴感，遇到什麼事的時候自己別慌，從容應對，久了自然就有威嚴感了。還要堅持自己的原則，小事不計較，大事不糊塗。
3樓：譙瓔茂小翠
從每一件小事做起啊，要有不服輸地精神哦，可是剛開始不要太蠻橫了，這樣會適得其反地，先要與大家搞好關係，之後才會發揮作用啊～加油吧，相信你可以地……
4樓：茹曉班玟
只要大家在一起高高興興的能提高收入不也挺好嘛,店長架子擺不好,反而會讓店員們開始憎恨你遠離你.到那時你又要後悔現在的想法了.
怎樣在員工面前樹立自己的威嚴？
5樓：奔跑中的憤青
建議管理人員做到以下幾點，就可以在員工中樹立自己的威嚴。
（一 ）以「德」樹威
領導幹部要以"德"立威，既要注重修心立德，注意非權力影響，力求品德高尚，做到平民化；良好的品德是職場的通行證，它能散發出一種自然魅力，是一種讓人在不知不覺中被影響的力量．管理者能做到心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為員工的貼心人。
（二） 以「公」立威
一個管理者是為「公」，還是為「私」、是為「員工」為企業還是為「個人」，是決定人心向背的關鍵，是檢驗一個人是否全心全意為企業奮鬥，是否具備作風正派特質的試金石和分水嶺。管理者在企業管理活動中，如對幹部使用、評先評優、員工福利及對人事處理處置等方面，一定要切實做到公開、公平、公道、公正。對事不對人，「一碗水端平」，獎罰嚴明，不徇私情。
這樣才能贏得員工的認可，繼而贏得員工的尊敬和威儀。在用人上做到任人唯賢，不搞任人唯親；量才而用，適才適所。堅決抵制和糾正用人上的不正之風，必威信滿企業。
（三) 以「能」添威
「能」是指管理者的領導能力，管理能力、溝通能力、解決問題的能力。也包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯絡眾人能力、創新開拓能力等多方面。管理者能力的強弱決定威信的高低，能力強的管理者能維護好眾人的團結，發揮出集體的戰鬥力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關係，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他。
營銷總監針對行業特質，具有例如銷售分析能力、溝通協調能力、專業技能技巧、商品知識、人員管理能力、決策力、執行力等等都納入能力範疇。有能力才能服眾。
(四) 以"誠"取威
誠，就是誠實、守信，此乃管理者最基本的要求。也中國人民引以為傲的美德。"人無信而不立"。
歷史事實說明：人無誠信不立，家無誠信不和，業無誠信不興，國無誠信不寧。一個誠實守信的民族，才能躋身世界民族之林；一個誠實守信的國家，'才能為國際所信賴；一個誠實守信的領導，才能為群眾所擁護。
管理者尤其是" 一把手"，對領導班子其他成員的充分信任，副手就能大膽工作，對"一把手"洋溢著敬佩之感。"一把手"決不能對副手不講誠信，更不能對部屬在提拔上壓著、相處上挑著、交往上冷著、關係上僵著。這樣，必將失去自己的威信。
要學會在工作中淡化權力意識，把事情交給可放心的部屬去完成，是對他人的一種信任，也是一種良好授權。
(五) 以「績」固威
管理者在工作上憑自己的努力和聰明才智，創造良好的個人業績，能樹立自己在公司領導和員工面前的虎威，大業績必另人刮目相看。在工作中能很好或超額完成崗位kpi指標，每個月都能幹成幾件實事、每年都能幹成幾件大事、平時有機會就做點好事，一定能贏取員工的威信。
例如在美國nba闖天下的姚明，剛開始，隊友都不願傳球給他。為什麼呢?球技不行，打球能力不夠，隊友不信任。
隨著能力的提升，球技的提升，在比賽中不斷創造良好業績，最後充分贏得了隊友的信任，而成為火箭隊的領導者。
(六) 以「和」凝威
「和」 是指管理者要與眾人「打成一片」，以情帶「兵」。「和」為兩種：一種是「寬」，就是要對下「動之以情，曉之以理，導之以行」，進行「軟」處理；另一種是 「狠」，就是對一切違反原則的，要繩之以「法」，眾人才能「明其威」，威信成於民心，存於民心，這就要求管理者加強鍛鍊，嚴於律己，防微杜漸。
一個現代企業的管理者，要有愛心還應有一點人情味，這是一種品德、涵養乃至境界。例如：批評員工，要講究方法，懂得批評藝術的真諦是使人歡而不是招人怨，以致把事情辦得合情合理。
歷史事實說明：不講原則就沒有戰鬥力，不講感情就沒有凝聚力。管理者要善於和人，方可和天下。
作為企業管理員，如果管理者在日常的管理中，善於主動去思考，善於在工作中去不斷以上面的六個標準去要求自己，這樣，你說的話眾人就聽、就信、就服，管理者才能有效地依靠員工。管理者的威信建立即指日可待，工作中虎虎生威。
6樓：手機使用者
不能刻意標榜自己是上級，凡事按原則辦事，日常工作中也能體恤下屬，這樣才能服眾。
7樓：匿名使用者
獎罰分明，寬厚待人，自然得人心，只是在工作上該命今、斥喝時就命今、斥喝，不要畏縮。得給下屬提些要求，激發他的工作潛力！估計老闆是說的你這個
怎麼建立個人的威嚴？
8樓：匿名使用者
我告訴你，威嚴就是要堅持自己的風格，不受人為或環境就改變自己的觀點，當然這些都要建立在知識和智慧上了，多讀書，豐富知識，增加內涵，就能洞悉人性，恰當好處得處理一切。人家都非常尊重你，威嚴不能一貫使用，做什麼事採用什麼形態，你一貫保持威嚴，人家都不敢接近，你不成孤家寡人了，一個人傻不拉唧的人，想塑造威嚴反而被人看笑話。因為你做的都不被人認可，大家都無視你的觀點
9樓：匿名使用者
要注意你傳達命令，演講的語調，不可以讓人感覺好欺負的語調，但不代表你就一定要成為凶惡的人。
要以身作則。
最好能讓大家崇拜你。
建議多看心理學的書，多看領導者的書
10樓：匿名使用者
讓別人從畏你到敬你，就有威嚴了
11樓：請問這位小姐這是你掉的藍白胖次嘛
先學會抱頭蹲防（說笑的）
教師如何樹立威嚴
12樓：那孩子
做老師「千萬別吼，越吼越沒威嚴，學生越不怕你」。其實我是一個不厲害的人，以前總靠在班上大發雷霆，把聲音提上去來威懾學生，其實這樣陣勢是提上去了，但威嚴卻降下來了。所以擺在我面前的是如何樹立威嚴的問題，經過多年來的經歷，我總結出以下幾點心得：
一、一是
一、二是二，說到做到、言出必行，讓學生從心眼裡服你。比如：警告過學生如果再犯類似的錯誤，必須叫家長。
若其真的再犯，絕對要說到做到；答應給學生的獎勵或加分，也一定要落實。二、要做到一視同仁，公平公正地處理學生之間的矛盾，這樣容易抓住「民心」。吳某是我們班的班長，最好成績取得過全校第一，前段時間她在收作業的過程中，不經意的對另一個同學罵了一句，導致這名同學踢了她一腳。
最後他們兩人來找我，後來我認為我還是比較公平公正地處理了這件事，不因為吳某是班長和正在執行公務，而對她網開一面，畢竟她說髒話在前。三、要與學生保持適度的距離。太遠，久而久之學生會敬而遠之；太近，就是與「學生打成一片式」，會影響班主任的威嚴。
所以保持適度的距離是樹立教師威信的關鍵。四、在大庭廣眾之下學生讓老師下不了臺，要學會冷處理，不能對其硬對硬。我碰到過這樣的學生，班上的一位男同學對另一位女同學講下流的話語，正好被我聽到，我為了顧全他的面子讓他先到教室外等我，但他說我就不去，態度比較強硬，不承認自己做錯事（他以為我沒聽到他說話的內容）。
那是我第一次碰到這種情況，頭一熱，便說「你要不出去，我就在這兒一直等著你」，結果他還是不出去，弄得我很被動。大概一分鐘後，在他同桌的催促下，他走到教室外等我，這時我終於鬆了口氣。事後，我想採用「硬碰硬」的方式，只會影響上課秩序、影響其他同學的利益，不但不能樹立教師的威嚴，反而降低了教師的威嚴。
五、要想樹立威嚴，還應適當地扳起面孔，以及鍛鍊自己的演講辯論能力。所以在給學生做思想工作的過程中，說話的力度要夠，要讓學生信服。
13樓：
呵呵，你在學生的心目中就認定你是個不會發脾氣的人了，只怪你開玩笑和嚴厲的時候界限沒有分清楚，現在的小孩的確都很大膽，如果你是班主任的話建議找下學生家長，在發脾氣的時候千萬不能笑，因為有時會覺得可氣又好笑，對學生不要再客氣了，作業不好直接把作業撕掉重新做，我發現學生都挺怕這招的，與平時分關聯起來，這樣他們應該會收斂點，不要再輕易開玩笑了，威信樹立起來之後就好點了，打千萬不要，罵的話其實我覺得沒必要，直接別給好臉色看就行了，別和學生講道理，我發現這招行不通的。。我有一招你或許可以試試看
你上課他們很吵的話很凶的說不要吵，還吵就講一半把書一扔讓他們自己看書，然後看那些人如果不看書的話，就讓他們站著，或者看**之類的收掉，而且不要還。女生也不要留情，同等待遇，總之故意找學生的茬，讓他們鬱悶，以後再發發火之類的。。。應該會好些吧
怎樣在狗狗面前樹立主人威嚴?
如何樹立威嚴
14樓：極度幸運
威嚴不是對長輩建立的
如果他們是勢力的人，對於這種長輩敬而遠之，能不見就不見，義務盡了就好。
如果他們不是，那麼就真心關心他們。
15樓：①摩兲輪
不要理他們，只要以後出人頭地，他們還會看不起你嗎？
小不忍則亂大謀！
怎樣建立自己的威嚴?
16樓：手機使用者
一個重要的處世原則就是，不論在任何時刻、任何境地，都要保持一種"穩重"的生活方式和處世態度。
到底怎樣才是具有穩重的態度呢?所謂具有穩重的態度，就是在待人接物中要保持一定的"威嚴"。這種帶有一定威嚴的態度與那種驕傲自大的態度是完全不同的，甚至可以說是與之完全相反。
這種反差就如同魯莽並不是勇敢的表現，亂開玩笑並不是機智一樣，傲慢、自負的人很容易惹人生氣，甚至讓人嘲笑或輕蔑。
具有穩重態度的人是絕對不會隨便向別人溜鬚拍馬的；也不會八面玲瓏，四處去討好他人；更不會去任意滋事造謠，在背後批評別人。一個具有穩重態度的人，不僅會將自己的意見謹慎、清楚地表達出來，而且還能平心靜氣地傾聽和接受別人的意見。如此待人處世的態度，就可以說是一種具有穩重的威嚴感的態度。
這種穩重的威嚴感也可以從外在表現出來，即在言談舉止、表情或動作上都很自信、成熟且穩健。當然，能在此基礎上再加上生動的機智或高尚的氣質，就更能增強你的尊嚴感。相反，如果一個人凡事都採取一種嘻嘻哈哈或無所謂的態度，就會讓人覺得你十分輕浮。
如果一個人的外表看上去非常威嚴，但在實際行動上卻草率之至，做事極不負責任，這樣的人也仍然稱不上是一個具有穩重威嚴感的人。
如何給自己樹立明確的目標，如何給自己樹立一個明確的目標
你看看這個啊明 心理學 如何規劃自己的人生？人生目標對於我們來說非常重要。有人曾說過，沒有目標的人是為有目標的人服務。目標可以產生一種凝聚力，調動我們的所有的精力，朝著目標努力，帶領我們走向更好的未來。很多人之所以迷茫，也恰恰是因為沒有目標，內心很空洞，才會在一次次的蹉跎中錯過光陰。一 先了解自身能...
如何樹立自己的威信？怎麼才能樹立自己的威信
1 樹立威信的一個方法 就是做遵守制度的榜樣。作為一個領導者不可以凌駕於制度之 上，如果你遵守制度，你手下的人不照幹能行嗎？如果領導者都遵守制度，下級就會步 步效法，人人都會忠實照辦。2 優秀的領導應該儘量表揚他的下屬的才幹和成就，要儘可能地把榮譽讓給下級，遏制 自己的虛榮心。應該把自己擺在後面，這...
怎樣給自己樹立學習目標，如何正確的制定自己學習的目標？
小花豹 制定容易實現的小目標，一步步來。 擁護沈大人 看準一樣東西，不用多麼大的虛言妄語，你只需要一個人在心裡面暗下決心便好。你要在腦子裡放下未來這兩個足夠沉痛的字。想想看你想得到怎麼樣子的生活。不要給自己逃避的藉口。不愛學習的人總是習慣於給自己找藉口。其實一切都只是懦弱的體現。不說未來，看當下吧，...