怎樣做好人事管理

1樓：笑笑來著

**以下資料供參考

如何做好人事管理工作

人事管理作為一門科學，起源於美國。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。我國從秦始皇統一中國到南北朝時期，中國的人事管理已具雛形。

現代的人事管理，是進入20世紀後才從西方傳到中國的。

一、人事管理工作的主要任務：

1、組織。也就是制定、修改關於許可權和工作職能責任的組織結構；

2、計劃。**對於工作人員的需求，做出人員投入的計劃；

3、人員的配備和使用。按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等；

4、培訓。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓；

5、政治思想工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想覺悟，激勵工作人員工作的積極性、創造性。

6、人事管理研究。對工作情況和程式進行總結、評價，以便於改進管理工作。

二、人事管理工作主要那些：

1、人員的招收、錄用、培訓、工作效績的考核、離職等一系列流程，工作人員檔案的建立；

2、人力資源管理制度的建立，員工、管理層等各級關係的協調，做好人事工作不是那麼容易的。

三、人事管理的角色和地位

1、助手和參謀作用：為了工作的整體利益，要為管理層提供好的建議，成為領導的好助手和好幫手，只有這樣，才能發揮該部門和人員的作用；

2、服務者和監督者：因為工作的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，要各司其職又要為工作人員服好務，還要對各片區的工作人員進行檢查，並對違反者進行相應的處理。

3、自律者和示範者：該部門和工作人員作為管理制度的制定者，又是執行者，我們首先要嚴於律己，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對於工作的威信就會產生很壞的影響。

4、部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能善於溝通和協調，對工作人員的心理也要有一定程度的掌握，對相關的知識與技能也要有一定的要求。

四、要充分發揮該部門工作的作用

我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統管理工作，為領導建立人力資源管理系統，即以識人為基礎的人事管理系統，選人為先導的選拔系統，育人為動力的培訓系統，用人為核心的配置使用系統，留人為目的的激勵系統。

總而言之，人事管理工作的最終目標就是確保工作的正常運作正常的進行，為工作創造效益，這也是人事部門存在的價值。從管理層到工作層，都要做到各得其所，各盡其才。也就是說，管理的基本精神，就是要最大限度地發揮每個人的才能，使每個人的才能全部地朝著有利於達到的目標的方向發展。

美國通用汽車公司前副董事長詹姆士·牟尼說，人員組織管理就是為達到共同目標而設立的一種人類聯合的形式。

2樓：大漠狂徒

管人說白了簡單也複雜，用制度管理人，用企業文化吸引人，合理的工資結構和激勵機制，相信並尊重員工。企業不同，對人事管理這塊辦法也是不同的。當然，溝通是重要的。

3樓：愛

多看看有關的書,和同事多溝通