1樓：1商業學者
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2樓：匿名使用者
糊塗做人，認真做事，換位思考，態度要好。
3樓：匿名使用者
乘上啟下，瞭解老闆的風格，解決下屬的問題，思想問題，生活問題，工作問題，等等！
4樓：王桂華
工作過程中，的確有領導與被領導的，但是在他們面前，還是放下自己的架子，抱著積極學習的態度，跟他們學習，畢竟他們呢經歷的事情要多一些，經驗要豐富一些，像對待自己的父輩一樣跟他們聊天，時間長了，他們自然就會服了你，當然你要做的讓他們心服口服哦。
5樓：用友季成軟體
虛心請教
不恥下問
平等尊重
制度管理
6樓：匿名使用者
不著急，信任的培養需要一個過程。尊重他們，多溝通，老人家剛開始肯定不舒服。
我在企業上班是個基層管理者，我如何帶好我的員工
笑笑來著 基層管理 以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期...
遠端辦公是如何改變管理者的工作的
1 首先，明確工作內容 責任人和工作結果 2 其次，宣告工作地點 對接人 工作週期 3 對整個工作過程進行不間斷的檢查和糾正 4 量才用人，專業的事交給專業的人去做 5 協調好各方資源 遠端辦公是一種怎樣的工作體驗 深冬時節，北方大雪紛飛，我卻在三亞愜意地享受著日光浴。我熱愛旅行，自從畢業工作，我一...
職場精英是如何經營人脈的，管理者如何經營人脈？都有那些學問呢？
陌上愛已涼 人脈資源，它是你和你所屬圈子所擁有的資訊 知識 信任的總價值。我們經常說，成功的人越來越成功，有錢的越來越有錢，他們最強大的力量就是來自他們的社交圈。真正的社交是使別人更成功。如何將點頭之交變成朋友？如何讓別人心甘情願幫助你？我之前一直未想明白，為什麼電視劇的情節，一個觥籌交錯的晚宴，互...