1樓：陌上愛已涼
人脈資源，它是你和你所屬圈子所擁有的資訊、知識、信任的總價值。我們經常說，成功的人越來越成功，有錢的越來越有錢，他們最強大的力量就是來自他們的社交圈。
真正的社交是使別人更成功。如何將點頭之交變成朋友？如何讓別人心甘情願幫助你？
我之前一直未想明白，為什麼電視劇的情節，一個觥籌交錯的晚宴，互相寒暄一下，交換交換名片，就能發展幾十個潛在合作物件，畢竟大家互相都不是那麼瞭解。
原來，努力讓給予多過索取，使別人更成功才是經營人脈的祕訣。
經營人脈需要考慮的不只是自己，你還要想著別人。人脈之所以存在，是因為大家都認可，花費時間精力來建立良好的關係，能夠為自己謀利。
我有個朋友，她原來在某知名保險公司做內勤，去年才開始轉做業務。
剛開始，她的朋友圈也只是公司同事而已，但因為做業務必須得要有足夠多的客戶群體，她不放棄任何一個可以主動與人交流的機會，加入當地校友會啊，去個幼兒園也能認識幾個學生家長，列為自己的潛在客戶……
不到半年時間，她的業績已經躍然第一了。
所以人脈的經營也需要主動與人交流，是在與他人分享自己的知識、資源、時間、朋友以及感情，不斷為他人創造價值的同時，也增加了自己的價值。
2樓：
這是一個很大的問題呢。
有人說，是不是就要學會拍馬屁呢？其實沒那麼簡單。
說一個朋友的例子吧。
甲很納悶的說，「本來是準備升我的，可不知為什麼和上司出了一趟差回來之後，她對我變得很冷淡，升職的也變成了乙。」
「你出差時是不是得罪她了？」
「怎麼會！她說什麼我都會附和的。」
附和？一味的「是是」、「對對」，不見得就會獲得好感，要看講的內容是什麼。比如她說，我胖了。
我兒子不爭氣。我老公太沒出息了……你若是附和道：是胖了點；是不太爭氣；是沒什麼出息……哇！
聽到這樣的附和，不把你掃地出門已經算是客氣了！
有些話，我們自己可以說，別人卻是不能說的。比如，我們在國內對國情百般挑剔，出了國後卻聽不得別人說中國半句不好；我們可以說自己的孩子不爭氣，別人這麼說絕對是要暗暗記仇，或是當場翻臉的；我們可以大罵自己學校爛！你罵？
你憑什麼罵？
我的國家、我的籍貫、我的學校、我的兒子、我的丈夫……這些有關我的東西，都是人自我概念的一部分，社會心理學中有一自我價值保護原則，說的是人的心理活動中有一種防止自我價值被否定的傾向，如果受到威脅，將會以拒絕、否定的方式作為回報。
所以，拍馬屁也要講究策略。不然，拍到馬腿上，不如不拍！對於這種話題還是有應對方法的，比如說：
「怎麼會？」「沒有吧！」「不會吧！
」……無招勝有招，問題化解於無形。
職場如人生，沒有什麼萬用策略，多積累，多用心，也就是了。
3樓：喵了個說職場
職場精英想要有一個良好的人脈，首先要將自己的能力提升，你若盛開，蝴蝶自來。那麼如何提升自己的能力呢？
001找到事情的底層邏輯
002保持對工作的熱度
相信任何人在一家公司呆久了都會產生厭倦，再加上每天重複一樣的工作難免會有焦慮和不專注的時候，如何保持對工作的熱愛是我們要學習的。
此外，一個優秀的職場人會給自己定三年，五年計劃等，不斷實現職場板塊上升，激勵自己不斷向高走，不讓自己陷入各種瑣事中。職場環境是一種複雜又簡單的環境，只要改變思維方式，改變做法，就一定能享受職場帶給你的愉悅生活，也會走的更快，更遠。
4樓：信懿
一、賦能別人，豐富連結。
2、這些社群越來越多，好的圈子和圈子之間產生連結，互相分享資源，互相賦能，將價值最大化。
這些網際網路知識大咖越往上發展，需要做的資源整合越大，一方面能惠及更多的人，打造影響力；另一方也是與志同道合的人結交、互相賦能獲利。
二、怎樣讓自己經營好人脈
1、考慮自己對於他人的價值。
2、規劃和經營自己的人脈，將人脈分類：
至親、摯友、與職業目標相關的人際、工作人脈、有指引作用的前輩、興趣愛好相似的陌生人。
各種型別都有，但佔比設定不同：比如至親摯友、前輩、陌生人可以「少而精」，工作和行業連結人群「多但稍有距離」；
3、樂於分享，形成自己的穩定輸出。
除了在一些平臺分享自己的經驗、感悟。將一些有用的有優質資訊隨手分享給「需要」的人，也很重要。
管理者如何經營人脈？都有那些學問呢？ 10
5樓：yy小琦
可以使用人脈管理軟體，佳盟個人資訊管理軟體不僅可以記錄人脈的資訊，還可以將人脈形成一個人脈圈，擴充套件人脈，同時在好友的生日或者是節假日還可以設定自動提醒功能，很好的維繫和好友之間的關係。
6樓：不安分的人
呵呵，很簡單。你自己對別人有價值就會有人脈，如果沒有那就只能靠人格魅力了。
職場上，怎樣發展，經營自己的人脈關係
7樓：傅行雲時代
只有接觸更多的人，跑到更多的人多裡面去，你才能夠讓大家認識你，你才能夠認識大家，再從芸芸眾生當中尋找自己所求的那個人，這是你建立人脈關係的第一步，先有數量，再有質量。
廣泛的撒網到更多的入流，成為圈子內的人，你的人脈才能漸漸的有量變到質變，結交到更多優秀的人，然後逼著自己更優秀。
在35歲之前，教的人越多，越雜越好，但是過了35歲之後，隨著事業的進一步的發展，這個時候要做的就較多過濾，也就是對於你的這些所謂朋友和人脈，一定要有冷有熱，有疏有近，真正的讓自己圈子內的人脈沉澱下來。
遇到那些你必須結交的貴人，是老鄉關係的就拉老鄉關係，是親戚關係的，就拿親戚關係，是朋友關係的，就拉朋友關係，沒有關係的，一定要想辦法找到關係，總而言之，一句話，一定要攀上去。
自己一定要付出的更多，要捨得花真金**和時間精力，人是處出來的，事兒是共出來的，話是說出來的，情是培養起來的，而人脈是堅持付出換來的。
8樓：是優就業啊
都說職場無朋友，所以在職場上的關係名為人脈關係，維護這種關係的方式名為經營。
但我不知道你們步入職場之後，跟同事相處是怎樣的，都是去經營嗎？其實也是可以交到真正的交心的朋友的。所以，要是問要怎樣經營自己的人脈關係，我覺得無非兩個字：真誠
職場同事關係其實跟我們在學校的時候的同學關係都一樣，或許你會說，職場上會有更多得利益之爭，在學校的時候就沒有了，成績的高低決定你是否有獎學金，這是在學校的時候，我們把玩看的更重，把所謂的校園時光看的更重，你愛學習你就拿獎學金好了，我自動放棄。然而在職場就不一樣了，升職加薪是每個人的目標，再也沒有無所升職加薪的遊離在狀況之外了。
但即使如此，無論是對有利益關係的同時來講，還是沒有利益關係的同事，或者領帶。該禮貌的時候禮貌，該原則的時候原則，這是職場基本禮儀和尊重。但無論如何保持自己的那份真誠，可明爭，不可暗鬥！
其實，總是笑臉相迎，不起波瀾的人，同事都不一定願意去親近，而相對，那些丁是丁卯是卯的講究原則，並且自身行的正坐得直的人，即使在工作上會經常摩擦和有矛盾，但他的個人魅力都會更好，大家更願意去親近。所以保持你的一份真誠！
另外，無論是對人還是對事，一定要分清楚工作是工作，生活是生活。也就是交情是交情，工作是工作。即使你們是朋友，但是在工作上，該爭論就爭論，有錯就要指正，分得清才能拎得清，拎得清方能長久！
管理者 如何扮演自己的角色，管理者應扮演哪些角色
1 人際關係角色。指作為正式負責或管轄一個具體的組織單位並具有特別的職務地位的人，所有管理者都要履行禮儀性和象徵性的義務。1 掛名首腦。這是最簡單的一種角色。管理者負有在所有禮儀事務方面代表其組織的責任。2 領導者。涉及管理與其下屬的關係，如激勵 調配等。3 聯絡者。管理者同組織以外的管理者或其它各...
管理者的個人魅力是什麼，如何提高管理者的個人魅力及管理能力？
一個有個人魅力的管理者,是什麼樣子的 呢?1.善於演說 一個有個人魅力的領導,一定是一個善於演說的人,具有很強的說服力,能準確的說明自己的觀點,系統全面的分析問題,並且快速的解決問題.2.願意去聽 能夠聽下面的人,說說自己意見,給予一定的重視 3.有預見的能力,對經濟形式和行業的發展以及企業的方向有...
如何做好的管理者，如何做一個好的管理者
1 上通下達 能夠充分理解上面的要求，能夠準確分解並組織屬下實現要求。2 捋順工作程式，明確要求和目標 3 公平公正公開 4 言必行行必果 領導的話不是隨便說的，說了就要算數。5 知人善任 敏銳發現屬下的優劣，發揮優勢，幫助他改進劣勢。6 獎懲分明 及時發現下屬的進步，及時給予精神和物質的雙重獎勵，...