1樓：紫色莊子
這樣有利於發號施令，讓下屬有敬畏之心。
為什麼很多領導和下屬刻意保持距離？
2樓：雜談鮮事
領導這麼做，其實本質上就是為了讓他的管理活動不受到影響，因為可能會有部分人覺得自己和領導是朋友了就不分場合，不分地點影響了領導的管理工作，而且兩個人在工作上的內容確實是不一樣的，共同話題可能並不多，所以保持著一定的距離，讓兩個人都避免尷尬的情況出現。
3樓：好笑的豆子
必須的啊，作為一個公司的領導必須有一個標杆，給下屬有個好的榜樣。如果想親近下屬的話，可以私下不去保持距離的。
4樓：會做花饃的喵外婆
很多領導之所以要和下屬保持距離，是因為不想讓下屬太瞭解自己，樹立自己在下屬中的威嚴，同時也是為了制度的實施。
5樓：笛聲蕭蕭風瑟瑟
領導都想給下屬高高在上的感覺，希望在工作中下屬能分開主次積極完成工作。
6樓：戀愛導師
在公司，領導就是領導，下屬就是下屬，兩者之間的度是要把握好的，下班以後可以是朋友一起把酒言歡的，但是工作時間就是上下級的關係。該正式的場合要正式，該隨意的場合可以隨意，但是也不能太過了。
7樓：尋冪love不止
因為這樣更有利於工作的順利進行。和下屬如果關係過境，可能導致很多事情沒辦法秉公辦理，需要考慮複雜的人情關係，不太好意思直接說出來。所以保持距離能夠有助於公司的發展。
8樓：燕子簡單說
因為領導還是要有領導的威嚴和私人空間，如果跟下屬太親近，有可能失去威信。
9樓：春春姐
職場中領導刻意和下屬保持距離，可以說有以下幾個方面的因素。
第一：讓工作開展的更加順暢。
這點我們都能夠一眼看明白。兩個關係太近的人，如果是平級或是朋友關係，還相對好一些。而如果是上下級關係，那麼過近的距離，反而不容易讓雙方的工作更加順暢地開展。
就比如，有一項比較棘手的專案分派了下來，那麼在工作分配上，領導很自然的偏心於關係特別近的下屬，而將不太好處理的部分，丟給了關係不親近的下屬。
這樣的管理分配，必然會給部門工作帶來相當大的隱患。時間長了，造成了其他同事不滿，工作難以開展。
第二：讓自己的破綻小一些。
人無完人，領導也是人，並不是所有問題都能解決，領導也有自己的小性格，小脾氣，小個性，甚至是對某類員工的喜愛偏好。
但如果領導和員工保持一定的距離，這些缺陷則不容易被員工看見。而領導和員工走的太近，這些偏好和小缺陷，就容易被看到，從而被利用甚至攻奸。
第三：便於處理工作事務。
所謂的領導，只是說在職責權利上高於一般員工，但並非萬能。可總有一些員工認為，你既然是領導，就應該處理好所有的困難和麻煩。一旦某些問題處理不好，就會對領導產生質疑和懷疑。
在這樣的情況下，一旦和某些員工有過近的距離，反而會將崗位原本所帶來的威嚴感急劇下降，造成很多人在工作中產生陰奉陽偽的行為。
並且如果距離過近，一旦他犯錯，身為領導的你，該如何處理？處理不當，其他同事不滿意，處理得當，關係好的同事不滿意，反而惹得裡外不是人。
10樓：重玄
領導需要保持自己的威嚴。
古代皇帝那麼有。崇高的地位，但是道理是相通的。
下屬的原因。
11樓：金金玉的良言
很多領導並沒有刻意和下屬保持距離，如果的確是這樣的話，也是有原因的。
我們公司領導就是下屬打成一片，當然是小領導，那些大領導是不會跟下屬打成一片的，因為沒有共同話題，這個距離慢慢產生了。
那為什麼領導會跟下屬有距離感呢？
1、領導很忙碌，不會有時間跟下屬在一起吃炸雞喝啤酒
有些領導是願意跟下屬在一起玩的，但是沒有時間啊。
我們分公司領導人很和善，跟誰都能聊得來，但是他很忙碌，基本上不會有閒工夫跟大夥出去玩。
2、領導不會單獨跟某個下屬走的很近，如果聚餐吃飯也是大家一起
領導如果跟某個下屬走的很近，被別人看到對自己沒有好處，因為大家會覺得他們私底下有小動作，所以有時候即使你想喊領導吃飯，他們也會婉拒，不是說要跟你保持距離，而是為了避嫌。
3、領導要有自己的威嚴，跟下屬走太近，自己的命令就可能會失效
那些跟自己下屬打成一片的領導，會或多或少的喪失自己的威嚴，下達命令的時候，下屬可能不會立刻執行。
我們之前一個小領導就這樣，群眾基礎很好，但就是沒有權威，下面的人都不怎麼聽他話，最後因為管理不善，被降職了。
12樓：匿名使用者
這種領導應該是聰明領導。
為什麼好的領導都會和下屬保持距離？
13樓：匿名使用者
因為在中國人的理念裡，還有人情這一說呢，並且職場上的兄弟不能稱之為兄弟，頂多算是夥伴，一個好的領導都會和下屬保持距離的，這樣的也免去了他分配工作的後顧之憂。
先來說那些不開竅的下屬吧，如果你遇到了一個非常好的領導，那通常情況下，稍微有點兒上進心，並且正直又善良的人，都會死心塌地的跟著好領導一起努力吧，領導也有領導的難處，所以他們在某些事情上也非常能理解領導，但大家要知道，並不是所有的下屬都是這樣的。
有些慣會偷奸耍滑的下屬，不僅僅連自己的生活的都照顧不好，連領導交給自己的事情，也會欺上瞞下的糊塗交差，倘若此時領導和下屬走得太近，那領導說起來就完全沒有了威懾力，這對於一個團隊來說可不是好事兒。
所以為了保持住這個威懾力，領導和下屬也不能走得太近，不然有什麼問題或者錯誤需要指出來的時候，領導的話就完全沒有了作用，領導畢竟是領導，這個權威不容挑戰。
再來看看人情方面的問題，很多人以為領導只需要分配分配工作就可以了，這樣定義領導實在是太狹隘了，領導還要平衡公司用人方面的問題。
那如果說領導平時和一個下屬玩兒的很好，但當這個公司已經不再需要這個職位的人時，領導該如何開口辭退這個下屬呢？就單單為了這一點，雙方也不能走得太近了。
14樓：匿名使用者
因為做人做事要明確自己的身份，你不能代領導的職，領導也不可能做你的工作。所以明智的領導總是公私分明。不會過份親密接觸。萬一有事發生，於公於私都難做。
15樓：冷言旁**社會
因為距離太近了，容易產生分歧，更容易把自己的缺點暴露。
16樓：一目瞭然老師
距離太近了，不好回絕下屬的某些請求。
17樓：_x_d晚晴
因為跟下屬太親近的話，很難保持公平性呢。
18樓：你說過
肯定不喜歡聽下屬拍馬屁，覺得沒有什麼意義。
19樓：匿名使用者
這個肯定會呀，只要是好的領導肯定會在哪方面保持距離的，不過有的時候該玩的時候，領導也不用高人一等，應該和下屬平起平坐，好好吃喝玩，要是在單位裡的話，就要稍微保持點距離哦，要有領導下屬的樣子，明白。
20樓：匿名使用者
保持距離才能更好的管理下屬，沒有人情和經濟的往來你不欠我，我也不欠你，不是才可以更好的管理下屬了嗎？是想一下領導和下屬打成一片，今天你約我喝酒明天我約你吃肉，後天領導家豬死了，一群同事去隨份子錢，大家都成兄弟了，下屬放錯領導好去批評下屬嗎？ 我個人的理解是這樣的。
21樓：糖果傳媒
領導要讓下屬敬畏，距離太近很難做到這一點。下屬和領導稱兄道弟則很難樹立個人威信，也很難開展工作。
22樓：小丫頭膽小鬼
還是要保持一定的距離，這樣工作也比較好分配。
23樓：不上班行不行阿
因為關係太好的話，後面就會比較難支配對方了。
當領導，是不是必須和下屬保持距離感？
24樓：老許願
工作中，平易近人能和下屬打成一片，保持親密關係的領導總是能讓員工喜歡。覺得這樣的領導有人情味。對於領導來說，和下屬保持較為親密的關係，這樣容易贏得下屬的尊重，下屬在工作時也願意從領導的角度出發，替領導考慮，並儘可能的把事情做好。
當公司只有一個下屬，或者幾個下屬的時候，和下屬保持親密關係雖然有些弊端但還是適用的。如果當下屬超過一定人數的時候，從公司的長遠發展或者從領導者的管理上來說，和下屬保持一定的距離才是最優選擇，原因有這幾個方面：
1.領導需要保持威嚴，利於工作的佈置。
不管什麼時候，領導就是領導，下屬就是下屬，即使你們的關係很親密，只要在工作場合就必須讓下屬保持對你的敬畏和恭敬，只有這樣才有利於領導對工作的安排。很多時候，由於領導和下屬的距離太近，關係太親密，當領導佈置工作後就不好意思催促或監督下屬工作，即使有時不痛不癢的說了幾句，也因為關係親密被忽略了。過分親密會導致沒有競爭的壓力，如果再加上管理不當，會造成工作拖延、懈怠，績效低下等不良現象。
2.在下屬面前暴露隱私，那就是一顆定時炸彈。
在工作中不應經常帶有日常的感情，並不要交流過多關於個人的隱私問題。如果作為領導在下屬面前過多的暴露了自己的隱私，在平常也許看不出什麼，因為你的權力，你的地位，他需要依附於你，自然對你畢恭畢敬。但是一旦當他覺得你在某一件事上對不起他，有了利益衝突，那你暴露的隱私隨時可能成為一顆定時炸彈，說不定哪天就**了。
因為能傷你最深，最厲害的都是你身邊最瞭解你的人，他知道你的七寸在哪！
3.狐假虎威的人打著旗你的旗號，會給你徒增很多麻煩。
一旦領導和哪個下屬走進了，就容易被有心人借勢，也就是我們常說得狐假虎威。領導和誰多說了幾句話，稍微和誰走進一點，都會引起大家的無限遐想。大家都是人精，還不抓住這個機會，打著領導的旗號為自己牟利一把嗎？
對於領導來說，這就徒增煩惱。
不是不想近，而是不能近，為了公司的長遠發展，不得不如此！
25樓：癲瘋閱讀
當領導，決定控制幅度時不僅下級的人數很重要，他門之間的關係也很重要．在卓越型組織中強調要淡化人際關係，人際關係要保持合理界限。
管理越規範的公司，大家的關係多最遵從工作關係的約定。說明領導有問題；如果只是你自己有這種感覺，就是你自己有問題。
分析一下原因，然後找出解決的辦法。下屬想太多，這樣實在是太累，試著找回從前自己的生活，這樣你才能夠從中發現，你生命中什麼才是最重要的。
26樓：匿名使用者
對，領導和下屬之間是必須要保持距離
領導的權威性和「神秘性」就是需要通過距離感來塑造，和員工們走的太近，口碑評價啥的的確是上來了，但是真正打成一片後，正如你現在所發現的任務佈置不下去了，做事拖沓，敷衍。為什麼？就是因為你和他們打成了一片，讓他們認為你和他們是一樣的人，是朋友，朋友就該互相幫助，而不是苛責和刁難。
長此以往，只會愈發嚴重，希望題主及時剎車，端正風起，無論是私下還是工作，都要保持一定的距離。該批評的時候絕不客氣，出問題了絕不姑息，「拍桌子」是你們的權力之一。
領導難做，該嚴肅的時候嚴肅，該活潑的時候活潑。下面可能會認為你性情多變，其實你只是「裝的」心累。
27樓：匿名使用者
真正高明的領導都會與下屬刻意保持一定的距離，這其中的原因主要有：
一、保守單位的秘密。
所謂話多必有失，領導作為決策者，勢必會比一般人知道更多工作上的發展方向，用人方面的考量以及會在哪些地方花錢。如果一個領導和下屬太過親密的話，可能有意無意的就會洩露一些單位的秘密。即使自己什麼也不洩露，自己的言行舉止，如果被下屬太過了解的話，瞎說也能猜個七七八八了。
二、阻礙了正確的****。
如果你的下屬和你關係非常好，和你非常親近。那麼他會講你的不好嗎？一件事情你做了決策，即使你的下屬不太願意，有可能會礙於面子礙於感情，不向你訴說。
更為關鍵的是，你如果和某個下屬表現得太過親近，別人就會覺得你和他是穿一條褲衩的，自己和那個下屬正好又有點矛盾，所以就不會向你說一些真心話了。
三、防止被利用！
有些別有用心的下屬，總會利用自己貌似和某個領導關係很近的假象和外衣，出去招搖撞騙，做一些有損於領導形象的事情。
四、不利於安排工作。
工作中很煩人的一件事就是和下屬之間成了兄弟情。這一切，都不利於工作的開展，都會變成工作的中梗阻，將正出正入，公事公辦的事情變的庸俗化，利益化，時間長了弊大於利！作繭自縛！
職場中的領導，最不喜歡什麼樣的下屬
領導之所以是領導，必須才配其職，德配其位。領導對於下屬，沒有最討厭的說法，更別說貼標籤了。領導評判下屬是否 討厭 的標準應當是 在這個部門或者這個專案上，某人是否毫無作為，是否也無法成為組織的必要成員。在領導崗位上，他的第一角色是 領導 他的作用或者他的第一價值取向就是分配並且利用好他擁有的資源，達...
領導給我講了職場故事 說領導和下屬一起坐電梯，最後電梯裡有人放屁
俏葶葶 這個意思是什麼時候領導都是對的，不能牴觸他。對職業有追求的朋友，不要在沒有明確晉升通道的公司久待。在這種晉升標準模糊不清，晉升通道似有若無的公司久待，是在浪費職業生命。1好的公司一定會有明確的晉升通道和勞資雙贏的平臺。2 天天喊著年輕人就是要奉獻，年輕人就是要犧牲的公司，不要久待。3 職場上...
為什麼領導應酬喜歡帶女下屬去，為什麼很多中年的男性領導，都喜歡帶女職工出差？
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