1樓：匿名使用者
萬事開頭難，都有認人說不好的時候，明白「蜀彼二僧的故事」就行，別管別人說什麼，自己先盡力去做。慢慢會好起來的。
怎樣才能做好工作
怎樣做好工作
怎樣才能做好工作
2樓：一朵冰山百合花
這要看你做的是什麼工作？
如果是後勤管理方面的，那麼就會涉及到很多，細節問題，這些問題需要你仔細的去琢磨，每件事情是說有前因後果，還是相互關聯，都有可能造成不同的影響。所以你必須非常的細心，做事情不要太快，不要太急躁，一件一件的去做。
另外，你需要把工作，分類，重要的緊急的，必須有人去做，要做好，不重要的，緊急的，需要加快做，還需要有反饋，重要的不緊急的，需要慢慢做，做的特別好。
如果是屬於其他方面的工作，要根據工作的特點，找到工作的關鍵點，至少要做到80%沒有問題，剩下的20%需要慢慢的去琢磨。
最後，經常寫相關的工作總結，檢查之前的工作是否有問題？是否還有改進的地方？這就是做的最好跟做的不好的區別。
3樓：司徒心宜董浩
部隊復員的人，大部分單位都很願意用，至於怎樣把工作做好，那就要看你自己了，關鍵是心態，一定要把自己的心態調整好，剛進單位，少說話多幹活，要謙虛，要學會察言觀色，左右逢圓！這樣的話你一定會做好的。
4樓：畢興於卯
不管做什麼，剛開始肯定有些困難，不過，只要你有信心、有耐心就一定可以做好。剛進入公司，很多事情都還不瞭解，就要多學多問，做事認真負責，不要太在意得失，要跟同事搞好關係，該說的就說，不該說的就不要議論。最後希望您工作愉快！
5樓：
一、 嚴肅認真的工作態度。
在工作中，首先需要解決的問題就是思想觀念問題，具體點講。
就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。
二、團結協作的互助精神。
在企業中，我們每個員工並不是獨立的個體，部門與部門之間的往來，人與人之間的工作合作，都是緊密相連的。所以，心中必須應具共同協作、相互依存的整體關係意識。
做好本職工作，不但要以大局為重，以企業的利益為重；還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低，對做好本職工作起決定性的作用。
三。加強知識業務的學習，著實提高文化理論水平。
社會在突飛猛進的發展，科技在日新月異的進步，這就要求我們要做「終身學習型」的員工，只有加強知識業務的學習，著實提高文化理論水平，不停開拓視野，不斷提高自己的修養；強化業務技能的學習，不斷提高自身的業務知識水平和業務技能，用正確而又科學的方法去投入到工作中，才能適應企業不斷髮展的需要，以致將工作做到盡善盡美。
四、較強的工作責任心。
所謂的責任心：就是每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。
五、發揚高超的敬業精神。
所謂敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事。其具體表現為：忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。
六、具有強烈的奉獻精神。
奉獻精神的作用就是：你要從內心驅使自己，全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私；也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質，把工作和企業的利益放在第一位，不計較個人得失，兢兢業業、任勞任怨的去工作。
在工作中充分發揮自己的聰明才智，在實踐中不斷增長自己的智慧，不斷提升自己的人格魅力和生存價值。
6樓：走向幸福的小路
一個優秀管理者的能力是客觀的，不會因為客觀環境變化，管理物件轉換而失去。所謂，有效率的人總是積極進取的，沒有效率的人總是拖拖拉拉的，即心態決定將來能否把所有事情做好，正向強化的理念是管理獲得成功的法寶。
第一，觀念修煉。
真正的領導要有良好的觀念，意識，明白自己的責任是始終圍繞著為跟隨者創造利益，而非擴充套件自己的利益。管理工作的本質是通過他人完成工作，也就是管理應該「無為而治」。管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，沒有意識到就不知道該如何做，知道了就會不斷找方法去做。
管理者的價值在於不斷複製自我的能力，提升下屬的實力，放手授權。然而，授權不授責任，工作沒有做好，永遠是管理者的責任，不能讓下屬跟上自己的思路，未能有效啟發下屬，是管理者的錯。
第二，心態完善。
管理者要有不斷總結經驗教訓，不斷提高的反省，遇到問題要從根本上，治標更要治本。作為管理者要始終抱著主動積極地同下屬分享的態度，構建高績效團隊。當然，包容的心態也是很重要的，管理者存在的價值就是提升下屬的不足，所以，碰到管理問題要始終反省自己的心態，不要認為都是別人的錯，打心底裡積極地願意去分享，同時，要有吸納、接受、容忍不同聲音的氣度。
7樓：五從丹脫蕤
一、強化信仰意識。
二、強化責任意識。
三、強化紀律意識。
四、強化服務意識。
如果一個人連本職工作都做不好，何來奉獻精神？又從何談起奉獻精神？應該說敬業是奉獻的基礎，樂業是奉獻的前提，勤業是奉獻的根本。
在奉獻前必須做好本職工作，把本職工作做完善，而不是敷衍了事、得過且過、做一天和尚撞一天鐘地混日子。
做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標準。但是，有許多人連這個最起碼的標準也達不到。
做好本職工作是一個永恆的主題，無論你是領袖還是百姓，無論你是教授還是農民，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，否則你就是一顆鬆動的螺絲釘。一顆鬆動的螺絲釘可能導致車輛剎車失靈，可能導致飛機失事，後果是不堪設想的。如果全社會的人都在努力地做好自己的本職工作，全社會的各行各業就會欣欣向榮、朝氣蓬勃。
8樓：匿名使用者
有科學實驗表明，一般人可以高度集中注意力的時間為20分鐘，加上前面需要有5分鐘左右進入狀態，所以一般來說，把工作任務分割成30分鐘左右是比較適合的。而在工作與工作的間歇，一定要休息，為下一次進入工作狀態打好基礎。 很多人說，我可以連續工作兩小時沒有問題啊！
實際上，這兩小時是不可能一直都集中注意力高效工作的。
9樓：匿名使用者
做好工作的前提是什麼？是你自己要喜歡自己的。
10樓：匿名使用者
當下多數人面對工作多數是無奈和壓力。有的人因為找不到理想工作，工資待遇低，工作環境差等而感到無奈。有的人則是因為工作任務大，社會競爭大，迫切的升遷心理而倍感壓力。
這些都因何而來，大多是沒有真正理解工作的意義，不知道自己為何而工作。很多人對此不以為然，認為自己為什麼而工作很明確。說的無奈了是為了生存，說白了是為了錢，說的高雅點是為了讓自己過上理想的幸福生活。
這些都沒有錯，只有工作才能得到應有的收入，才能達到生活的最低需求。不過這些只是工作意義的一部分，應該說是一小部分。
11樓：小縣縣
個人認為，只要有一顆」我一定要把工作做好的心「就夠了！
12樓：匿名使用者
把工作當做自己家裡的事去做，一定能做好。
13樓：滅日晷
你只要喜歡這份工作就一定能做好。你會想方設法的。
怎樣做好工作
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