1樓：覺民情感
在職場中，如何與上司交流？
如何跟上司溝通?
2樓：婉星閣主會打
以上都是我自己走上管理崗位後，通過對比、總結並實踐出來最實用的方法。算不上創新，但誰用誰知道！^_
3樓：錢景理財
一個人在職場最需要經營的就是自己和上司的關係，一旦能處理好，對自己的職業發展是非常有幫助。
那麼，和上司之間建議良好的關係，溝通就顯得特別重要。溝通指的是你能夠和上司保持資訊傳遞的順暢，這不單包括口頭交流，還包括你的業務能力：傳遞你能為他分憂，具備他不可缺少的能力；還包括你的報告報表處理情況：
體現你對交辦事項的完成效率和工作積極性。總之要讓他看到你的價值。
把自己的本身練上去後，就要管理和上司的關係。其實上司對下屬的唯一要求就是：能辦事，忠心。
能辦事就是體現在你的能力上，事情交給你了，他可以高枕無憂。
忠心就是選擇和上司站隊，不抱怨工作。
以下我總結了幾點供你參考：
1.儘量滿足領導的要求，他要你做100分，你要做到101分，就是把領導沒想到的東西都辦周全了。自己做不到的事情，要及時告知領導，說明原因，把解決方案拿出來給領導決定。
2.絕對不和領導發生衝突，除非你不想在這個單位做下去了。有了功勞要先讓領導來分，不要搶功。
3.不要擅自幫其他部門領導做事，其他領導給你派任務，你要先徵得自己直屬上司的同意。能夠迴避的要近可能迴避，擅自幫助其他部門可能讓自己的領導有危險的想法。
4.主動吃點小虧，幫上司化解小麻煩。違法犯罪的事情絕對要拒絕。
5.最好是直接成為他的徒弟，有了師徒關係，一切都好辦多了。
6.怕你乾的太好的領導要小心他，這種人很可能對你的事業不會有任何幫助，他只是想壓榨你，盤剝你的勞動力，怕你比他優秀。
以上就是我對如何與上司溝通的幾點建議，希望對你有所幫助。祝元旦快樂！
4樓：職場溝通藝術
職場溝通中，最重要的就是和上司溝通，目的是得到重視，給上司展現自己的價值，如何與上司溝通呢？
1.瞭解上司的性格
面對不同性格的上司，需要有不同的溝通方法和技巧。主要有四種型別。老虎型上司，以目標為導向，雷厲風行，比如傑克·韋爾奇。
面對這樣的上司，溝通的時候，注意先說結論，突出重點，如果他對過程感興趣再說細節；孔雀型上司，性格外向，口才好，銷售老總多是這種性格，面對這樣的上司，要多讚美，多給他表達的機會，比如馬雲就是這種性格；貓頭鷹型上司，嚴謹追求完美，面對這樣的上司，在彙報中要注意邏輯嚴謹，資料支撐，儘量準備充分再溝通；考拉型上司，親和力高，比較注重人際關係，溝通時候注意提前讓他準備一下，不要太突然。
2.注意溝通的時間和場合
溝通前，可以看看上司的情緒，在上司發脾氣或者心情不好的時候，最好不要去溝通。如果事情緊急，可以利用其它能遇到的場合，比如走廊，電梯等。
3.非語言溝通
注意禮節，比如要到上司辦公室彙報工作，進門時先敲門，溝通時注意禮貌用語。注意溝通時站的位置，不要太近，給人壓力感，可以在上司90度的方向。
綜上所述，面對不同性格的上司，使用不同的溝通方法，提高溝通效率。注意時間和場合，讓溝通更順暢。
一個有溫度的職場溝通學習社群，職場溝通藝術，
5樓：栗子如歌
溝通很重要，不論是生活還是工作，它很可能直接影響到事情的結果。
對於工作，大家的共同目標就是把工作有效率有質量地完成，這就需要上司和員工之間好好溝通。
那員工如何與上司溝通呢？
第。一、謙虛地提問。
工作中，有些員工就是遇到問題就不喜歡和上司溝通，說白了就是懶得問。他就根據自己理解的意思去做，到最後上交工作的時候才發現工作的結果達不到上司的要求，到頭來，浪費時間和精力，還給上司留下不好的印象。
有時候上司交待你的工作，他表達要求和期待不太具體時，你不要去猜疑，最有效率的事情就是你可以謙虛地提出你的疑問，詢問上司對工作的具體要求和他對工作結果的期待。這樣你完成的工作結果能更加符合你上司的要求，達到上司的滿意程度。良好的溝通，能讓工作更有效率和質量。
第。二、及時地反饋。
及時反饋在工作中也很重要，它也是良好溝通的一個形式，這樣有利於工作的有效跟進。
上司很欣賞及時向他反饋工作進展的員工。
工作中，有些員工喜歡默默無聞低頭幹活，對於工作的進度從來就不主動向上司反饋。而有些員工懂得及時向上司反饋工作，主動向上司展現自己的優點，因此在職場上步步高昇。
工作上，我不建議當默默無聞埋頭苦幹型的員工，因為這樣不適合工作的進展和溝通，同時你也很容易被領導忽略你的存在。
謙虛地詢問、請教上司和及時向上司反饋工作，也是良好溝通表現，這樣有利於工作的有效跟進。
很多東西要自己主動把握，沒有人有義務去發現默默無聞埋頭苦幹的你身上深深隱藏的優點。
6樓：金金玉的良言
溝通的本質是讓對方快速理解你的想法，良好的溝通三言兩語就能把問題說明白，低效的溝通說半天，對方還可能一頭霧水。
如果你想實現和上司的高效溝通，有一個溝通原則是不得不學，那就是prep 的溝通原則，其中p 代表 point，也就是結論；r 代表 reason，也就是依據；e 代表 example，也就是具體事例；最後一個 p 還是 point，就是把開始的結論再重複一遍。
這個原則就是要求我們表明觀點時要先說結論，然後用資料化的內容來說明這個結論的可信程度，再用一個例子強化大家的印象，最後還要重複一遍你的核心論點，完成一次完整的表達。
這個原則分以下四個步驟：
1. 先說結論。
現實生活中，我們之所以進行討論，都是為了解決一個具體的事情。
所以每個人的發言都應該先表達一個明確的觀點，即使你覺得不好意思，或者認為觀點不夠成熟，這也是一個明確的結論，而不是用一堆沒有重點的語言來繼續增加混亂，浪費時間。
2. 用資料作為強有力的依據。
所有的文字語言，表達的都是一種情緒，而不是一種度量。而資料就能很好地通過度量來展現事物之間的關係，可以非常精準地用度量來表示程度，讓不同時空的人找到統一的標準，達成協作。
用資料說話有兩層含義，一層是儘量把一切資料化，能轉化成數字來表達的東西，就不要用形容詞或副詞來描述；第二層含義，是讓資料替你說話，把資料擺出來，可以彌補口才差的短板。
3. 用案例強化印象。
資料化的依據比較枯燥，還要用一個例子把你的發言內容形象化，增加大家對你發言的理解和記憶程度。
幾乎所有人都喜歡聽故事，因而在表達自己觀點的時候加上一個或多個生動的例子，你的結論就有了資料和事實的雙重支援，很有說服力。
4. 最後重申結論。
從一開始說出結論，到說完你所有的資料和案例，已經過了一段時間。
這時候重申一遍你的結論，可以將大家分散出去的思維重新聚回來，回到你們討論的焦點。
在職場這樣的商務環境中，我們要簡潔明瞭的講清楚問題，在短時間把必要的資訊傳達給對方，遵循prep的溝通原則，可以讓我們的表達乾淨利落，獲得上司的認可。
如何和上司溝通，如何跟上司溝通
首先要尊重自己的領導，要對他有禮貌，不能對上司有歧視的眼神，不要質疑上司的領導能力，要了解上司的性格，不能在公共場合跟上司對著幹，要認真接受上司的批評。上司是給你提供工作的人，給你交教工作，讓你能賺錢的人，所以首先一定要尊重上司。作為下屬一定要勤快，所有人都喜歡勤快的人，更何況我們是一名在他手底下打...
如何跟上司溝通
婉星閣主會打 以上都是我自己走上管理崗位後，通過對比 總結並實踐出來最實用的方法。算不上創新，但誰用誰知道！ 錢景理財 一個人在職場最需要經營的就是自己和上司的關係，一旦能處理好，對自己的職業發展是非常有幫助。那麼，和上司之間建議良好的關係，溝通就顯得特別重要。溝通指的是你能夠和上司保持資訊傳遞的順...
如何和上司有效的溝通與相處
和竹霜鵾 1.要尊重上司，包括尊重他的意見和建議，要給上司留足面子，有第三者在場時切勿給上司揭短 2.要學會誇獎上司，任何人都希望得到別人的誇獎，你的上司也不例外3.要善於將自己的勞動成果適度轉嫁給你的上司，這樣他會記住你，關鍵時候會拉你一把，即使你能力超群，也要大部分功勞推給你的上級 4.低調做人...