1樓：匿名使用者
當然不是，而且很多都不是，其實看著體面，做起來可不一定體面，捱罵的機會很多，但是也有快樂的一面，可以先從人事助理做起，一步步來，相信能成功。
2樓：匿名使用者
不一定都是學人力資源專業的，主要還是看你自己對這個感興趣不，在上手之前你肯定還是要學習一下人力資源的知識，建議你去找個正規的培訓機構去培訓一下然後考個資格證那就兩全其美啦。
3樓：加油
人力資源工作看似簡單體面，其實也是需要很多專業的知識的，而且要很會處理人際關係，懂得和老闆和員工溝通，既要給老闆謀取最大的利益，還得對員工負責。如果決定要做這個行業的話，建議你還是參加正規的人力資源培訓，學點專業的知識，考個證書好點。
4樓：zw小偉子
不是這個專業的就多發些時間學習這方面的專業知識；平常多和公司前輩學習一些做人處事的方法。任何工作都沒有表面的光鮮亮麗，人力資源部的工作是比較繁瑣的。
5樓：匿名使用者
人力資源人人可做，但做好的沒有幾個，並不是和專業關係極大，而是和從業人員的特質有關。
搞人力資源的表面風光，內裡苦澀，很多不為人知的辛酸。
很多企業都是嘴上喊人力資源重要，但實際上老闆每天關注的都是銷售和市場，只有沒人了，銷售不好了，把責任推到人力資源部找不到好人、能人的藉口。
人力資源是在夾縫當中求生存，上要對得起老闆，下要對得起員工。
6樓：橋彤
不要看體面不體面的，而是你自己適合不適合。
有人知道在人力資源部門怎麼樣嗎累不累？
7樓：潮孤陽
人力資源工作非常辛苦，但並不枯燥乏味。當然，這取決於從業者是否真的適合從事這項工作。
人力工作的根本原則，我理解一句話：把合適的人放在合適的崗位上。這句話包含了發現人及合適的人，發現合適的崗位，在崗位上合適的使用、培養。
人力工作是一個全鏈條的事情，有諸多環節劃分。具體環節上，涉及到政策法規很多，規範規矩很多，關鍵是人的工作涉及到人的感情，事情如何做的漂亮又讓人舒適，是很大的學問。因此，人力工作是辛苦的，有的時候有些瑣碎。
但是人力工作又是很有價值，因此很有意思的。我之前做人才發展工作，重點在領導力角度，如何識別、選拔人才，如何培養人才等內容。從人的角度來說，我的工作做得好，就有人能夠發展，有人能夠走向成功。
對組織而言，再好的戰略需要人才支援，對的人能讓業績有力提升。對我自己而言，我喜歡研究，人力工作方面有很多理論研究，如何選人，如何用人，如何留人，如何育人。所以做一段時間人力以後，我很喜歡。
其實哪個工作不是繁雜辛苦的。關鍵是在紛繁的細節中抽提出來，站在一個更高的角度審視自己的工作。有時候工作有點使命感，就不覺得辛苦和枯燥乏味了。
人力資源人事專員沒經驗怎麼做？
8樓：夏仰望
沒有人事專員的經驗也是可以做人事專員的，因為做任何行業都是從沒經驗開始的，沒有誰生來就會，你可以努力去學習，向前輩討經驗或者去報培訓班，要相信自己能勝任這份工作，經驗都是從工作中得來的。沒經驗照樣可以做人力資源人事專員相關的工作。
第一，人事專員主要工作內容包括：
1，人員招聘，絕對是本質工作了，根據各部門崗位配置和崗位要求進行配置，大公司有專門的人事招聘專員。
這個崗位。2，員工檔案的管理：人員入職、轉正、離職、簽訂勞動合同。
發放廠牌等相關資訊。
3，在職員工的崗位調整、薪酬調整、社保申報、社保停辦等。
4，員工的績效考核管理，如果公司比較正規，都會有一套完整的績效考核制度。
5，勞動關係。
的處理，近幾年來，企業與職工之間發生了很多勞動糾紛。
當出現這些事情的時候，人事專員必須是企業的代表。
第二，如何做好人事行政管理工作。
1，要充分認清人事行政工作的地位和作用，做任何事情首先要找到自己的角色定位，知道自己是做什麼的，如何去做，才能更好開展工作，認清其地位和作用是做好人事行政工作的前提。
2，建立公司特有的企業文化。
為做好人事行政工作提供支撐。建立公司的企業文化，樹立企業和員工共同的核心價值觀。
增強企業員工的認同感和歸屬感。
培育員工的主人翁意識，充分調動員工的積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。員工有了共同的核心價值觀，對企業有了認同感，在工作上，在管理上，員工都會積極主動配合，人事行政工作開展起來也順利。
3，做好人事管理。
工作，為企業發展提供人才保障。企業與企業的競爭，是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就贏得市場競爭。
以上內容參考：百科-人事資源專員。
9樓：劉
誰一開始就是有經驗的呢，經驗這種東西慢慢就積累了。
人力資源好做嗎
10樓：老吳懂法
挺好做的。1) 一般人事事務工作包括：錄用、退工，四金交納，個稅，薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。
2)你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
3) 起草各項人事規章，如員工手冊、年度考核實施綱要，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
4)對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。
人力資源做什麼工作
11樓：alphag的春天
人力資源工作bai具體是做：
du1、人力資源zhi
規劃：年度和月dao度的劃分，主版。
要是對人力需求作出**，權規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重一個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配製；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
很多時候把人力資源分為六大模組：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模組的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。
12樓：hr馬智強
人力資源要做哪些工作。
13樓：棟痴凝黃銘
專門從事公司管理人員流動，公司招聘員工，公司人員解僱等工作…最好你是人力部門經理，概念上雖然是你管人，實際革上你還是人家二把手。
14樓：苗力夫疏藝
人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關係協調等工作。
15樓：匿名使用者
人力資源的範圍很廣 狹義的講是指單位負責招聘面試，薪酬管理，組織結構內變革，培訓等內容。其容實國家和地區也設有人力資源部 主要是調節人們工資收入 養老保險 退休等一系列問題的 如果你想做這方面的工作 先要選好具體的崗位 瞭解崗位職責。還可以參加一些人力資源方面的培訓。
16樓：花心白蘿蔔
人力資源說白了，就是負責招人的！
主要工作內容：工作資訊釋出，人員簡歷篩選，接待面試，選擇合格人員進行上崗，崗前培訓，薪資調整，工資發放，績效考核，年終評定，獎金髮放等工作。
17樓：番茄的第一侍衛
hr 主要是招聘工作，員工的績效考核，完成領導交代的其他工作。
人力資源專員是做什麼工作的？
18樓：猴子的日常生活
人事招聘專員說白了就是負責招聘的hr。
招聘專員主要負責通過各種渠道（比如**、網路）釋出和管理招聘資訊，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新 等 與招聘相關的工作。
人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。
人力資源、人事專員都做什麼工作 具體包括什麼？
19樓：寬德族
很多人不知道人力資源、人事專員是做什麼的，我來告訴你，請看下文。
公司某個部門、崗位缺人，部門經理會通知人力專員招聘人才，人力專員負責在網上、人才市場為公司招聘人才，然後進行第一輪面試。
每個公司都有自己的管理制度，公司的規章制度由人力專員來制定，制定好後發給每一個職員，新職工第一天上班，要發給新員工看。
職員上班遲到、早退等，都由人力專員來管。工作成績，績效也由人力專員來記錄，並制定工資表。
比如公司空調壞了，人力專員要找維修員來修；電腦壞了，找人修電腦；購買公司的辦公用品，員工的福利禮物等，這些雜物都由人力專員來辦。
人力資源是做什麼工作的，人力資源是幹什麼？
1.人力資源規劃。企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，企業未來發展對人力資源的需求。2.招聘與配置。解決組織人員配置 人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適 優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。3.培訓與開發。其主題是 育人 是指依據企業目標 組織結構變化，...
什麼是人力資源管理,人力資源管理有哪些工作
人力資源管理可以分為巨集觀和微觀兩個層次。人力資源管理是指在人本思想指導下，通過招聘 選擇 培訓 考評和薪酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標的實現和組織成員發展的最大化。人力資源管理包含六大模組，有人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪酬管理...
人力資源工作從招聘專員做起，要做到人事主管或人事經理需要多長時間啊
人事主管，人事經理這些職位對人力資源從業資格證有限制嗎？如果有的話就是要求你要考到相應的證書和公司有相應的職位空缺。而且這時候你的各方面表現都優秀的話。你提出申請公司沒有理由拒絕你。這個時間真沒個標準 這個和時間的長短關係並不是很大，和你個人能力掛鉤的！ 末代契丹 最少二到三年，因為有些相關的資質證...