1樓：匿名使用者
人事主管，人事經理這些職位對人力資源從業資格證有限制嗎？如果有的話就是要求你要考到相應的證書和公司有相應的職位空缺。而且這時候你的各方面表現都優秀的話。
你提出申請公司沒有理由拒絕你。這個時間真沒個標準
2樓：
這個和時間的長短關係並不是很大，和你個人能力掛鉤的！
3樓：末代契丹
最少二到三年，因為有些相關的資質證書要這麼長時間能拿到，具體的瞭解下任職資格要求，各單位大同小異。至於最多幾年那就要看你自己了，所謂的最多幾年的可不能那樣想，可能永遠都不行哦，畢竟是需要努力而不是時間到了自然就成了的。用2到3年時間去充實自己，隨時尋找機會，人生就是努力加機會，一定會行的。
4樓：軍軍帥哥
建議你先取得資格證書後！瞭解人事經理的工作流程後，可以去別的企業裡應聘主管和經理！good luck!!!
5樓：我
至少五年，採納我就四年
6樓：匿名使用者
短則2年，長不會超過4年，理由一：2年我身邊的朋友就有在2年內做到了，證書神馬的可以花錢買到，不過要按流程走，理由二：長不會超過4年是因為 你已經充分了解你現在的職位和能力，就算公司不晉升你，你到時也可以，在職去留意其他更好的企業，人往高處走，誰也不願意自己的能力得到認可後還停留在低端職位上很久~~~~~
注：3年之後會有人力資源師等相關證書這些證 最好都拿到，現在工作經驗不足也能拿到，你最後都拿到有些企業在入職前都要的，木有？那就88了
人事、人事專員、招聘專員有什麼樣的區別？
7樓：越答越離譜
1、定義不同
人事：人事（rénshì），一是指人世間的事；二是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關係六大模組；三是指人的意識的物件；四是指饋贈的禮物。
廣義的「人事」是指在社會勞動的整個過程中，人與人、人與事，人與組織之間的相互關係。
在古漢語中「人事」指的走親訪友所帶的禮物。
人事專員：人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。
招聘專員：招聘專員主要負責通過各種渠道（比如**、網路）釋出和管理招聘資訊，並進行正式招聘前測試、簡歷甄別、組織招聘、員工人事手續辦理、員工檔案管理及更新 等 與招聘相關的工作。
人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業大學專科以上學歷，有人力資源相關認證，熟悉人力資源管理各項事務的操作流程的人士即可以應聘此職位，未來發展趨勢將成為人力資源經理或招聘經理。
2、職責不同
人事：人事管理是對社會勞動過程中人與事之間的相互關係進行管理。人事管理是謀求社會勞動過程中人與事相互適應，做到得其人、人盡其才。
離開了人與事的關係，把人與事各自起來說，說人事管理就是管理人和管理事是不正確的。
人事管理是通過組織、協調、控制、監督等進行的。
人事管理並不是讓人消極地、被動地適應事的需要。
人事專員：執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；
組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；
執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
員工人事資訊管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；
其他人事日常工作；
招聘專員：全面負責公司內部人才的招聘工作；
根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，彙總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計劃；
協助上級完成需求崗位的職務說明書；
調查公司所需人才的外部人力資源存量與分佈狀況，並進行有效分析，對招聘渠道實施規劃、開發、維護、拓展，保證人才資訊量大、層次豐富、質量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求；
釋出職位需求資訊，做好公司形象宣傳；
蒐集簡歷，對簡歷進行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應聘者前來面試（筆試），對應聘者進行初步面試（筆試）考核，出具綜合評價意見；
組織相關部門人員協助完成複試工作，確保面試工作的及時開展及考核結果符合崗位要求；
對擬錄用人員進行背景調查，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知；
負責招聘廣告的撰寫，招聘**的維護和更新，以及招聘**的資訊溝通；
招聘費用的申請、控制和報銷；
總結招聘工作中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告；
與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率；
負責建立企業人才儲備庫，做好簡歷管理與資訊保密工作；
蒐集各地區人才市場資訊，並熟悉各地區人事法規；
跟蹤和蒐集同行業人才動態，吸引優秀人才加盟公司；
熟悉公司人力資源制度，對應聘人員提出的相關問題進行解答。
3、任職要求不同
人事：人事考核是人事管理的一種手段。概念有廣義和狹義之分,狹義的人事考核是指對被考核者的工作態度和工作實績進行考核，做出評價。
廣義的人事考核包括上述內容外,還包含對被考核者的「潛在能力」、 「性格」、「適應性」等素質加以評價。
人事考核通常是由三種考核專案組合而成的，包括成績考核(業績考核)、態度考核和能力考核。
從事人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；
具有良好的書面、口頭表達能力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能力強；
熟練使用常用辦公軟體及相關人事管理軟體；
瞭解國家各項勞動人事法規政策；
吃苦耐勞，工作細緻認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；
有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事嚴謹，能承受較大的工作壓力。
現我國人力資源職業資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業資格四級），助理人力資源管理師（國家職業資格**），人力資源管理師（國家職業資格二級）和高階人力資源管理師（國家職業資格一級）。
另外，北京推出了人事經理註冊認證，上海推出了資訊化人力資源總監證書；而美國認證協會（aci）的註冊人力資源專家（phr）和高階人力資源專家（sphr）、美國國際人力資源管理研究院ihri的《國際人力資源管理職業資格證書》也已進入中國。受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規、合同法等方面的培訓。
工作經驗，熟悉國家相關法律法規；熟悉人力資源管理各項實務的操作流程。
8樓：匿名使用者
人事專員不一定是招聘專員，與人事助理的區別不大，大多隻是叫法不同。
9樓：漁樵耕讀看古今
人事：一般是主管人事方面的負責人，如人事主管、人事經理等。
人事專員：一般是指人事主管或人事經理的助理。
招聘專員：是指專業負責去外地或在外面招工的。
這三個職位是有區別的。
10樓：v19831263085信
人事主要都是負bai責人力資源管理、招聘du與錄用、培訓與配置、績效zhi、勞動關係等方dao面的工作，行政主要負責的是後勤方面的工作，就如人事文員主要負責的就是協助人事主管人力資源的六大模組的工作，行政文員就是協助行政主管負責後勤方面的工作，例如飯堂宿舍的管理，車輛的管理等等方面的工作，人事助理是協助人事經理開展各方面的工作，行政助理則應該是行政經理的助手，協助行政經理開展各方面的工作
11樓：遺傳病生育網
人事是個大範圍，包括這幾大模組：
人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬福利管理；員工關係管理。
人事專員是個基層崗位，具體做什麼要看人事主管的安排了。
招聘專員是專門負責招聘這塊的。
12樓：無憂加工網
在小公司的話，沒區別！
本人，之前有兩年的招聘工作經驗一直從招聘專員做到主管，現在離職去一家公司做人事，小公司，沒有保險公
13樓：職
趕緊離職吧，離了再找或者騎驢找馬，或者再找該老闆談談，反正要走了，也不在乎看法，而要看看老闆的思路和想法，也告訴他你的想法。加油！ 來自職q使用者：zachary
1、建議趕緊離職一看就不正規，自己的專業能力也得不到成長。 來自職q使用者：職業生涯擺渡人
如何做好招聘工作
14樓：聞人起雲權霜
目前正是招聘的旺季，招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到，招聘到最好的人才並留住他們，這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。
為了做好企業的招聘工作，企業應該注意以下幾點。
一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘，執行長或部門主管需要主動關心的事情，否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更瞭解這些崗位的具體要求和任職資格。
對小型公司來說，執行長親自進行面試，是非常必要的。對於大、中型公司來說，高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。
理想人選並不是指其擁有單方面的能力，而是看以下三方面：
1）應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗；
2）興趣、目標、精力和動力；
3）同本公司文化的融合程度。
由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇，由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位，可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。
1）分析該職位應該具有的專業能力和個性特質；
2）重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。
二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益，達到大家滿意的結果，面試也是如此。應該瞭解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面瞭解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。
把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。
要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠佈公的交談。面談自始至終處於一種互動（而不是單向）的狀態，其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重，併為推銷企業形象打下基礎。
在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們一個展示自我的機會。
三、平等待人將面試看成一次商業會談，避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式，那麼，在得到所需資訊的同時，還顯示出了對應聘者的尊重，體現公司的文化素養，其實這也是一個宣傳自己的機會。
詢問一些行為特點或能力水平方面的問題，看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的，「如果在這種場合，您將會怎樣做，您採取哪些方法和辦法，結果怎樣？」
，「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎，談談您是怎樣做的？」等。這種問題主要集中於瞭解應聘人是否具有的應用的能力和技能，通常會採用行為面試的方法進行。
為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點：
1）以人為本的取向；
2）全面把握招聘過程，控制好面試時間；
3）做好詳細招聘的工作流程和時間計劃安排。
總之，成功招聘人才，要預先熟悉這些人才的共性，還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時，要了解對方的個性和理想，將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察，才能達到雙贏的結果。
人力資源師主要做什麼工作啊，人力資源管理師主要是幹什麼
主要從事人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 績效管理 薪酬福利管理 勞動關係管理等工作。理論的解釋你自己可以看書，實際工作中主要是負責公司員工的薪資 績效考核 為員工辦理三金 員工培訓等等 現代人力資源管理主要包括求才 用才 育才 激才 留才等內容。在中國，人力資源管理人員的地位近幾年一直是水漲船...
人力資源服務公司的招聘專員是做什麼的
一生至愛 內容如下。人力資源工作具體是做 1 人力資源規劃 年度和月度的劃分，主要是對人力需求作出 規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂 2 招聘 工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等 3 培訓與開發 分為內訓和外訓，又分為入職前...
招聘人力資源部門經常問的問題，應聘人力資源崗位，常被問到的問題是什麼？
1 在公司發揮作用。主要看兩點 一是個人的努力，二是領導的支援從熟悉到精通，從精通到卓越，我相信在領導的支援下，三個月內能在本職工作內遊刃有餘 2 我之前公司的領導都不錯，工作敬業，關心下屬。在回答此問題時，一定不要說前一家公司領導的壞話。這是人力資源的大忌。我從事hr五年，換了三個公司，但從來不說...