1樓：匿名使用者
企業文化特別重要，通過企業文化的方式就可以瞭解這個公司運營方式，代表的是這個公司的傳統，也可以瞭解這個公司的價值觀，之後也可以判斷這個員工到底適不適合這個公司，會影響員工的成長和發揮。
2樓：是顧言吖
這種情況也是正常的，因為面試官想要了解一下應聘者對企業有什麼看法，看一下應聘者的反應能力。
3樓：隨遇而安
應該以正能量的心態去**每一件事情，可以提前的學一下企業的文化。
要是去面試的話 對方問你企業文化為何對一個企業來說很重呢？我該如何作答
4樓：企查查**
查查課堂：企業文化是一個企業自創立以來，所形成的習慣、思想及行為的綜合。它可能無處不在。
5樓：利德曼環保袋製品
一流企業，文化管人；二流企業，制度管人；三流企業，人管人。
一個單位，企業文化建設到一定地步，規章制度只是文字上的東西而已，員工都知道哪些該做，哪些不該做，自覺替公司考慮，兼顧好公司和個人利益。
面試官為什麼問企業文化的瞭解
6樓：最愛子揚
企業文化是指一個企業所特有的價值觀與行為習慣，突出體現一個企業倡導什麼摒棄什麼，禁止什麼鼓勵什麼，企業文化包涵精神文化（企業價值觀、企業願景、企業規則制度）、行為文化（行為準則、處事方式、語言習慣等）和物資文化（薪酬制度、獎懲措施、工作環境等）三個層面，無形的文化卻實實在在的影響到有形的方方面面。所以企業文化不僅關係企業的發展戰略部署，也直接影響著個體員工的成長與才能發揮。
面試官詢問應聘人員對企業文化的瞭解有兩個目的：1、通過應聘人員對該企業文化的瞭解程度判斷應聘者的應聘態度和誠意，一般而言應聘者如果比較重視所應聘的崗位，有進入企業工作的實際意願，會提前瞭解所應聘企業的基本情況，當然也會瞭解到該企業的企業文化內容。2、通過應聘者對該企業文化的表述語氣或是認知態度，判斷應聘者是否符合企業的用人價值標準（不是技能標準），預判應聘者如果進入企業工作，能否適應企業環境，個人才能能否得到充分發揮。
7樓：匿名使用者
因為從這可以看出你對他們公司的瞭解，以及你的性格符不符合公司發展的需要。
談談你對企業文化的看法?
8樓：瀛洲煙雨
一般來說，企業文化由基礎層面、物質層面和精神層面三大部分組成，其中精神層面又是企業文化最為核心的內容。
所謂基礎層面一般是指企業的基礎裝置。
物質層面包含了公司的福利制度。
精神層面包含的內容最為廣泛，有企業的核心價值觀、使命、願景、精神、人才觀、服務理念、高層素養等多方面。其中最為重要的又是企業的核心價值觀、精神、願景和使命。
企業文化對於一家企業來說，要起到指導企業員工工作行為，提高企業凝聚力，最終形成企業品牌形象的作用。企業文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業兩個文明建設的重要內容，是提高企業知名度與職工凝聚力紐帶。。
9樓：匿名使用者
企業文化是企業核心價值觀、行為方式的最集中體現，它是企業精神濃縮後的精華，是企業前進和發展的動力。但企業文化的建立不是一朝一夕的事，需要管理者在務實和調研的基礎上付出無數個朝夕的努力，這其中包括分析企業的運作特點、行事方式、企業形象體現的具體形式等等。文化一詞概念很大，但到了企業可能每一個細節都能體現企業文化的精髓，它是企業全體員工共同認可，共同遵循的準則，也是讓外界一眼就能認出是你企業的最獨特標誌。
所以，前期你必須很清楚地認識你企業的框架，蒐集資訊，找出工作中共同、共通的地方，然後再加以整理和歸納總結。總之一句話，先實踐調研再說話吧！
如何建設企業文化，加強企業文化建設應該從哪幾個方面下手？
企業文化被定義為在組織的各個層次得到體現和傳播，並被傳遞至下一代員工的組織運作方式，其中包括組織成員共同擁有的一整套信念 價值觀和行為方式等。作為新型人力資源經理人員，你的 工作說明書 上 工作職責 部份增加了 企業文化建設 之類的字樣，下屬 一欄也有了 企業文化主管 或 企業文化專員 在老闆的信任...
面試官問你的缺點是什麼，應該如何？
與別人不同的是，我是先實習三個月之後才迎來我的轉正面試，這也是我人生中第一次面試。因為當時實習的單位是一個紡織品 工作職位是 的，因此我面試的內容並不是很空泛的而是圍繞著工作內容例如棉花的走向 的趨勢，每天工作的操作內容的。但是我也是能給你一點建議的 首先我希望你可以坦誠的這個問題，不要選擇掩飾或者...
面試官問你的缺點是什麼，應該如何呢？
應該一些無關緊要的缺點。可以說自己平時做完工作，習慣性地反覆進行檢查。改進方法 逐漸減少檢查的次數，相信自己的能力。一 切忌把一個優點包裝成缺點。你以為面試官能相信追求完美是你最大的缺點？這麼一個答案丟擲去，對方要麼覺得你不能正確認識自己，要麼覺得在故意討巧，甚至還可能認為你在欺騙。而有的求職者的時...