什麼事是SWOT分析法,swot分析法指什麼

時間 2023-09-08 07:33:32

1樓:股城網客服

swot分析法是20世紀80年代初由美國三藩市大學的管理學教授海因茨·韋里克(heinz weihrich)提出的一種戰略分析方法。它也是用於幫助企業(或部門、個人)清晰把握與企業(或部門、個人)發展目標相關的外部和內部的環境與資源的教練工具之一。

swot分析方法是一種企業戰略分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,s代表 strength(優勢),w代表weakness(弱勢),o代表opportunity(機會),t代表threat(威脅),其中,s、w是內部因素,o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是乙個企業“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

2樓:無言真君

swot是一種戰略分析方法,通過對被分析物件的優勢、劣勢、機會和威脅等加以綜合評估與分析得出結論,通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析物件的資源優勢和缺陷,了解物件所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析物件的實行以達到所要實現的目標。

swot分析法又稱為態勢分析法,它是由三藩市大學的管理學教授於20世紀60年代提出來的,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究乙個單位現實情況的方法。

swot分別代表:strengths(優勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。

swot分析通過對優勢、劣勢、機會和威脅的加以綜合評估與分析得出結論,然後再調整企業資源及企業策略,來達成企業的目標。

swot分析已逐漸被許多企業運用到包括:企業管理、人力資源、產品研發等各個方面。

3樓:李小姐叭叭叭

優勢,劣勢、機會和威脅。

swot分析法指什麼

4樓:股城網客服

所謂swot分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等。

通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的仔判散結論,而結論通常帶有一定的決策性。

什麼是swot分析法

5樓:王叔金融圈

首發:很牛。

swot分析法 是20世紀80年代初由美國三藩市大學的管理學教授 海因茨·韋里克(heinz weihrich) 提出的一種戰略分析方法。

它也是用於 幫助企業(或部門、個人)清晰把握與企業(或部門、個人)發展目標相關的外部和內部的環境與資源的教練工具之一。

s代表strength ,意思是企業(或部門、個人)目前的優勢;

w代表weakness ,意思是企業(或部門、個人)目前的劣勢;

o代表opportunities ,意思是企業(或部門、個人)目前面臨的機會;

t代表threatens ,意思是企業(或部門、個人)目前面臨威脅。

企業(或部門、個人)需要發揮優勢,彌補劣勢,抓住機遇,消除威脅。

第一部分——關於外部環境和資源的優勢(s)和劣勢(w): 實現目標需要什麼樣的外部環境和資源?有利因素和不利因素?

第二部分——關於內部環境和資源的優勢(s)和劣勢(w): 實現目標需要什麼樣的內部環境和資源?有利因素和不利因素?

第三部分——關於機會(o ):企業(或部門、個人)有哪些機會可以利用?

第四部分——關於威脅(t ):企業(或部門、個人)面臨哪些威脅?

第五部分——整體清晰: 最終的決定是什麼?需要採取什麼行動?什麼時候開始?

什麼是swot分析法

6樓:茉茉麻麻

swot分析法,即態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。

運用這種方法,可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計畫以及對策等。swot分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況,在戰略分析中,它是最常用的方法之一。

所謂swot分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。

運用這種方法,可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究,從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計畫以及對策等。

什麼是swot分析法,什麼是SWOT分析法

所謂swot分析,即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢 劣勢和外部的機會和威脅等。通過調查列舉出來,並依照矩陣形式排列,然後用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。特點 著名的競爭戰略專...

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