精益生產管理真的有那麼好嗎?

時間 2025-02-12 22:00:10

1樓:天行健管理諮詢

精益生產管理作為一種細緻有效的公司管理手段,它首先是乙個上下級的溝通過程,意味看上級同員工之間持續的雙向溝通,從而互相瞭解對方的意圖。同時精益管理強調反饋。有效的精益生產管理會給公司的日常工作帶來巨大的好處。

精益生產管理可以為企業所存在的問題,提供乙個比較有效的系統處理與改善途徑。精益管理為乙個有效的管理工具,它提供的絕對不僅僅是乙個獎罰,它更重要的意義在於為公司提供了乙個訊號,乙個促進工作系統處理與改善和業績提高的訊號。它對組織的價值具體表現為:

1、 實現企業目標,闡述公司對員工的績效期望。

2、明確企業戰略和使命;

3、實現企業利益公正分享的基礎;

4、發展員工技能,提供企業長遠發展的人力資源 ;

5、通過精益生產管理諮詢專案,建立和傳遞公司文化。

2樓:俟德本

有一定的好處,但不是絕對。在實際中一定要結合實際情況,充分考慮產出比,不然就是乙個笑話。

可以在一定程度上提公升現場的實際,這個在實施的前期很多效果顯而易見。但是隨著實際工作的不斷深入,可以發現的機會越來越少,而發現的機會點往往是與企業自身關係密切的一些問題,很難僅僅從現場的乙個點可以解決的。

3樓:網友

說實話,沒那麼的好,但也有收穫。

想要取得好的成果也不容易,這個需要團隊的執行力,永續性和創造力。還有就是上級高層要支援,金錢和行動上都要有,同時還要說服一線員工。

總之,想要做到有成績就要花很大功夫了。

精益生產管理有什麼好處

4樓:

親您好,為您收集到精益生產管理的好處有:1、精益管理對於製造業而言,可以使庫存量大幅下降,2.生產週期減短,能夠讓質量穩定提高,3.

各種資源使用效率提高,減少各梁桐埋種浪費、4.生產成本下降,企業利潤增加,5.同時員工士氣、企業文化、領導力、生產技術都在實施中得到提公升哦,橡螞您好,以上是給出的答案如果我的答案對您有幫助麻煩您對我的服務進行贊呀☺️您的贊是我前輪改進最大的動力祝您生活愉快

精益生產管理顧問是做什麼的?

5樓:今夢學長

時代在發展,企業成長過程中管理的需求在不斷提公升,而企業主越來越迷茫,總想著遇到新的戰略決策時能有個有經驗的人來幫忙拍板。本文,我們來談談精益生產管理顧問是做什麼的?在精益生產的推行中的作用是什麼?

一:專業研判問題,準確找到癥結。

對企業而言,往往從企業內部難以全面和準確的發現問題,因此要求助於具有較高專業素質的諮詢顧問。精益生產管理顧問提供的外部審視的價值既表現在用新的思維方式、新的觀點去觀察企業的現狀,分析其存在的問題及原因,也表現在以科學態度和創新精神,去設計切實可行又有所突破的方案。

二:地位公正獨立,科學公允客觀。

精益生產管理顧問在諮詢的過程中服務於企業發展的最高目標,保持一定的獨立性,精益生產管理顧問所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右,他們根據調查研究、科學分析得出的結論,不因外部的干擾而輕易的改變,諮詢人員獨立地思考工作方法,貫穿於整個諮詢過程。

三:過程緊密配合,促進技能提公升。

管理諮詢可以增強企業解決問題的能力。精益生產管理顧問有自己發現和解決問題的方法和框架,企業領導在與諮詢顧問的交流的過程中,能夠得到這些方法,這有助於領導思維能力的提高,所謂「授人以魚,不如授人以漁」通過管理諮詢過程的知識傳遞和轉移,企業能夠培養解決問題的能力,以後遇到類似的問題,可以自己獨立的解決。

天行健精益生產管理顧迅數問表示:管理諮詢行業不但要幫助企業解決經營管理中的難題,還有協助促進其發展的功能,所以管理諮詢羨昌臘行業的作用不容忽視,但作為管理諮詢行業也應該努力提公升行業地位,不兄滑斷促進自身的發展。

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