1樓：網友
老闆不下手，你恐怕就難辦嘍。萬一你真按制度辦事，老闆挺她們，你就兩邊都不得人心了。關鍵是搞清老闆的真實想法，到底讓你監督到哪個程度上。
2樓：職場導師
您好，我是特邀職業答主：linda老師[親親]。 我已經看到了您的訊息，正在整理答案， 會在3～5分鐘內回覆您的[大紅花]。
您好，做好監管工作可以從以下幾點：一，制度監督。制度是最好的管理，也是最好的領導，更是最好的監督。
要想提高下屬的執行力，必須形成制度化監督系統，比如請示彙報、資訊反饋、例會、日常檢查、獎懲考核、內部審計、內審、過程稽核、績效評價等制度或辦法。二，彙報監督。建立日常彙報機制，可根據工作的性質，要求相關部門經理每天採取簡訊、微信、qq、**、當面的方式進行工作彙報。
內容一般包括產量、質量、不合格、安全、銷量、專案進度……等等。
三，日清監督。可以學習借鑑海爾的日清工作法，每天下班前，要求相關人員將一天的工作進行總結，包括做了什麼、達到什麼程度、存在哪些問題、明天工作安排……領導一看，就對下屬的工作狀態一目瞭然。四，定位監督。
即行程定位管理，一般在銷售和服務業務領域應用較多。利用定製開發的手機定位系統，要求銷售或服務人員定時/隨時在手機系統上通過上傳**的方式彙報自己的位置狀態和溝通結果。五，例會監督。
例會是常用的監督方式。每週固定時間召開工作例會，每月召開一次經營例會。在生產和鋪貨旺季時，可以每天召開碰頭會，必要時可以採用遠端會議的方式進行。
會議上，各部門/人員要對工作落實情況進行彙報。六，督辦監督。建立問題督辦機制。
領導重要工作指示，或者是公司會議決議事項，可以責成公司辦公室/秘書進行督辦。明確完成時間，建立督辦臺賬，劃定跟蹤節點，明確結果反饋。
希望以上能夠幫助到您如果您的問題已經解決，可以點選右上角「結束服務」,並給予贊。[心]祝您生活愉快~隨手點個關注，下次諮詢不迷路哦~[嘻嘻][大紅花]
3樓：網友
和他們打成一片，這樣在你指出他們缺點的時候，她們才不會記恨你。
如何做好監管工作
4樓：老周在此
做好監管工作的方法：
一是要熱愛監管工作，有較強的事業心和責任心，用心思考、用情監管；
二是要加強自身學習，牢記「打鐵還需自身硬」的道理，做一名優秀的監管員；
三是要進一步拓寬工作思路，開創新的監管模式，嘗試實槐備行分片集中監埋明叢管方式，提高監管效果；
四是要加強日常考核，真實反映監管員工作履職情況；
五是在日常工作中要緊扣「三點」，即把握關鍵點、控制風險點、盯緊薄弱點；
六是在監管內容上要有所側重，要抓住重要監管事項，切實防範操作風險。彎櫻。
管理中的監督
5樓：一襲可愛風
文/懵懂的旅行者。
監督是管理活動中的一種職能，是防止偏差形成和出現的應對手段和措施。比如對專案的成本、質量和進度的監督就是為了防止超支、不符合和延期的發生，這些「不利後果」的形成一方面與管理者有關，另一方與執行者有關。
監督是應對未來的，是用來防止不測的，而偏差的識別恰恰離不開測量，測量實際值，然後與目標值對此，得到差距。所以監督中自身蘊含了測量和對比分析的過程，甚至還要有判斷，判斷出現的偏差是否可控，是否對目標造成實質性影響。
監督是自帶控螞芹制性的，糾偏僅僅是對偏差做出的應對。乙個完整的控制系統包括測量系統，傳輸，目標值，計算（比較），糾偏執行。管理體系中內控的設計就是對管理控制系統的設計。
以上是監督控制的本體，我經常說世上的事情一旦與「人心」結合起來，那就複雜了。
監督能夠體現管理者的哪些用心呢？我認為至少體現三種用心，信任之心，恐懼之心和邀功之心。
首先來說信任。一件具體的事情或者任務分派到執行組後，小組內再次分為管理者和真正執行者。執行組的管理者屬於基層管理者，一般要求內行，有資訊報告權而沒有考核權。
所以一般靠「能力所包含的知識和技能」讓真正的執行者服從。信任就是自上而下的一種信託鏈，是合作的基礎，當然也有合作之後逐步建立起來的二次信任和n次信任，只有信任才會委託，這兩個行為合起來稱為信託。每一次委託的背後是信任，委託消失了往往意味著失去了信任。
委託其實是一種授權，在此不表，我們來說信任行為。信任是一種行為，行為對任何乙個成熟的人的最基本的要求就是不走極端，不要非黑即鬥漏白，行為區間應該是［0，1］，不要只看到或做出0或1的行為悶銷畢，0和1之間還有廣大的空間可以讓行為去施展。這也是華為任正非的「灰度哲學」。
監管部門如何監管
6樓：陽光養生小閣樓
食品安全法》第一百一十條規定了縣級以上人民**食品藥品監督管理、質量監督部門履行各自食品安全監督管理職責，例如食品藥品監督管理部門依法對食品、食品新增劑生產經營活動(包括進入市場流通的食用農產品),質量監督部門依法對食品相關產品實施監督管理，總而言之在監管部門對生產經營者遵守本法的情況進行監督檢查時，可以採取以下五項監督檢查措施：(一)進入生產經營場所實施現場檢查；(二)對生產經營的食品、食品新增劑、食品相關產品進行抽樣檢驗；(三)查閱、複製有關合同、票據、賬簿以及其他有關資料；(四)查封、扣押有證據證明不符合食品安全標準或者有證據證明存在安全隱患以及用於違法生產經營的食品、食品新增劑、食品相關產品；(五)查封違法從事生產經營活動的場所。
如何監督管理自己的工作
7樓：默楓的思念
2、制定長期規劃，分為5年、3年、1年；
3、從長期規劃中細分自己工作計劃為每月計劃，再細分為周計劃和日計劃，這樣自己的工作方向就不會出錯，能有乙個比較清晰的思路；
二、監督：1、制定行之有效有效的監督政策，一般來說企業都是用績效考核方式；
2、劃分考核人，如果自己沒有直接上司，則需要根據自己的崗位職責和工作計劃自己要求自己，並通過週會或日常會議由員工匿名指出自己所不足的地方。
打這麼多字累的死，你這個問題也太簡單了點，概括的範圍又大，自身資訊又什麼都沒說。
如何做好品質管理工作，如何做好品質管理工廠？
文庫精選 內容來自使用者 魏瓊妹 一 質控員主要工作 1 學習瞭解品管基本知識，掌握品質管理部門的設定以及有關各項要求。2 瞭解必要的專業知識和國內外要求，掌握所從事產品品種的加工原理和技術要求。3 熟悉產品工藝流程以及每道工序應達到的質量要求，進行過程監督，及時發現問題，步分析問題，與生產部門溝通...
如何做好煤礦後勤管理工作，如何做好煤礦管理工作
鄭州科瑞耐火材料 對於煤礦來說，後勤管理工作是煤礦後勤工作者的天職，從職能分工看，煤礦後勤工作其實是機關工作的一部分，它是服務於煤礦全域性各項工作的，是以大局為先 以服務為重的。煤礦後勤其實質就是為煤礦順利 安全 高效的開採工作提供 彈藥 的後方戰線。現結合煤礦具體情況，給出以下幾點煤礦後勤管理工作...
如何做好質量管理工作
北京湖北大廈 如何做好質量管理工作的心得體會 質量管理一般分為以下幾部分 來料檢驗 iqc 製程檢驗 ipqc 出貨檢驗 oqc 品質工程 qe 品質體系 qs 一般來說品質工程 qe 除了負責分析解決現場的問題之 外還要肩負起實驗室的重大使命。很明顯，以上每一個部分幾乎都是為檢驗 發現問題而存在的...