1樓：浩海永寧
在公司中要對自己的員工好點，適當給他們福利，然後還要鼓勵他們去加班，獲得更高的報酬，這樣就有領導力了，大家就會信服你。
2樓：房間號
平時可以多對員工進行管理，而且要多領導員工去認真做一些事情，這樣就可以鍛鍊自己的領導力。
3樓：小豆子子梓
在公司中可以觀察其他的領導人做決策時候的狀態，也可以多買一些書籍，可以鍛造自己的領導力。
如何提公升企業的領導力
4樓：戰略企劃李訓奇
企業老闆必修，如何提高領導力？五大要點有沒有你不知道的？
作為公司基層領導，怎樣打造自己的領導力？
5樓：老汪說財經
不管是怎麼樣的公司，什麼樣的團隊，乙個基層領導的領導力對整個團隊的發展都至關重要。那麼，基層領導需要怎麼樣提高自己的領導力呢？作為乙個基層領導需要有自己的魅力，還要地下身段跟下屬同甘共苦，主要要求如下。
領導力來自於乙個人身上所特有的個性，以及這個人的個性所產生的魅力。所以每個人都應該有自己的領導風格，如果你覺得你的個性不適合作為領導，那就要好好去培養自己的個性魅力。
當乙個人感覺到你背後總是藏著什麼東西時，就不會讓人百分之百信任你，這個時候你就已經失敗了。這就要求我們要懂得有福同享，有難同當，做乙個有氣度的領導人。
在各種場合中，你要能夠迅速抓住主動權，特別是在陌生場合，主動出手，抓住先機，往往容易成為核心人群，有助於擴散個人的影響力。
獎勵要有口頭上的表揚和鼓勵也要有現金的獎勵。最好讓人感覺到經常有鼓勵，並且時時有乙個開放的平臺在他們的眼前。
上面5點，作為領導，最好都能做到，即便現在還做不到，也請努力學習，與下屬一起進步，爭取早日成為上級領導和下屬都認可的基層領導者。
6樓：來自莊溪洞芳菲嫵媚的香雪蘭
分配任務要根據職工的能力量力而分配。我傾聽職工的意見。及時的修正方案。
7樓：百味棒
不要擺領導架子，要知道，領導和員工是同等的，吩咐員工做事不要太過命令。
8樓：浦秋梵悌
做領導的不能在原工面前擺領導的架子。要和員工向朋友那樣相處，這樣員工就是累死也會說你好的。
9樓：文老師**指導
提高根本本領，專業素養，個人魅力，懂得去關心下屬，知道下屬需要什麼，缺少什麼。
10樓：來自扁擔崗揚眉吐氣的茶花
作為基層領導，要想員工所想，具備親和力，把員工當做自己的朋友而不是下屬，不能頤指氣使。
11樓：terder之歌
以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。
理想色彩的使命感，果斷而正確的決策，共享報酬，高效溝通和足夠影響他人的能力是基礎的能力，而積極的態度會讓這種力量的作用翻倍。
12樓：喬見萱寶
首先你要具備一定的才華。要具有領導能力。其次你應該平等待人。這樣才能讓別人甘心為你工作。
13樓：網友
首先需要有自己的威嚴。但是也要和同事們親近親近。不能距離太遠，也不能距離太近，需要把握好這個度量。
14樓：網友
同甘苦共患難，首先要贏得尊重。
15樓：好好學習哇咔
首先要有一定的人脈，學會和別人和平相處，再者就是要有大局觀，把事情做的完美。
如何提升領導力與執行力
企慧網 免費註冊公司 作為企業的高層領導，該如何進行領導力提升，前文講到，所謂領導力提升，其實就是做正確事情的力量，隨著社會的發展和科技的進步，領導也需要通過充電來提升自己的管理能力和綜合素質，從而更好的領導公司向著科學化 規範化的程序邁進。高層領導的領導力提升就更應該足夠重視。那麼對於高層，什麼是...
如何提高領導力，如何提高領導能力？
如何提高領導能力。領導，一個組織者的代表 帶頭者，是眾多員工信賴依靠的一個。身為一個領導，他不僅要管理好自己的員工或下屬，他更要提高自己的領導能力，使更多的人相信，從而使自己的事業更為壯大。可如何提高領導能力，卻是每個人都頭痛的事情。想要提高領導能力，首先要理解領導的定義。關於領導的定義，不同的著作...
你如何看領導力和文化對公司安全績效的影響
領導是一個企業的核心，對企業的發展起著至關重要的作用，領導的執行力對企業來說更為重要。提升領導者的執行力，首先要用各種方法調動人員的積極性 其次要通過持續的練兵提升員工的綜合素質和專業素質 最後要訓練員工的有序性，只有一支訓練有素的的隊伍在遇到困難時才能不亂陣腳，進退有序。我認為有領導必然有被領導者...