1樓：fly半斐
答：sop流程是一個標準作業程式，以統一的格式描述一個事件的標準作業程式和要求，以指導和規範日常工作。
從sop的基本定義來看，所以sop都有共有的特性：
sop是一個標準的操作程式。所謂的標準在這裡有優化的概念，也就是說，不是所以的操作程式可以稱為sop，而必須是連續實踐後在當前條件下可以實現的優化操作程式設計。更籠統地說，所謂的標準是儘可能地改進、量化、優化、完善、量化和優化相關的操作步驟。
量化和優化的程度是每個人在正常條件下都可以不含糊地理解。
同時，sop不是一個單一，它是一個系統。雖然我們可以單獨定義每一個sop，但從企業管理的角度來看，sop不可能是一個單一的。它必須是一個整體和一個系統，也是企業不可缺少的一部分。
建立sop，企業就能更有效地掌握業務流程，慎重考慮每一個程式或步驟，是否具有價值或效益的，考慮是否委外處理。
拓展資料：標準化作業是在對作業系統進行調查和分析的基礎上，根據科學技術、法規和實際經驗，以安全和質量效益為目標，對作業程式和現行作業方法的每一項作業進行分解。改進操作流程，形成優化的操作流程，逐步達到安全、準確、高效、省力的操作效果。
創新改進和標準化是企業提高管理水平的兩個輪子。改進創新是企業管理的驅動力，而標準化是企業管理衰落的驅動力。沒有標準化，企業就不可能保持高水平的管理。
作為一門科學，標準化無疑應該有自己的理論。標準化活動是許多人的一種社會實踐。他們也是有組織和有目的的做法。
那麼，對這一實踐的總結就是理論的完善。否則，標準化實踐既不可能成功，也不可能上升到先進階段。網頁連結
2樓：或許有
sop是作業人員的工作準則，將作業人員的工作予說明與規範，以達作業的一致性與標準性。
以清晰、易懂、明確作為sop的原則，使作業者可輕易研讀並明瞭作業的內容、順序、基準。 生產線的s.o.p.區分為磨邊、清洗、絲印、邦定、貼合、抽真空、包裝7個階段
3樓：匿名使用者
所謂sop,是 standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程式,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作.sop的精髓,就是將細節進行量化,用更通俗的話來說,sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化.
1.sop是一種程式.sop是對一個過程的描述,不是一個結果的描述.同時,sop又不是制度,也不是表單,是流程下面某個程式中關控制點如何來規範的程式.
sop是一種作業程式.sop首是一種操作層面的程式,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結合iso9000體系的標準,sop是屬於三階檔案,即作業性檔案.
2.sop是一種標準的作業程式.所謂標準,在這裡有最優化的概念,即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱做sop,而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程式設計.
說得更通俗一些,所謂的標準,就是儘可能地將相關操作步驟進行細化,量化和優化,細化,量化和優化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產生歧義.
3.sop 標準化作業程式sop不是單個的,是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個sop,但真正從企業管理來看,sop不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業不可或缺的.
餘世維在他的講座中也特別提到:一個公司要有兩本書,一本書是紅皮書,是公司的策略,即作戰指導綱領;另一本書是藍皮書,即sop,標準作業程式,而且這個標準作業程式一定是要做到細化和量化.
4樓：匿名使用者
sop—就是作業指導書。根據每一道工序的流程製作出來的指導檔案。
5樓：匿名使用者
【解釋】：流程
1、 [course]∶水流的路程
2、 [technological process]∶工藝程式,從原料到製成品的各項工序安排的程式[1]
3、流水線，也就是說；流程的一種。
4、由兩個及以上的業務步驟，完成一個完整的業務行為的過程，可稱之為流程；注意是兩個及以上的業務步驟。
5、事物進行中的次序或順序的佈置和安排。
sop流程管理是什麼意思
6樓：雨後彩虹
sop流程管理，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來，用來指導和
規範日常的工作。sop的精髓，就是將細節進行量化，用更通俗的話來說，sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化。
擴充套件資料：
sop流程管理，是在有限時間與資源內，為了執行復雜的日常事務所設計的內部程式。從管理學的角度，能夠縮短新進人員面對不熟練且複雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽！
sop流程管理可以節省資源的浪費，因為資源是稀少的。 sop流程管理可以獲致穩定性，因為穩定是組織繼續存在的主要動力。 sop流程管理也可能產生若干問題，反而阻礙目標的實現，這種反功能（dysfunction）的病態必須加以瞭解。
sop具有以下一些內在的特徵：
sop是一種程式
sop是對一個過程的描述，不是一個結果的描述。同時，sop又不是制度，也不是表單，是流程下面某個程式中關鍵控制點如何來規範的程式。
sop是一種作業程式
sop是一種操作層面的程式，是實實在在的，具體可操作的，不是理念層次上的東西。如果結合iso9000體系的標準，sop是屬於三階檔案，即作業性檔案。
sop是一種標準的作業程式
所謂標準，在這裡有最優化的概念，即不是隨便寫出來的操作程式都可以稱做sop，而一定是經過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現的最優化的操作程式設計。
sop是一個體系
sop不是單個的是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個sop，但真正從企業管理來看，sop不可能只是單個的，必然是一個整體和體系，也是企業不可或缺的。
7樓：anthony愛
standard operation procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業程式,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統一的格式描述出來,用來指導和規範日常的工作.sop的精髓,就是將細節進行量化,sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化. sop就是對某一程式中的關鍵控制點進行細化和量化.
從對sop的上述基本界定來看,sop具有以下一些內在的特徵:
sop是一種程式.sop是對一個過程的描述
8樓：匿名使用者
standard operation procedure，標準作業程式
sop與bpm的區別是什麼？感覺兩個都是屬於流程標準化管理的概念呢？
9樓：
sop的全稱是：standard operation procedure 標準作業指導書 wi的全稱是：working instruction 工作說明 兩者的區別：
sop是標準的作業指導，也就是說必須做完sop內的每一個動作才能完成一個合格的產品
bpm，即業務過程管理，是一種以規範化的構造端到端的卓越業務流程為中心，以持續的提高組織業務績效為目的的系統化方法
流程管理與流程化管理有無區別，流程化管理的職能化管理與流程化管理的區別
兩個概念有點類似，但側重點有所不同 流程管理，強調的是對流程的梳理 優化 再造，即對流程進行管理 流程化管理，強調的是基於流程 以流程為主線的管理方法，以改進企業管理。可以這樣理解，流程管理是流程化管理的基礎，流程化管理是流程管理的延伸和擴充套件。流程管理 process management 是一...
流程管理是什麼，流程管理理念是什麼？
流程管理的核心是流程，流程是任何來企業運作的基礎，企業所有的業務都是需要流程來驅動，就像人體的血脈流程把相關的資訊資料根據一定的條件從一個人 部門 輸送到其他人員 部門 得到相應的結果以後再返回到相關的人 或部門 一個企業重不同的部門，不同的客戶，不同的人員和不同的 商都是靠流程來進行協同運作，流程...
企業的流程化管理是怎樣的，請問流程化管理和制度化管理的區別是什麼？制度化管理中的制度其實就是流程呀？
流程化管理是管理學方面的專業術語指以流程為主線的管理方法。流程化管理是在管理大師哈默提出的流程再造的基礎上發展而來的。在哈默提出的流程再造中，所謂流程有兩個關鍵要素 一個是顧客 一個是整體。主要目的是為了提高公司的整體運營效率。流程化管理內容 企業流程管理主要是對企業內部改革，流程管理的三種不同層次...