1樓：百度文庫精選
內容來自使用者:徐靈波
否是生產質量管理工作流程圖
任務名稱｜任務程式、重點及標準｜時限｜相關資料｜
制定質量標準｜程式｜生產過程質檢標準｜
｜8、鐵生鏽的原因是什麼？人們怎樣防止鐵生鏽？由企業質量管理部組織，生產部和研發中心等職能部門參加，制定企業各類質量管理檔案｜10個工作日｜
報生產總監稽核，生產總監提出自己的意見和建議｜答：連線北斗七星勺形前端的兩顆星，並將連線向勺口方延長約5倍遠，處於此位置的那顆星就是北極星。1個工作日｜
報總裁審批｜10、由於煤、石油等化石燃料消耗的急劇增加，產生了大量的二氧化碳，使空氣中的二氧化碳含量不斷增加，導致全球氣候變暖、土壤沙漠化、大陸和兩極冰川融化，給全球環境造成了巨大的壓力。｜
產品質量標準按照國標、行業標準或經過備案批准的企業標準由質量管理部成文，下發給內部各職能部門、生產單位｜重點｜｜6、月球是一個不發光、不透明的球體，我們看到的月光是它反射太陽的光。確定產品執行標準檔案｜標準｜按形成檔案的程式制定質量標準｜制定質量管理標準｜程式｜公司質量檢驗標準｜質量管理標準獲得批准後，由質量管理部執行｜依生產過程而定｜
組織對原材料、生產過程及產成品進行檢驗｜
重點｜原材料、產品實現過程和產品的質量監控｜標準｜檢驗記錄單原始記錄｜原材料檢驗｜程式｜原材料質檢標準｜
檢驗員對採購的原材料進行
2樓：小蔣**質量管理
質量控制計劃中的檢驗流程圖以及生產過程中的作業流程圖有何不同，有何相同之處
生產管理流程
質量管理體系流程圖是什麼？
3樓：匿名使用者
建立和實bai
施質量管理du體系工作流程：
第一zhi階段：策劃與準備
dao一、體系策劃準備
1、顧客專需求和屬期望分析
2、質量管理體系/業務流程診斷
3、推行工作準備
二、體系策劃
4、質量方針和目標的策劃
5、業務流程/過程的設計策劃
6、職能分配/職責/組織結構的策劃
7、體系檔案的策劃
第二階段：體系建立
三、基礎培訓
8、iso9000族標準理解與實施培訓
9、體系檔案編寫培訓
10、內審員培訓
四、檔案編寫
11、體系檔案編寫
12、體系檔案審批和釋出
第三階段：體系執行
五、體系執行
13、體系執行動員與宣佈實施
14、確定和提供必需的資源
15、體系實施執行
第四階段：體系評價和完善
六體系評價和完善
16、內部質量稽核
17、管理評審
18、體系糾正及改進
質量管理流程圖怎麼畫？管理流程如何從質量上進行評斷？
4樓：匿名使用者
質量管理是管理的一個分支，但涉及的面很廣。質量管理的流程圖沒有什麼特別的，和一般的管理流程畫法一樣。
管理流程設計的是否合理，合情，有效率，簡潔實用等是評判其質量高低的依據，但在目前中國企業現狀下，企業一把手的意志往往會影響流程，所以一個好的流程首先是符合企業實際的。
質量管理體系流程圖，哪位高人能給出一份流程圖給參考一下
5樓：清月道人的槍迷
你問的範圍太廣了，把問題細化些：基於iso還是cmmi的質量體系，是整體管理的還是某個細節的流程？
6樓：匿名使用者
體系圖已上傳，你看看
7樓：小蔣**質量管理
質量控制計劃中的檢驗流程圖以及生產過程中的作業流程圖有何不同，有何相同之處
8樓：老衲愛開戒
你想知道什麼？？核電質保？？
質量管理流程圖中的版本是指什麼，質量管理體系檔案包括哪些內容
威子 質量管理流程圖中的版本是指不同時期修訂質量管理流程圖所形成的不同的文字。版本一般用版本號來標識，如1 2 3.如下圖 版本主要是用來控制檔案變更的，當檔案修訂後，其版本發生變化，版本號也就不同。對版本的管理應按以下方法進行 1 最新版本號的檔案應列入現行有效檔案清單，以使企業其他人清楚目前在用...
生產管理系統，生產管理系統是什麼
信華erp生產管理軟體 高階版可以幫助企業 讓企業從接單，下生產單，生產審批，物料採購 領用，生產過程跟蹤，生產完成入庫，送貨，以及所產生的應收應付業務和所有管理報表，進行全過程的規範化管理。讓企業管理者很容易就瞭解到每張訂單生產進度 生產單完成情況，保證每一張訂單按時 按質 按量完成。可以設定成品...
工廠生產管理系統用哪個軟體好，工廠生產管理系統用什麼軟體？
建議列一個需求出來或者瞭解一下基礎功能，目前我們可以提供免費定製。如果只需要工廠生產管理系統的基礎功能，可以直接註冊使用。適用的就是好的，關鍵看需要自動管理的內容。建議根據需要定製。資訊化時代下的生產管理系統有很多，近些年也層出不窮的冒出來一些，但是好用的就不是很多，因為很多系統都是小打小鬧，功能也...