1樓：
橫向水平管理是控制和維持所有相關活動的管理；縱向垂直管理是某一個單一事件的深入考慮和追蹤的管理。
高效的組織執行，既需要存在等級制的決策溝通，也需要存在橫向的決策協調。很多企業效率低下的原因就是橫向溝通不暢，僅僅依靠等級制度的冗長決策流程，導致基層員工經常處於待命狀態無法及時做出行動。
所以組織結構設計，除了在決策許可權方面的劃分，在橫向的協調方面也需要通過制度、流程明確組織的橫向聯絡，從而使組織反應迅速。
擴充套件資料
組織結構設計是為了滿足特定時期企業資源的有效配置。業務重點不同、企業掌握的資源不同、競爭環境不同、發展階段不同、人員素質不同，對組織結構的要求都有所不同。
所以，組織結構設計首先要分析當前企業所面臨的各種環境，明確企業當期目標，把戰略目標實現作為組織職能分工的考慮原則。例如，擴張期的企業，組織結構重點會在銷售部門進行調整，採取扁平化的管理方式，滿足對市場資訊的靈活反饋，可能組建區域銷售部門應對市場變化。
2樓：開不敗的野花
橫向水平管理是指同層次的管理，主要研究同級部門間的協調。縱向垂直管理是指不同層次的管理，主要研究工作流程的上下貫通。
為什麼要學習企業管理學？
3樓：翔子菊子
企業管理是一門很深的學問，如果想自己創業，那麼必須掌握必要的知識。
企業管理包括方方面面，從最前端的市場，到物流，到研發，到後期的技術支援，這個是整條產品線的。此外，企業運營不得不有自己的行政支撐體系，此外，財務、法務部等等。對於一個完善的企業來說，這些都是必不可少的組織。
那麼如何把這些組織運作好，選擇合適的人來運作這些組織，能夠讓一個企業有效的運作起來，這些都是由一些成功的理論和方法在裡邊的。
所以，想要自己管理一個企業，必須掌握如何運營企業的一些方式和方法。
此外，作為企業管理者，還必須有前瞻性與預見性，即，能夠帶領企業走向一條正確的道路，或者說，即使犯錯誤，也不會犯致命的錯誤，以至於企業能夠長久的發展和壯大。雖然這方面內容主要靠實踐，但還是有可以借鑑的一些內容在企業管理學中的。
最後，一個企業管理最重要的就是企業文化管理，一個企業必須要有自己的文化，一個企業文化的好壞，決定了一個企業發展的前途，如何創造一個良好的企業文化？這個也是有一套學問在裡邊的。
本人沒有建立過企業，但是期望5年後能夠創辦自己的企業，目前研讀過一些企業創始人的書籍，以及一些管理學著作，上述表達純屬個人觀點，希望對您有所幫助，謝謝。
4樓：匿名使用者
你業管理學是企業管理者的必學課因為只有企業管理者
企業管理學
5樓：企慧網：免費註冊公司
這位朋友bai，你好！
我學的du就是企業管理專業，
如果你是首次接觸
zhi接觸到企業管理的dao話，
我建議你一版定要從最基本的管理學常識學起，
適合於初次接觸管理學的人學習的書，
最好的就是《管理學原理》或者《管理學基礎》這樣的書籍。
無論誰寫的，
《管理學原理》或者《管理學基礎》都是介紹管理的基本知識，
其編寫結構都是從管理的基本概念、起源、作用、職能、分類、原理、理論等等入手的，
然後正式進入管理的職能，
現在的管理學原理書籍一般都從**與計劃、組織、人員配備、領導和控制、創新等幾個方面闡述管理的職能。
為了確保你不花冤枉錢，
我建議你買1-2本國外管理學大家編著的管理學，如權斯蒂芬?p?羅賓斯或者哈羅德?孔茨的管理學；
然後再買1-2本中國的作者編寫的管理學，比如中國人民大學出版社楊文士編寫的管理學原理；
或者復旦大學出版週三多編寫的《管理學》；
只要你一比較，
立刻就明白了管理學的基本構架了。
希望上述建議能幫到你。
學習管理學之後對企業管理有什麼心得體會
6樓：波士商學教育
一、搞企業，要靠「悟」。別人告訴你也沒有用。「借來的火，點不亮自己的心靈」。
二、認真去做只能合格，用心去做才能優秀。
三、資金只是現象，市場才是本質。
四、在商言商，永不氣餒。
五、做一個積極的思維者，不要敗給悲觀的自己。
六、成功的企業策略，並非來自於理性的分析，而是來自於創造和對市場的直覺。
七、當產品不能給你優勢的時候，就只能指望你的客戶。
八、公司的真正價值在於它的客戶。一個公司的價值不是看它的《資產負債表》上還有多少資產，而要看它能從客戶那裡獲得多少資源和現金。
九、人總是很容易在最成功或失敗時做出重大的決定，而這個時候的決策基本上是不成功的。
十、我每天都會遇到大量問題，但是試圖去全部解決是不可能的，越解決越多。你必須通過創新創造發展機會，在這個過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題，我以為就等於永遠跟著問題走，你就會陷進去，不能自拔。
7樓：傻話瞎說
管理學學習完了之後，若在企、事業單位上班，你就該學會：心態和視角，立足於單位門外的使用者所需，來管理門內的人或事物了。
工商管理學出來是幹什麼的啊？
8樓：傅行雲時代
就業範圍很廣，可以從事會計、金融（銀行和**公司）、公司管理人員、市場營銷人員。按以往的畢業生去向，主要從事銷售、會計、**行業。
工商管理專業的本科畢業生從事的主要職業有：薄記員、會計和審計員，文職人員，行政祕書和行政助理，出納員，人力資源助理等。
9樓：芥末留學
一、金融行業（目前我們班級嚮往該方向發展的人最多 主要是往**公司、保險公司、銀行發展 最基本能力要求：金融學+巨集觀經濟學基礎要有點，個人能力上要求善於交流，並且多看財經新聞，對一些經濟指標和國際事件變化有嗅覺 這三個方向進去最初基本都是從業務員做起，也就是拉客戶，自己拿提成，做到高階有點小區分。 **公司走到高階 可以繼續做客戶經理（拉客戶），或者做金融投資分析，或者資產專案估值轉賣等工作，技術要求很強最好能考出cfa（不一定要全通過，至少要第一第二階段及格，三個階段都通過的中國很少），缺點是該行業壓力很大。
保險公司除了拉客戶外還能走保險產品設計方面的一塊，所以精算師是為此專設的職位，最吃香的是 未來繼續深造精算師，就是難度太高，考出任何大洲認證的精算師，你基本就是半個上流社會層次了 銀行的話以後可以考慮cfp（在中國有afp就行了），其他機構的理財師認證都沒有，我考過上海人力資源部的理財師，行業認可度很低，還是要afp和cfp，目前中國銀行個人理財業務興起，這裡的崗位缺口很大，考試難度不是特別大。
二、會計行業（我就是立信會計的。。。哎，會計啊、、） 最基本的只要有會計上崗證就行了，也很容易考，我複習了一個星期就一次都過了，但是隻有這個證，你只有做做最底層的會計，比如出納什麼的。 高階的話有兩條路一條是往會計事務所裡跑（四大），這樣的話你只要邊工作邊考cpa就行了，還有就是想往大企業的財務主管甚至總監cfo發展，這樣的話至少要碩士學歷mpacc+cpa（或者acca）才有希望。
個人感覺後者收入高，工作壓力也小，但是需要再深造讀個專業碩士
三、銷售行業 這個行業是要求最低的，低端的話基本什麼都不要，只要你能控制好和客戶的關係，能挖掘渠道。做的事情就是一家一家公司發函或者請採購吃飯，問別人要不要訂單。。。 高階的話依然沒有什麼太重要的證書（所以做銷售要做高階可能只有關係和學歷能提高自己身價了，掛個名付點錢混個專業碩士就行了，就是貴一點），職位就是做銷售部門主管等，主要做銷售任務**，銷售計劃安排等等，需要很多的消費者行為學，統計學，運籌學。
等一些知識。
10樓：登印枝毓月
管理學是需求面很大的學科，掌握管理學知識，只要有人被管理，有事情需要管理，就有管理人才的需求。管理學是一門研究如何通過他人把事情做好的學科，也是如何把資源優化配置的學科。工商管理學由於課程豐富，就業面比較寬，可以從事
職業經理人類似的綜合管理工作
可以做人力資源管理的工作
可以做銷售工作
可以做金融決策形工作
會計財務的工作
以及各種團隊的中基層管理職位。
11樓：士潔賽賦
工商管理涉及的知識很廣，包括經濟學、管理學、市場營銷、企業管理、人力資源、等等！涉及的面很廣，就業面也廣，學習完成以後進公司高層應該也只是時間問題了。
12樓：匿名使用者
工商管理專業雖然就業範圍較泛，但還是主要集中在市場營銷類崗位、物流管理類崗位、一般傳統管理類崗位、人力資源管理類崗位等。
13樓：匿名使用者
工商管理專業
傳說中的萬精油專業
根據學校不同
有人力資源管理、市場營銷、投資、會計等專業方向學的比較多
但是學的不深
培養的是綜合能力
就業面稍微廣泛一些
不過就業還是比較注重個人能力
因為學的很多都是一些理論
而管理的實踐性比較強
需要從基層做起
企業管理學什麼比較好？
14樓：企慧網：免費註冊公司
額，企業管理包括的內容很多很多，包括，管理學，高數，基礎會計，市場營銷，企業戰略，商務談判，國際**，人力資源，生產管理，財務管理，人力資源等。
現在在企業管理裡面學財務管理比較好，現在這個方面的人才很短缺，企業管理對全面要求的素質比較高，是現在熱門的專業，但我希望你能仔細再斟酌一下，因為這個專業在從業的時候門檻比較高，而且學的面還太廣，沒有專業的特長，我本身就是學習企業管理的，但現在卻從事著財務工作，其中有很多無奈，企業管理學固然有意思，但在就業的方向來說比較狹窄，雖然短缺這方面的人才，但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。
如何學習企業管理
15樓：企慧網：免費註冊公司
引用教科抄書裡一句經典的話「管理是一門科學，也是一門藝術」。
管理是可以學習的，管理學是一步一步發展起來的，有企業就要有管理，任何好的東西都是可以並且是值得學習的，要強調的是向誰學習和怎樣學習。
學企業管理，首先應該掌握管理學的一些基本原理與方法。
管理學同管理本身一樣都是系統的全面的，本來就不是一朝一夕就可以學會的。
1.看比較實用的管理書籍，豐富理論知識。
2.聽管理大師講課，生動，比較容易接受。
3.多上管理論壇，有什麼問題解決不了問問別人的意見，然後在實踐中總結學習，多看別人的發言，會學到很多，比理論知識好。
4.自己多思考，處理問題逐漸走出一條自己的路。
現代企業管理學的是什麼樣的？ 20
16樓：陳列共和
現代企業管理學的模組：
戰略管理關係到一個國
家、機構或企業的生死回存亡與持續發展。答
世界眾多企業經營失敗的原因雖然很多，但是最重要的原因則在於企業缺乏戰略性的管理。這已成為人們的一種共識。
學習現代企業管理的目的，就是要使得應考者理解企業戰略管理的重要性，並掌握企業戰略管理的基本原理和理論，理解企業戰略管理理論的演進與創新，理解企業戰略管理的過程。
掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識；
2.掌握企業管理的定性、定量分析方法；
3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力；
4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則；
5.瞭解本學科的理論前沿和發展動態；
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。
不過還是要去看看陳列共和的輕鬆管理課程。
什麼叫垂直管理單位，中央垂直管理行政事業單位包括哪些部門
垂直管理的部門主要有 人民銀行 證監會 保監會 電監會 海關 鐵道 能源局 海洋局 民航局 外匯管理局 郵政局 菸草局 國稅國安局。省以下垂直管理的部門主要有 地稅 工商 質監 氣象 藥監局 煤礦安全監察局等。垂直管理單位雖然是實行垂直管理，但由於其都分佈在各地，因此招考工作都納入所在地進行，執行所...
簡述什麼是水平遷移和垂直遷移，水平遷移 垂直遷移 舉例子
凮起雲湧 水平遷移和垂直遷移分別是 1 水平遷移 水平遷移也稱橫向遷移，是指處於同一概括水平的經驗之間的相互影響。它是已經學習過的概念 規則或解決問題的方法在新的情境中的運用。在這種遷移中，先後兩種學習除了相似但又有不相同外，在難度和複雜程度上大體屬於同一水平。2 垂直遷移 垂直遷移是指生物沿垂直方...
什麼是風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
財經 風險管理與保險規劃 1 高頓教育 風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。 風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的...