如何管理好農村幹部，如何從嚴管理農村基層幹部

1樓：匿名使用者

從對方角度考慮出發，為他和村的利益哦多考慮！這樣做事交流都通暢！

2樓：匿名使用者

為鞏固提升農村環境綜合整治成果，現就進一步加強全鎮農村環境衛生長效管理工作提出如下意見。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以優化人居環境為核心，以完善長效管理機制為保障，以統籌城鄉發展為抓手，強勢推進農村環境綜合整治，全面提高農村環境衛生管理水平。

二、總體要求

一是要不斷加大農村環境綜合整治力度，重點解決農村環境「三髒六亂」（「三髒」：房前屋後髒，村道河道兩側髒，河塘溝渠水面髒；「六亂」：亂搭亂建、亂堆亂放、亂披亂掛、亂停亂放、亂倒亂排、亂塗亂貼）。

三、工作措施

（一）加強農村環境衛生長效管理隊伍建設。

1、加強組織領導：鎮**成立由鎮長掛帥的領導小組和專門辦公室，負責對農村環境衛生長效管理工作的領導、指導、督查和考評工作；城管中隊每村安排一名隊員，負責日常巡查監督，發現問題及時向村委通報；各村要成立工作班子，要有專門管理人員（由村幹部兼任），具體負責本村環境衛生管理的日常工作。

2、加強保潔人員配備。各村要根據人口、規模和地域環境等不同情況，配備相應的保潔員隊伍（一般根據服務範圍和農村人口數量500:1的比例配備專職保潔員，如自然村較分散則按同等勞動強度配備）。

3、加強對保潔人員的管理。保潔員由各村委負責招聘、管理和考評

（二）完善農村環境衛生長效管理基礎設施建設。

（三）落實農村環境衛生長效管理責任制度。

1、落實垃圾清掃和收集責任制度。要合理界定環境衛生責任制

如何從嚴管理農村基層幹部

如何教育和管理好村幹部

3樓：518姚峰峰

目前在農村，絕大多數村幹部都在盡心盡力、腳踏實地地為群眾辦實事、做好事，他們在團結帶領廣大群眾為提前實現農業和農村現代化，為農村的兩個文明建設作出自己應有的貢獻，也深受老百姓的擁護和敬佩。但同時也不能忽視近年來，由於各方面的原因，還是有極少數農村幹部不重視學習，不注意自律，不吸取教訓，出現一些違紀違法的問題，他們雖然是極少數，但危害不小，應該引起各級黨委和**的高度重視。

一要管好村級財務。從農村工作經驗來看，集體資金的保管和使用是熱點中的熱點，而且村幹部犯錯誤，大多數也是因為經濟問題。因此，管理好村級財務不僅是村幹部的事情，同樣也是鄉（鎮）黨委、**的主要工作。

在具體的工作中，要制定切實可行的村級財務管理制度，並嚴格執行。要加強以村務、財務公開工作的檢查指導。要實行村賬鄉（鎮）代管，嚴格控制現金使用，村裡各項支出要實行村民民主理財制度，使村級財務管理工作進一步規範化。

二要管好集體土地。鄉（鎮）黨委、**要教育村幹部依法用地，合理用地，切實保護好現有土地。首先要強化土地審批意識，農戶建房、徵地辦廠等，必須經過土管部門的批准。

其次要強化規劃意識，實施拆舊建新的新農村建設規劃，杜絕盲目的無規劃的農戶建房，管好村集體土地。

三要管好實事工程。村黨支部、村民委員會在任期內為村民辦幾件實事是村幹部的責任所在，但要防止把好事辦壞，把實事辦空。為了把好事辦好，把實事做實，鄉（鎮）**要成立鎮村工程招標工作領導小組，可由鎮長任組長，分管鎮長任副組長，成員由城建、財政、司法等部門組成，鄉（鎮）人大、紀委積極參與，同時下設招投標管理辦公室，並要規定凡工程建設投資額在5萬元以上50萬元以下的都必須進入鄉（鎮）招投標管理辦公室，向社會公開招投標，從而達到嚴格控制工程建設領域中的違紀違法行為的目的。

四要管好乾部報酬。村幹部的工作面廣量大，但又不同於鄉鎮機關、事業單位的工作人員有穩定的收入。因此，鄉（鎮）黨委、**要重視村幹部的報酬分配製度的制定工作，要根據農村工作的實際和當前社會經濟形勢，綜合考慮各方面因素，制定合理的村幹部報酬分配辦法。

既要調動村幹部積極性，又要使村幹部拿得安心，同時也要使群眾放心，以進一步密切幹群關係。

另外，還要切實加強對村級幹部的監督。在需要體現「公開、公平、公正」的一些重要問題上，一定要切實加強監督。要讓村幹部在鄉（鎮）黨委、**的監督之下，在廣大人民群眾的監督之下開展工作。

鄉（鎮）黨委、**要在努力建設一支有凝聚力、戰鬥力和號召力，能辦事、會辦事、辦好事的高素質農村幹部隊伍上發揮重要作用。

4樓：111尚屬首次

一、決策、服務到位。每當重大事項決策之前，廣泛徵求村幹部的意見，把鄉情、村情結合到一塊，制定出新的決策。確保不脫離實際，具有可操作性，以便各村順利實施。

併為各村提供最優質的服務，服務包括政策、資訊、技術、購銷等等。

二是學習培訓到位。鄉黨委**要在村級組織學習的基礎上組織多種形式的學習，定期舉辦村級幹部知識、業務、法律和多種形式的學習，以增強他們自身的素質，樹立他們的威信，言傳身教帶領群眾共同走向富裕。

三、制度約束到位。制定《兩委議事規則》、《黨建工作制度》、《一事一議制度》、《三公開制度》等，逐步完善村級管理中的各種制度，形成一個完整的管理體系，約束村幹部的行為，確保村級組織各項工作任務的徹底完成。

四、待遇兌現到位。一是政治待遇，當村幹部受到群眾不合理要求和不白之冤時，鄉黨委**要為其伸張正義，處理不法分子，為村幹部撐腰，還村幹部一個公道、清白。二是工資待遇，要積極創造條件，及時將工資發放到位。

五、跟蹤考核到位。對幹部的「德、能、勤、績、廉」進行全面系統的考核。本著「能者上、平者讓、庸者下」的原則處置幹部，建立「責、權、利」相結合「獎、懲」相統一的管理機制。

六、督查處理到位。不斷強化監督職能，發現問題及時查處，對於那些以身試法者絕不手軟，輕者批評教育，情節嚴重者清除幹部隊伍，然後從後備幹部中配備，從而達到清潔組織淨化血液的目的，促使村級工作有條不紊的開展下去。

如何加強村幹部管理

5樓：活水生命

一、決策、服務到位。每當重大事項決策之前，廣泛徵求村幹部的意見，把鄉情、村情結合到一塊，制定出新的決策。確保不脫離實際，具有可操作性，以便各村順利實施。

併為各村提供最優質的服務，服務包括政策、資訊、技術、購銷等等。

二是學習培訓到位。鄉黨委**要在村級組織學習的基礎上組織多種形式的學習，定期舉辦村級幹部知識、業務、法律和多種形式的學習，以增強他們自身的素質，樹立他們的威信，言傳身教帶領群眾共同走向富裕。

三、制度約束到位。制定《兩委議事規則》、《黨建工作制度》、《一事一議制度》、《三公開制度》等，逐步完善村級管理中的各種制度，形成一個完整的管理體系，約束村幹部的行為，確保村級組織各項工作任務的徹底完成。

四、待遇兌現到位。一是政治待遇，當村幹部受到群眾不合理要求和不白之冤時，鄉黨委**要為其伸張正義，處理不法分子，為村幹部撐腰，還村幹部一個公道、清白。二是工資待遇，要積極創造條件，及時將工資發放到位。

五、跟蹤考核到位。對幹部的「德、能、勤、績、廉」進行全面系統的考核。本著「能者上、平者讓、庸者下」的原則處置幹部，建立「責、權、利」相結合「獎、懲」相統一的管理機制。

六、督查處理到位。不斷強化監督職能，發現問題及時查處，對於那些以身試法者絕不手軟，輕者批評教育，情節嚴重者清除幹部隊伍，然後從後備幹部中配備，從而達到清潔組織淨化血液的目的，促使村級工作有條不紊的開展下去。

如何採取有效措施加強村幹部管理提高村幹部積極性

《怎樣做好一名村幹部》

6樓：遲颯招興懷

第一，要嚴格依法辦事，公道正派。

國有國法，家有家規，做事不能亂來，既要做好工作，又要保證自己不犯錯誤，不違紀，不違法。

一是要依法決策。決定問題，要採取少數服從多數的原則，涉及村民利益的事項，如：本村享受誤工補貼的人數及補貼標準；村集體經濟所得收益的使用；村辦學校、村建道路等村公益事業的經費籌集方案；村集體經濟專案的立項、承包方案及村公益事業的建設承包方案；村民的承包經營方案；宅基地的使用方案……等等，必須提請村民會議討論決定，方可辦理。

二是要依法管理。關鍵是要搞好村務公開，認真落實村務公開制度。應當及時公佈國家計劃生育政策的落實情況；救災救濟款物的發放情況；水電費的收繳以及涉及本村村民利益、村民普遍關心的其他事項，其中涉及財務的事項至少每六個月公佈一次，自覺接受村民的監督，並保證公佈內容的真實性，接受村民的查詢。

三是要誠信正派。村幹部要做到無私心，為人正直，切實維護群眾的利益，對待家人、族人、親人一個樣，說到做到，取信與民。

第二，要講大局，維護班子團結和社會穩定。

團結和穩定是各村的首要問題，它是能否搞好村的工作、能否加快村經濟發展、能否搞好村的建設、能否奔康致富的關鍵和根本。班子不團結，社會不穩定，全村意見難統一，必然導致什麼事都辦不了。目前，很多地方出現幾種不團結、不穩定的問題：

一是由於選舉摩擦導致書記與主任形成對立；二是部分村的支委和村委分成兩派，河水不犯井水；三是在選舉中由於幹部拉票，在村民中形成幫派,產生對立；四是有些落選的幹部與現任幹部唱對臺，不顧村民的利益，只要是現任幹部提出來的就發動自己的支持者反對。上述的四種不穩定因素如果得不到化解，勢必影響村幹部的團結，對村的各項發展造成負面影響。如何才能消除這些不穩定因素，促進村幹部的團結呢？

筆者認為必須要理順好三個關係：一是理順好書記和主任的關係。書記主任是村裡的領頭人，他們的一言一行直接影響班子的運作，影響一個村的發展，所以書記主任不要鬧矛盾，在工作中要互相支援，互相信任，求同存異，一切以大局為重，以村民利益為重。

二是理順好領導和被領導的關係，即書記主任與其他村幹部的關係。各村分工完後，書記主任就要信任其他幹部,放手給他們去做，不要過多幹涉和指責。書記主任主要工作是統攬全域性，把好關，抓大事，確保每一個幹部在負責的事項中有職有權有責。

同時這些幹部要對書記主任負責，要盡心盡力完成自己職責範圍內的工作，遇到問題要多加請示，不要自作主張，做出一些違規的、超越自己職權範圍的事。三是要理順好支委和村委的關係。黨在農村的基層組織，按照中國共產黨章程進行工作，發揮領導核心作用，依照憲法和法律，支援和保障村民開展自治活動、直接行使民主權利。

支委和村委是村的班子，都是村幹部，不要故意搞成兩套班子，分開辦公。村裡任何大事必須要經兩委、黨員、代表討論通過後才能實施，否則是無效的。

第三，要有事業心和責任感，當好「三員」

要有為民辦好事、辦實事，帶領村民發展經濟，搞好新農村建設、福利事業，造福村民、造福子孫後代的事業心和對黨委、鎮**負責，對**下屬部門負責的責任感，積極完成上級佈置的工作，落實黨的路線方針政策，執行**部門通過的決議決定及制定的措施和辦法，每做一件事要首先考慮村民的利益，考慮後果，要做到有計劃、有目標。

一是當好宣傳員。新當選的村幹部絕大多數都是當地各方面的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策「近」，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要求既要自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場**和各類農科知識。

又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸叢集眾意願，積極做好宣傳，同時向上級組織反映情況，幫助上級組織因地制宜決策工作

。二是當好帶隊員。作為村裡的領路人，要有服務村民的意識，戴上「望遠鏡」，立足村情，著眼長遠，制訂該地經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝，切忌患上「多動症」，東抓一把西抓一把。

切忌患上「近視病」，**黑了那裡歇。切忌患上「紅眼病」，百姓富了不服氣

，百姓窮了看不起。切忌患上「健忘症」，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家致富，見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。

三是當好趟路員。在農村市場經濟尚不發育，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種啥養啥？

怎樣種養？作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢於冒險的精神，帶頭示範推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。

如何教育和管理好村幹部，如何推進村為主，加強村幹部管理和考核

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