1樓：翼之星辰淚
所謂人力資源，是指能夠推動整個企業發展的勞動者能力的總稱，是一種重要的資源。
人力資源管理，就是引導員工的行為符合企業經營策略所需，以實現企業目標要求的制度。
人力資源管理的基本任務，就是根據企業發展戰略的要求，有計劃的對人力資源進行合理配置，通過對員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保戰略目標的實現。
人力資源管理的重要性，可歸結以下幾點：
（1）使員工的活動遵循一定的原則，不侵害他人或企業的利益；
（2）使員工提高其工作效率；
（3）使企業減少不必要的損失，有效的降低成本；
（4）提高員工的工作業績，增加企業自身的利潤；
（5）使企業在員工提拔時有章可依，避免不必要的推委和麻煩；
（6）使企業對員工的培訓有固定的規章可循，既防止員工逃避培訓，又避免忽視員工的培訓及後續教育；
（7）對人力資源的調配及時備檔；
（8）做好人員的職位安排，防止某些職位人浮於事，而某些職位又人手不足；
（9）對員工工作成效進行考核，並採用必要的獎懲方法。
2樓：
這取決於一種反傳統思想，一般認為，企業中應是對上負責任、對下做管理。但現代管理理念是對上做管理、對下負責任，對上管理的就是上級的時間、資源。所以說人力資源管理中所有人員都是管理者
3樓：就是愛你羅志華
西方文化將人式為工具和資源，這是西方和我過的文化差異，個人認為在我國應稱為「朋友」，
你想想你願意被被人稱之為工具或資源嗎？這是我們中國人不理解的，
我們中國人要的是別人看的起就夠了，，，
4樓：
傳統的人力資源管理將人視為「工具」，而現代人力資源管理將人視作「資源」，注重產生和開發。注意這裡，資源有兩種狀態，一種是產生，這應該是傳統人力資源管理所包含的重要內容，而另一種開發，則是傳統人力資源管理所沒有或者不具備的職能。而這才是現代人力資源管理的核心。
在現代企業制度中，我們說什麼才是企業的核心競爭力，是人。只有人才才具有無可替代的、不能複製的優勢。在現在企業中，以員工能力的最優化幫企業整體戰略的實現。
5樓：匿名使用者
所謂管理，它的物件是人，就算是營銷管理、生產運作管理，雖然接觸很多產品、生產線什麼的，可是歸根結底還是人的管理。管理是區別於直接從事主營業務如生產、運輸、銷售，它是非直線部門，是參謀部門。人力資源管理中，不論是初級人力資源專員，還是高階的人力資源管理師、人力資源培訓師，他都是一種對人的組織和管理，當然是管理者，只不過有初級、中級和高階之分。
為什麼說人力資源管理對於所有的管理者來說都是十分重要的。
為什麼說人力資源管理對所有企業管理者都非常重要？
6樓：鴨梨教主
人力資源管理對所有企業管理者都非常重要，因為以下幾點：
1、企業管理者的一切戰略目標的實現，都要依靠人去完成，需要人力資源管理。
2、人力資源是第一資源，和其它資源相比，只有人力資源最有主觀能動性。
3、人力資源管理不是hr部門自己的事，需要公司從上到下各個部門的配合。
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益，確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
7樓：匿名使用者
我們認為現代人力資源管理對企業的意義，至少體現在以下幾方面： 1．對企業決策層。人、財、物、資訊等，可以說是企業管理關注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了「人」這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領，綱舉才能目張。
2．對人力資源管理部門。人不僅是被管理的「客體」，更是具有思想、感情、主觀能動性的「主體」，如何制定科學、合理、有效的人力資源管理政策、制度，併為企業組織的決策提供有效資訊，永遠都是人力資源管理部門的課題。 3．對一般管理者。
任何管理者都不可能是一個「萬能使者」，更多的應該是扮演一個「決策、引導、協調」屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業務工作，更需要培訓下屬，開發員工潛能，建立良好的團隊組織等。 4．對一個普通員工。
任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什麼、企業組織的目標、價值觀念是什麼、崗位職責是什麼、自己如何有效地融入組織中、結合企業組織目標如何開發自己的潛能、發揮自己的能力、如何設計自己的職業人生等，這是每個員工十分關心，而又深感困惑的問題。我們相信現代人力資源管理會為每位員工提供有效的幫助。
8樓：匿名使用者
人是根本，沒有人，就沒有團隊，就沒有組織。
人力資源管理中，為什麼說人的管理是最重要的？
9樓：李虎
企業所有的事情，最終都是要就人來執行的
人力資源管理是管什麼的？管人的．既然是管人的，當然最重要了．
21世界什麼最重要?人才
10樓：匿名使用者
因為再好的系統、在先進的機器都需要人來執行和操作。
同樣的系統和機器在不同水準的人手中就會有不同的效果。
如果透過人力資源管理，將人的主觀能動性和積極性調動起來最佳發揮其才能，將會帶來巨大的成就！
11樓：匿名使用者
因為在人力資源管理中很重要的一個策略與方針就是細節的可控制性把握。而在這一點上由於不同的人都會具有不同的心理以及自己的算盤。而如果你是主管人力資源的話，重要的一點就是要把所有人才的心理趨勢進行必要的整合。
這是一個相當困難的問題。這也就對於人的管理，因為你所要做到就是把人力資源充分利用最大話，這樣就會發揮其最大的價值。這是最為重要的。
所以人的管理是最重要的，他的意義在於是否可以整合與挖掘價值來為你，為團隊服務。完成目標！
12樓：匿名使用者
這個世界是由人創造的，一件事情，可以因為人而變的更好，也可以因為人而徹底失敗。古話講：謀事在人，成事在天。
它突出的是當人們把事情計劃非常完善時就要等那麼一點點運氣了，但反過來看，謀事在人，正說明了人的重要性。 認識到了人的重要性（這一點當你參加工作後會更有體會），就要想怎麼解決這個問題，如何發現人才，培養人才，用好人才，人盡其則。
這個世界沒有庸才，只有用錯了地方的人才。
世界不缺少美，缺的是發現美的眼睛。同樣，人才也是。
13樓：天大何是我家
賽馬不相馬，人盡其能，物盡其用。人力資源管理是在市場經濟下的人本管理，強調人的重要性，主觀能動性。最重要的是最佳發揮其才能，改變整體的結構。
14樓：匿名使用者
人的破壞能力和創造能力都很強。
人力資源管理專業屬於什麼類別，人力資源管理報考公務員屬於什麼學科
再找新歸屬 對人力資源管理專業的認識是什麼 人力資源這一概念產生以後，對義的爭論從來也沒有停止過，粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種，可基本分為以下六種 人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和 人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和 人...
什麼是人力資源管理呀，人力資源管理是什麼意思？
mc囧 人力資源 是在一定的時間和空間條件下，現實和潛在的勞動力的數量和質量的總和。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 激勵 調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。是企...
什麼是人力資源管理,人力資源管理有哪些工作
人力資源管理可以分為巨集觀和微觀兩個層次。人力資源管理是指在人本思想指導下，通過招聘 選擇 培訓 考評和薪酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標的實現和組織成員發展的最大化。人力資源管理包含六大模組，有人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪酬管理...