1樓：hr你的老婆
就是沒有保底工資，只有提成。 比如：在公司一個月幫公司賣一件產品，那麼你就只拿這一件產品的提成工資，如果沒有業績就沒有工資。
無底底薪、高提成的工作的弊端：
第一、在經營性企業，尤其是在營銷部門施行浮動工資制度，即「底薪+提成」是非常合適的。對職工而言，既能保證職工的基本生活需要、又能在收入分配上體現公平；對企業而言，既能節約工資支出的成本，又能形成有效的激勵機制。
第二、高底薪低提成和低底薪高提成，都是由「底薪+提成」延伸出來的，甚至在個別情況會出現僅由底薪或僅由提成提成構成企業職工的工資收入。高底薪低提成和低底薪高提成這兩種形式，如果不是設定在具體的商務環境中，沒有辦法具體確定其利或弊；它們只是適合不同情形的收入分配形式而已。
第三、高底薪低提成一般適用於以下情形：職工流動過快，而企業需要較為穩定的職工隊伍（比如企業負責人苦於職工跳槽頻繁的情形）；企業銷售的商品或服務的單個價值不大；企業中不同職工的工作績效差異不大；等等。
第四、低底薪高提成一般適用於以下情形：職工流動不快，企業職工隊伍相對穩定，或者企業很容易招工並能迅速勝任工作；企業銷售的商品或服務的單個價值很大（比如商品房、汽車等）；企業中不同職工的工作績效差異明顯，等等。
建議的選擇方向：
這種薪酬制度一般在銷售、市場行業比較普遍，企業的業績主要**於市場銷售，通常產品的**除了材料成本，製造成本以外，還有市場銷售成本；如果材料成本=10%，製造成本=20%，稅務成本=10%，市場銷售成本35%，其他成本：管理、倉儲、運輸、能源、福利等15%，利潤10%，其中市場銷售成本是最高的，作為為數不多的企業市場銷售精英，他們拿著35%的產品資金，確實令人羨慕，但是，他們也是要冒著艱難和風險的！所以，反正我是不太支援這種工薪方法。
2樓：喜氣東來福滿門
這樣的工作具有挑戰性，實行自動淘汰制。因為你幹不了就拿不到錢，只能自動退出。可以去試試，顯示一下自己的能力和財運！網友建議，僅供參考。祝你好運！
業務員底薪低提成高好？還是底薪高提成低好
我的回答是 討論1 關於薪資問題,我個人認為按業務員這一職位來說是底薪低提成高好,這樣有較高的業務提成,業務員會為了得到更多的提成更可觀的收入而拼命努力去做好銷售，當然低底薪高提成,再低的底薪也要確保業務員的基本生活開銷,這樣會讓他們更有信心更有動力去為公司賣命 如果是高底薪低提成，業務員會想反正自...
銷售提成怎麼算例如20的提成底薪2500賣了3萬塊錢
墨汁諾 有按原價提成，有按利潤提成的，比如三萬塊錢 20 6000，6000 2500 8500這個就是自己的，就是三萬塊錢比如盈屬利3000，3000 20 600 2500 600 3100就是自己的。假設，這個月總銷售額為50w，個人銷售額為5w，這片區域總額為30w，那麼 第一種情況，提成 ...
我的工作是底薪加上提成的，提成是人平均的提，但是隻做了
區塊鏈的那點事兒 應該會分開計算，計算公式如下 原部門20天的底薪 20天的提成 現在月工資的三分之一。當然具體以公司給出工資為準，工資是工錢的一種型別，工資即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬，是僱主或者法定用人單位依據法律規定 或行業規定 或根據與員工之間的約定，...