1樓：南城吹機
方法/步驟
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自我分析，發現自己的優勢與劣勢，進行戰略分析
不管是個人還是公司我們如果遇到競爭對手，首先都應該自我分析，將自己的優勢和劣勢找出來，並詳細的分析與判斷，作出戰略意義上的應對。其主要目的還是在意發現自身的不足，熟話說「知己知彼，百戰不殆」，這樣我們對自己就可以有個清晰的認識和判斷，對於打敗競爭對手來說是至關重要的環節，大家一定要注意。
2/8分析競爭對手，找到對手的薄弱環節進行突破
其次我們還需要對我們的競爭對手進行分析，找到競爭對手的薄弱環節，併合理的利用自身的資源配置，將競爭對手打敗。我們應該分析競爭對手的每一個細節的不足，熟話說「千里江堤，潰於蟻穴」，我們就是要將這些細節找出來，只要對方犯錯，或我們合理的競爭，就可以輕而易舉的將對手打敗，不一定非得在重要的方面入手，細節也是很重要的。
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進行試探性的競爭，找到突破口
我們即使分析的很詳盡啦，如果競爭對手沒有大的缺陷和失誤，也是很難打敗將爭對手的。我們需要進行試探性的競爭，讓對手作出相應的迴應，這樣我們就可以將競爭對手的現有的狀況改變，從中找到可以突破的地方，一舉將競爭對手打敗。
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我們可以製造合理的假情報，擾亂競爭對手的判斷
熟話說「無形勝有形」，我們平時和競爭對手競爭的時候，如果總是將自己的真實情況擺在面前，就容易被對方抓住把柄，將我們打敗。我們可以適當合理的製造假情報，並且隱藏自己真實的一面。就如戰術上「敵進我退、敵退我進、敵疲我擾」，我們需要不斷的擾亂競爭對手的判斷，才能取得最後的勝利。
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在和競爭對手競爭的時候，可以留一手，在關鍵時刻取勝
我們在和競爭對手競爭的時候，肯定是手各方面因素的影響取勝的。我們可以留一手自己擅長的，不顯山不露水，最後讓對方覺得這是他的優勢，不是自己的優勢，將競爭對手引導到自己的優勢方面來競爭。這樣我們就留下了一手，在關鍵時刻用出來，讓競爭對手大吃一驚，不得不佩服我們，明明是自己的優勢，卻失敗了，可以讓對手佩服。
所以我們應該留一手，關鍵時刻取勝。
6/8提高自己的能力和綜合實力，用實力打敗競爭對手
如果我們比較有實力，有信心自己肯定可以打敗競爭對手。我們需要將自己的力量用在提高自己的能力和綜合實力上，這樣我們就可以用自己的絕對實力打敗對方，這就是光明正大的開啟對方，真君子。但是這種情況不是我們一般人可以做到的，但是我們也要提高自己的能力和綜合實力，這樣才能保證每次都能在和競爭對手中取勝的關鍵，成為常勝將軍。
7/8提高自己的情商也是打敗競爭對手的關鍵
很多高手明明自己很有實力，卻輸的一塌糊塗，這樣的情況很多，其中最主要的原因就是情商不足。因為誰都願意和謙卑、友善、真誠、信賴的人合作，功能創造人生的美好，而遠離情商低的人，這是人之常情。我們需要提高自己的情商，得到大家的認可，才能在人心上佔據優勢，熟話說「得人心者得天下」，就是這個道理，為大家謀福利，同樣就是幫助了自己取勝的關鍵一個環節，既可以將強大的競爭對手打敗。
8/8合理的利用自己的優勢資源，在戰術上打敗對手
熟話說「萬事具備，只欠東風」，這個東風就是我們合理的利用優勢資源，將競爭對手打敗，不管是生活還是工作中，我們只要找到這個東風，併合理的利用，我們就能在自己環環相扣的戰術上擊敗競爭對手，取得最後的成功。利用資源首先是發現，其次是利用，這需要我們有敏銳的眼光和能力，平時多鍛鍊自己這方面的實力，就可以擊敗各種競爭對手。
2樓：幕暮
我們常說有人的地方就有江湖，在職場中充滿了形形色色的人，這個江湖就更加複雜了，很多時候難免在職場中會碰到對手，他們有可能是競爭對手，甚至有一些人故意的挑戰底線，職場中面對強大的對手，如果我們和其正面交鋒的話，吃虧的肯定是我們自己，因為我們實力和資源都不夠，和對手打不起這個消耗戰，但是如果不打的話，他又是我們不可逾越的障礙，在這種打和不打的這種矛盾之下，我們到底採取什麼樣的方法出去對手：
一，利益**。我們常說有錢能使磨推鬼，在職場中有權力、金錢、資源等利益，每個人都在攫取最大的利益，要知道在職場中利益相對固定的，你可以在他攫取利益的過程當中，收集他的把柄，甚至是故意丟擲利益讓他接手，引誘他做出違反規定的事情，只要他鋌而走險，就會留下把柄，等到晉升的關鍵時刻你就可以利用這些把柄逼退他，甚至是請輕而易舉的除掉他，要知道人都是受利益驅使的，有時候會為了蠅頭小利一失足成千古恨。
二，名譽綁架。我們常說盛名之下其實難副，在職場中要除掉一個人，並不一定要陰謀詭計，很多時候只要故意抬高他的地位，故意的吹捧他，給他附上厲害的光環，甚至是給他一個榮譽，讓他在這種光環之下飄飄然、忘乎所以，那麼他在不經意之間就會得罪人，而你自然也就達到了捧殺的目的，另外一個方面就是你賦予他榮譽之後，就可以推薦他處理棘手問題，使他在棘手問題中不能自拔，這樣你就可以刁難他、除掉他，而他沒有任何藉口託詞。
三，真假制敵。我們知道職場中有九真一假與九假一真，這兩個方法在職場中都可以達到除掉對手的目的，所謂的九真一假故意暴露你的真實目的，吸引對方上鉤，利用假證據坐實對手，這樣他就百口莫辯，而九假一真則是掩蓋你的真實目的，故意的迷惑對方，在對方不知不覺當中達到佈局的目的，等待你的勢力壯大，對手想阻撓則為時已晚，我們說實而虛之、虛而實之，職場中這種虛實的遊戲每天都在上演，你必須要有一雙慧眼能夠看清別人背後的目的。
在職場中得罪人是有成本的，所以能夠相處的時候就相處，可以配合的時候就協作，長年為敵必然會兩敗俱傷，要知道人生無常，今天被你整垮的人，說不定明天他還會回來，假如你認為今天趕走對手就能萬事大吉，那麼明日他一定會帶著更強盛的力氣迴歸，讓你悔不當初
3樓：布斯伯
想要打敗所有的競爭對手不是件容易的事，在瞅準對手薄弱環節的基礎上要讓我方做的更出色。攻其弊，取其利;利用觀察對手的不足來完善自己的經營策略，做對方沒有想到的，做對手做不到的，這樣有能夠讓自己突顯出與對手的差異，形成鮮明的對比及競爭實力。在能瞅準對手薄弱環節下手之前還需全面的考察市場，只要能在**和商品種類、款式中做到比對手好，這樣我們的企業才算取得部分勝利。
還要做到更好。做到更好不是說要把**放的比別人低，也不是說自己的商品要跟別人的完全一致，而是在選定商品中有較好的眼光(擁有一個敏銳的洞察力是很重要的)，自己可以有對方好的商品，自己更要有特色的商品。在有了自己的商品基礎上就可以自己規定**，儘可能留給自己最大的利潤空間，畢竟一家好的企業在競爭中不是靠和對手打**戰所能做到的，而是要企業自身來左右其商品**。
當然定價也是一門學問。遂適當的藉助**宣傳一下為自己造勢，提高一下的知名度也是可以。
二、在硬體設施上戰勝對手
如何在硬體設施上戰勝對手呢?這是改變營銷策略面對消費人群的全新模式。這樣說來並非要讓自己的房子比對手的大，裝修比對手華麗，物件比對手的貴;而是要有自己的風格從而展現出來。
以個人粗淺來看風格分為兩種：1.營銷時直接面向消費人群時硬體設施留給人的印象，硬體。
2.自身要有一定的企業文化內涵;軟體。軟體暫且不談，它需要有實業體後才能發揮作用。
以下就先談硬體風格能帶來的具體效應。風格的注重要點：1.
門面的裝修，不求最貴，但求新穎。2.內飾裝修，不求華麗，但求獨特。
3.室內陳設不求煩瑣，但求簡約大方。4.
給自己起一個新鮮、易記、時尚的名字，最好有一定的內涵。
做到以上4點中的1.能大大的吸引消費者的眼球，就算路人在此經過也會多留意一些。隨著這種視覺衝擊要留給人以新穎、獨特且時尚感受的目的。
4點2.加深對前1點留給顧客的印象，且新增了與眾不同的風采。4點3.
要帶給來此光顧的顧客一種輕鬆享受的購物氛圍，就算在顧客離開後也會在他們的心中留下美好的印象。4點4.一個好聽的店名更容易讓人記住它，它能在大眾當中起著很好的傳播性，一個富有涵義的店名也能為企業在今後的發展中起著一定的作用。
三、建立強有力的團隊
在現如今商業競爭激烈的環境裡，要想打敗一個強大的對手已經不是一個人所能做到的，而是需要有一支精明強幹的團隊來輔助事業的發展，以下有三點可供參考。
第一點：首先要有一支優秀的智囊團隊是必不可少的，他們在任何商業策劃或專案的發展中能否取得突破需要他們的智慧來出謀劃策，因此他們在企業裡扮演著重要的角色。
第二點：要有一套適合自己企業生存的管理體系。在原有專案進入正軌以後，要想讓自己的事業如日中天的發展一定要尋找新的專案來發展，對於一位聰明的商人來說，發覺商機並不是一件難事。
其次在瞅準專案想要發展時一會遇到一些難題，可能將要面臨資金和承擔專案風險兩個難題。
同樣的一個理念，對一家企業來說是破壞性的，但是對另一家企業來說卻有可能是延續性的。在延續性創新的戰場上，先入者有壓倒性優勢；而在破壞性創新中，則有著後來者居上的傳統。因此，我們推薦一個嚴格的規則：
如果你的產品或業務理念對於某些先入者來說是破壞性策略，但是對於其他人來說可能只是一個延續性的改良時，那麼你應該退回到計劃階段。你需要找出一個能在目標市場對所有先入對手給予破壞性打擊的機會，否則，連試都不要去試。
4樓：侍芹
在職場上，能夠幹掉對手的最好的方式，就是提升自己讓自己的工作能力和待人揭示揭我的能力非常強，從而變成非常優秀的人。
5樓：風君侯
要想職場上幹掉對手。首先，你得有那種能力，還得有這種素質。你要團結好同事在同事中起到核心作用就可以了。
6樓：東燦悅
利用你的才能，幹掉對手。利用打小報告說他壞話，也能幹掉他。勾心豆角是職場常有的事。
7樓：
看你的能力和水平了，要想幹掉對手，必須你。什麼都用過。幹過他。才能幹掉對手。上面都比他好，還能幹比他乾的精。
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