1樓：森嶼海巷
職場中，為什麼明明很努力依舊不能升職加薪？要解決這個職場問題，首先要明確一點：職場中，老闆給你多少錢，取決於你為他解決了什麼問題，而不是付出了多少努力。
我們常常會說，沒有功勞也有苦勞！但事實上，在職場中沒有功勞，苦勞也是「白勞」。不管是主觀原因還是客觀理由，一定會在結果中得到體現。
所以職場管理者寧願拿結果來作為最終的衡量標準，因為人是感性的動物，看人待物容易帶上感**彩，但是結果不會。
明確工作的職能，該做什麼，不該做什麼。確工作職能就是決定該做什麼，不該做什麼。每個崗位對應的事情是固定的，但常常我們的工作內容會有所延伸，延伸到很多額外的瑣碎雜亂的工作內容。
這些「本不是分內」的事和工作有著微妙的關係，但是又和工作的關係沒那麼大，做起來很耽誤寶貴的工作時間！重點是年終考核的時候，這些並不能作為業績拿出來，所以這類事情要儘量少做，不能因為它們耽誤了本職的工作。
制定執行計劃事預則立不預則廢，根據崗位制定詳細的計劃。比如：你是一名專案管理人員，你就可以制定專案發展的計劃，讓所有的員工跟著工作節奏，有條不紊的工作即可；如果你是一名商務人員，那就認真規劃接下來的行程計劃，安排好每日的時間；如果你是一名運營人員，你就可以制定相關每月的達標資料和具體執行的時間段、方法。
只有不斷學習，不斷充電，才能超越行業的發展速度，才能真正地打造核心競爭力。職場中只需要按照以上四步來不斷完善自己，並在以後的職場習慣中加以培養，才能交出令人滿意的職場答卷。相信大家都可以實現各自的人生抱負，最終升職加薪。
2樓：
在職場打拼的人，都會有這樣的體會。在打工的3年裡，我得到了7次加薪(同時進入公司的員工，加薪不超過2次的員工大有人在)，順利地從員工做到了總監，是公司所有員工中成長最快的。其實在職場中，很多人很優秀，也很努力，但是為什麼沒有升職加薪呢。
看到別人升職加工資，羨慕之餘是否也得反思一下，為什麼幸運兒不是自己?職場是一個複雜的綜合體，風光表面背後必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。
能力固然重要，但並不能代表全部
現在社會，能力強的人有很多，但口才好的人卻不是太多，很多人能力很好，但卻表達不出來，那麼，與別人溝通時，給上司彙報工作時，給客戶介紹產品時，怎麼才能講清楚呢?雖說現在是人才競爭的社會，但在競爭人才的同時，用人單位更傾向於口才好的人才。
「一言可以興邦，一言可以喪邦」，由此可見口才的力量是多麼巨大。作為職場人，有個好口才，對搭建強有力的人脈、打通良好的上升通道、與客戶建立和諧的關係等都至關重要，職場人必須認識到口才在職業生涯中的重要性。
「一人之辯，重於九鼎之寶;三寸之舌，強於百萬之師。」通過這本書，你可以學會如何完美表達，成功掌控聽眾，進而拓展你在職場中的上升空間。
3樓：金子談生活
工作很努力升職加薪卻沒你，問題出在哪？這些問題值得我們思考
4樓：可靠的微笑de愛
縱觀職場，那些能夠得到升職加薪的人，很多是依靠自己的努力，在自己負責的工作上面，通過平日的表現，展現出了自己在管理、工作方面的能力，取得了相當好的成績，為企業贏得了很多的效益，綜上所述，光是努力，只能證明你是一個合格的員工，但是想要升職加薪，就必須要付出更多的努力，用實踐證明自己。
5樓：清晨海上觀日出
問題應該不在你這裡，用得著人靠前，用不著人靠後，這是幾乎所有老闆用人的策略。老闆原本就沒打算給你加薪，因為，老闆在挑戰你的底線，反正老闆也知道，你**也去不了，不給你加薪也沒關係。所以，往後工作沒必要太賣命，只要能糊弄過去就行了！
人不能太老實，否則會變成跑堂的，多練練嘴皮子，少吃點虧。
6樓：匿名使用者
不瞭解**的你，一般升職的話，除了表現能力優秀外，還要具備帶頭領導的能力，一點馬虎不得。時候未到
7樓：蝸牛的浪漫
努力工作並不代表業績啊 人家看的可能是業績 或者人際關係吧
8樓：白變小丸子
那是因為領導沒有看到你努力的成果，看到了也許會加薪升職呢。
9樓：刺客
問題是你的努力是否起到了作用？還有你的人際關係是否處理得當。
10樓：河南安陽文峰區
你是不是太老實了，存在感不強啊？讓老闆記不住你沒有什麼特點？
11樓：柏森之夢
主要是人際關係方面，和做事能力的大小關係不大
12樓：
表現不夠吧，沒事多表現表現自己
職場當中只會幹活不會表現的人，為何一直無法升職加薪？
13樓：解憂文化
這類職場人之所以升職不了，主要還是他們的工作沒有給公司帶來效益，也不明確自己的責任，當然也沒有規劃好自己的職業生涯。
在職場這種地方，如果沒有功勞，就不會有人在乎你幹了多少活。你沒有為公司帶來實打實的效益，你就會被無限忽略下去。工作不同於上學，上學時你的努力或許會被當成全班的榜樣，你的努力或許會被當成典型，獎賞你個小紅花。
但是職場畢竟是個需要錢的地方，努力工作，老闆是非常喜歡的，至少對老闆來說，你要比那些偷懶的人更有價值。但是若你無法帶來效益，你其實比他們好不了多少，當老闆真正考慮裁員或者升值的時候，你的價值並不會被認可。
很多人每天忙忙碌碌，但其實並不知道自己的工作崗位與工作職責，什麼才是你的主要責任。可能會有人說，奇葩領導每天都交給我一堆工作，我也不知道我自己到底是來幹嘛的。但工作都是這樣的，領導和上級巴不得讓你免費幹更多的活，但是你自己要明確自己的工作範圍和工作任務，知道自己每天的**時間都用在什麼地方了，也許你會遇到很多雜七雜八的瑣事，但是自己一定要清楚自己的主要責任。
所以說你要明白自己的這份工作，哪些工作是算作成績的，哪些工作忙了半天其實並不算自己的價值。
你要懂得隨時敢辭職，才能掌控了自己的職場生涯。從工作的第一天起，你就要有個明確的打算，自己的未來要往**走。自己的工作要做成什麼樣的程度。
不斷增加自己在職場立足的技能，當你在任何一個地方都能輕鬆重新開始，你能夠隨時都可以有辭職的底氣，這說明你已經具備自己的職場核心競爭力了。
14樓：
很多人都會有報喜不報憂的傾向。特別是在年終總結中，大家肯定希望提及自己的功勞，體現價值。反而對失誤的事情閉口不談。
其實這樣很不好，因為自己發現失誤，並且總結得出經驗，可以規避以後類似的問題。
另外，如果你不主動提及失誤，當由領導發現你的失誤時，你又該如何應對呢？
另一種情況就是過分低調。我們會覺得自己的所作所為，領導都看在眼裡呢！這就導致我們在年終終結上會犯這樣的錯誤：對於自己的成績，寥寥帶過，對於失誤的地方，又檢視地過於細緻。
隨著企業規模的不斷提升，許多領導人越來越放權，領導人有時並不會全面地瞭解你的工作情況。你不懂表現，很可能會給領導人造成你能力不佳、不懂思考的誤會。
15樓：菜小小
覺得那些說不會變通的觀念是不對的。幹活就是一種表現，問題是幹得好乾得壞，幹得好就會受到同事和領導的關注，就有升遷的機會，別把領導的素質想得那麼差。
16樓：
老黃牛精神要發揚，但也要講一個方法。有機會還是要客關的和領導進行有效的溝通。
17樓：匿名使用者
沒有引起領導的注意，還有幹活你要會幹活，幹活要讓老闆知道，一個人默默無聞的幹活，老闆不會知道的，同事知道沒用，這加薪升職，沒有民主選舉，老闆看你順眼，老闆說了算
18樓：管子精
職場中做事只是一方面，與人的溝通也叫情商是很重要的。往往事情處理的好才是關鍵。
19樓：
為什麼體力勞動比腦力勞動辛苦結果工資還低？一樣的道理
20樓：羅冥保乒
看領導是什麼人了，慧眼識珠就會升職了，碰不上這種人，就幹一輩子吧
21樓：悠悠小森林
這個體制就不是擇優除劣，不管你多優秀，但伯樂很少
22樓：靚潁
因為他只知道工作，不會處理事情。不會變通。
23樓：
因為他只知道工作不會人事變通。
24樓：獵頭老王
前段時間，與一位有著10年地產行業經驗的經理人張華（花名）聊天。
言語之間，瞭解到他已經遞交了辭職書，1個月後便要離開服務了3年的全國十強房企。
深入**之後，張華向我大吐苦水。原來是不久之前，他喜添貴子，開銷大，花費高，工資吃緊。所以他先後向集團提了幾次加薪，可卻遲遲沒有訊息。
加上今年房地產不景氣，集團大刀闊斧地改革，營銷總人選直接由集團下派，「外來和尚」張華晉升無望，所以他才下定決心辭職，打算另謀高就。
老王認為，如何一位職場人，在3年以上都沒有升職加薪，說明這家公司對你來說，已經失去存在的意義了，你可以選擇換一個適合自己的工作。
職場上，類似張華這種情況的經理人應該不少，領導不給升職加薪，苦守無望，只能獨自在背後默唸：「打工人，打工魂，打工都是人下人。」
老王相信，很多職場人都會不禁好奇，自己在公司勤勤懇懇，沒有功勞也有苦勞，況且自己能力也不差，領導為什麼不主動給自己升職加薪呢？老王認為，想要搞清楚這個問題，就得從兩個角度來看待問題。
其一，從自身出發，對比加薪的同事，看看自己與他們的差距；
其二，換位思考，從領導的角度出發，分析他會主動給什麼樣的員工加薪升職。
比如：第
一、自我反思
古人說得好，「以恕己之心恕人，以責人之心責己。」如果是與同事競爭同一個職位，對方上位，自己落選。這個時候不要一昧地怨天尤人，自怨自艾，而是要仔細思考自己與競爭者的差距。
這些差距在**呢？你可以從以下4點思考：
1、自己的能力是否比對方強。
畢竟職場之中，能力是佔據很大的比重的。哪位領導不希望有位能人，可以幫自己處理難題，好讓自己輕鬆一點呢？這裡的能力包括許多，比如專業技能，領導能力，執行力，對內對外的溝通能力等等。
仔細對比一下自己各方面的能力，看看自己是否比對手強，自己是否可以勝任領導崗位。
2、自己在公司的資歷，是否比對方強呢？
大部分國企和小數私企，都是看你對企業的忠誠度，來判斷是否值得給你升職加薪。換句話說，就是你服務公司的時間是否足夠久。這類單位相對來說是重感情，看資歷的，你待的時間越久，越有說話的權力與資本，越有希望升職加薪。
3、你與同事之間相處的關係，是否比對方更加融洽？
群眾的眼睛是雪亮的，千萬不要忽略了自己的群眾基礎。朋友小龍曾和我說過，她所在的專案，加上老闆僅有5人，竟然有同事在其背後給老闆打小報告。小龍感到無語萬分，直翻白眼。
所以有的老闆，會受手下人的影響，即便領導相信你一次兩次，可三人成虎，人言可畏。久而久之，領導自然也是寧可信其有，不可信其無，你在領導的心中的形象，也會大打折扣了。
4、自己的背景實力是否比對手強。
這裡所謂的背景，包括自己的家庭背景，還有自己在公司的站隊。如果對方的家庭背景雄厚，領導為了巴結對方背後的力量，自然會給其升職加薪。這個是沒有辦法，畢竟有的人努力一生的終點，不過是有的人的起點罷了。
如果你在集團公司，沒有佔好隊伍，隸屬於其他的派系，那麼領導自然不會將你提拔起來。職場如官場，沒有誰會把自己的對手扶持起來，最後把自己拉下馬。
老王認為，如果是因為背景實力輸了，大可不必灰心，畢竟時也，命也，運也，輸在這上面，不丟人。黃河尚有澄清日，人豈無得運時，只要繼續積累，等待時機，終究會有厚積薄發的一天。
第二、換位思考
如果你是領導，你會主動提拔什麼樣的員工呢？老王認為，幾乎所有的老闆都不會主動給員工加薪，因為加薪等於割自己的肉。但你可以這樣做，或許能真的獲得老闆主動為你加薪：
1、能夠理解領導想法，並快速執行的員工。
這類員工是討領導喜歡的，因為能夠讀懂他，說明這樣的員工是機靈的，有智慧的。你要如同被菩提老祖輕輕拍了三下腦袋的悟空，知曉這是暗示他，半夜三更來找自己拜師一般。
還有就是執行力，是職場的重要生存法則，特別對於營銷來說，節點便是生命，便是收益。如果把握不住機會，有了想法，沒能及時執行，將會給公司帶來巨大的損失。
2、能夠解決問題的員工
3、高效且熱愛工作的員工
從事地產的朋友得知，996是家常便飯，007是見慣不慣。工作量大，事情繁瑣，辦公室政治難處理等等。這個時候，領導自然會欣賞那些效率高的員工、聽話、忠誠的員工。
如果你在諸多工作中遊刃有餘，及時完成任務，領導與同事都會對你刮目相看。
有的人，天生就是做某項工作的，便是所謂的工作狂。他們把激情全部用在工作之中，似乎有永遠都用不完的精力，一心撲在工作上。
老王認識的一位營銷總常總便是如此，經常熬夜加班，開會便是一整個晚上，是有名的「***（夜裡總是開會）」。會議結束之後，不回家睡覺，直接來到專案桌子上，小趴一會，便滿血復活，繼續工作。
4、情商高的員工
何為情商高，懂得別人想要什麼，還會見人說人話，見鬼說鬼話，會察言觀色，懂得人情世故。他們可及時化解尷尬，能夠給領導同事傳遞正能量，這樣的人，也比較容易得到領導認可。畢竟誰也不希望自己的員工，在辦公室裡怨天哀地，整日一副衰樣。
情緒是會傳染的，士氣是會受影響的。
就拿楊修來說吧，實在太聰明，典型的有智商無情商，在曹操面前都敢賣弄才華，最後被曹操以影響士氣為由，直接幹掉了。但值得注意的是，該表現的時候，還是要展露自己的能力，一昧的韜光養晦，領導是看不到你的才華的。畢竟領導日理萬機，事情多不勝數，員工自己不跳出來，誰會注意你呢？
而表現的程度與分寸，就是展現情商的時候了，不能讓領導覺得你持才傲物，也不能讓其認為你黯淡無光，毫無特長。所以職場之中，情商也相當的重要。
當領導沒有主動給我們升職加薪的時候，我們要多思考以上的幾點，逐一對照，兩相比較，分析出其中的原因。
寫在最後
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