1樓：困難解決局
管理培訓生」在校園招聘中成了最受追捧的職位。如今，不僅外企，許多國企、民企也紛紛開招管理培訓生。那麼被追捧的官培生到底是做什麼的哪？
2樓：暮冬時分炊煙起
管培生一般會在企業不同部門、不同崗位實習，做各種各樣的崗位相應工作。
管培生在不同崗位工作了一定時間，瞭解了企業運作流程後，企業會再根據管培生的專長安排適合的崗位。
管培生在企業工作了一定年限後，一般會成為企業領導或部門負責人。
管培生是管理培訓生的簡稱，是外來術語，是外企特殊的人才儲備計劃，目的是為了培養企業未來領導者。
擴充套件資料
人才儲備
人才儲備即企業為了實現長遠發展，在準確把握企業的戰略目標和人力資源規劃的基礎上，通過對人才從數量、質量、結構、層次上進行優化設計，並實行長期性、永續性、針對性的人才培養與庫存，從而保證企業人才能夠滿足企業長遠發展目標需求的人力資源策略。
人才儲備動因
1.未來人才的稀缺程度可能加大
首先是產業結構變化引起的人才需求的結構性變化，
其次是經濟發展使得企業對人才的各方面素質提出的要求更高。
2.未來吸引人才的難度可能加大
具有人才優勢的地區對人才具有極大的吸引力，而人才弱勢地區對人才缺乏吸引力，從而使人才由人才弱勢地區向人才優勢地區流動。
3.未來吸引人才的成本可能增加
由於人才競爭的加劇，各個企業為人才提供了較優厚的待遇，使吸引人才的條件逐漸升溫，吸引人才的成本增加，提前進行人才儲備所需的成本要比將來吸引人才所需的成本節省得多。
4.人才儲備可以為人才的使用創造條件
如果沒有人才，就難以為企業發展進行預先的設計和策劃。所以就需要先進行人才資源規劃，引進人才，進行人才儲備。
3樓：舒克
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
管培生是管理培訓生的簡稱。管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊專案。
一般是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的年青人進行一定時期的，較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排，企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支援。一般說來，應屆畢業或畢業三年之內的大學生是主要物件。
擴充套件資料
管理培訓生的工作要求
1、事業心：就是許多外企強調的ambitious，強調事業心的原因在於，公司一般希望管理培訓生能夠通過鍛鍊而成為公司的高層管理人員，但是這個過程註定是一個辛苦並且充滿挑戰的過程，註定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業心，一股不服輸的精神，很容易在這個辛苦的過程中放棄。
因此，一個遠大的目標，一種不懈的追求，對於管理培訓生來說尤為重要。
2、領導力：對領導力的理解有很多，但大體上都要求能夠帶領團隊完成預定的目標。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實踐中鍛煉出來的。
因此，在招聘管理培訓生的時候一般都會偏向於有過社團領導經驗或其他型別領導經驗的同學。
3、分析能力：領導者必然會面臨許多複雜的情況，如何在複雜的情況中迅速找出線索，理出頭緒，是一個領導者必須解決的問題。因此在培訓生的招聘中，解難類的問題會經常出現。
一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業環境、具有商業經驗，很大程度上有助於應聘者解決這類問題。此外，適當掌握一些商業分析框架對於解決這類問題也有很好的效果。
4、快速學習能力：在分析事物的基礎上能夠快速的學習使用知識，對於管理培訓生快速進入行業，快速接手工作尤為重要。
5、表達能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點，並達到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話物件使用不同的語言，如何正確使用身體語言，如何設定談話場景等等。
6、英語能力：對於大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進行交流，一定的英語能力是必須的。
4樓：小明的籃球社群
企業設立管培生專案，招進年輕有潛力的員工，從基層業務部門輪崗學習。然後考察員工到底適合在公司的哪個部門，是行政部門，還是人力部門，亦或是財務部門，市場部門，通過這一番的輪崗，來檢視員工的能力側重點在**。適合負責哪個部門的工作，就在哪個部門深入培養，留作管理候選人儲備。
管培生是管理培訓生的簡稱，英文為management trainee，管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊專案。企業在培養管理類人才時，希望雖然是管理層的人才，但是也要懂得企業基層任務。
5樓：蓬佳
管理培訓生崗位簡稱管培生，是一個從西方國家流入我國的一個術語。
在之前是外企培訓未來領導者的專案，但是隨著近幾年的快速發展，我們國家的很多企業也開始了管培生的招聘，但是實質工作內容卻發生了很大的變化。在我國企業中發展起來的管培生崗位，已經成為了輪崗的工作，也可以理解為公司挑選人才的一個途徑。
每一家企業在培訓人才時，都希望這些人能夠勝任管理層，能夠在公司中帶好團隊，但是也要懂得基層崗位的工作內容；大部分企業設立管培生部門的用意，就是招聘大量有潛力的年輕人員，到公司的各個基礎崗位去學習，然後從這些人中挑選部門人員。
在合適的時候進行提拔，無論是行政部門、財務部門、還是人力資源部門，都需要經過這種輪崗，從而達到看清員工能力強的地方；當發現員工擅長的能力，或者適合的部門時，就會留下來作為儲備人才。
擴充套件資料
好多畢業生容易被「管理培訓生」的光環所迷惑，其實管培並不一定適合每一個人。誠然，同樣是應屆生，管培的薪資確實會高不少，也確實有更多的機會。
但是，高收益與高風險同在。管培生比起一般的崗位，面對更大的壓力和挑戰。管培往往有輪崗制度，有時候輪到什麼崗位，並不一定隨人願。
6樓：合夥人金林
不同企業對於管培生的工作安排是不一樣的，不能一概而論。
管培生通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。
管培生是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊專案。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
擴充套件資料
管培生的優勢：
1、高於普通崗位的薪資：
管培生的薪資水平一般會比同期應屆生高，這主要因為企業一般比較重視管培生的培養，以管理層的標準培訓，精力和資本投入都比較多。同時，管培生需要基礎各種基礎崗位，工作任務比較重。
2、系統培訓下快速成長：
體制正規的大企業一般有自己系統的培訓體系，能夠讓職場新人快速掌握必備的崗位技能，提供充足的專案實踐機會，從而快速成長。管培生的晉升也比較快，一般做到中層管理只需要3年左右。
3、快速積累人脈、經驗：
輪崗制的培養方式下，可以更多地與不同部門的人員接觸，在每個部門建立起人脈關係為後期部門協作和發展有很大的幫助。更重要的是，管培生有更多機會接觸到公司高層，可以提前東西企業發展動向。
7樓：超級城暮暮
管培生是管理培訓生的簡稱。管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊專案。管培生是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的年青人進行一定時期的、較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排，企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支援。
8樓：劉方貓
管培生是管理培訓生的簡稱。
一般是指企業集中各種資源 對具備高層管理潛能的年輕人進行一定時期的，較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排，企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支援。一般說來，是應屆畢業或畢業三年之內的大學生是主要物件。特別那些英文流利又充滿活力，積極參加多項課外活動的來自中國名校高材生。
9樓：伍貳予
營銷管培生的工作是建立、維護、擴大終端客戶群體，完成公司下達的利潤指標與客戶建立良好關係，完善企業營銷網路。
所謂管理培訓生，就是從應屆畢業生中挑選出來的優秀的、有培養潛力的儲備管理人員。
他們進來後有一套嚴格的培訓計劃，而且每一期的培訓都會有相應的考核進行總體評估，然後根據前一期的培訓考核進行下一期的培訓。
營銷管培生的崗位職責：
1、 接受公司一系列相關培訓，學習和理解公司產品、銷售業務技能、運營管理，商業管理等知識；
2、 前期基層輪崗依託公司意向資源與學員溝通，推薦合適課程，接受學員諮詢，維護客戶關係；
3、 完成公司三個月基本考核任務及協助主管處理相關事宜；
10樓：秒懂百科精選
管培生：管理培訓生的簡稱
11樓：逗豆的時光
管培生就是一個企業或單位和學校談有協議。這個企業或單位選拔人才送到學校進行定向培養，學生在學校接受教育之後還要返回原單位。
12樓：在鬆郡九峰調查民俗的玉蘭菜
管培生是一種輪崗式工作模式，企業的管理培訓生就好比大一沒有分專業過程中的知識學習。根據2-3年的輪崗表現，確定入職的部門，入職部門的級別以及工資按照管培生過程中的績效考核結果制定。西安地區管培生的薪資一般在3000元左右。
所以，儲備幹部？不存在的，這要根據你的考核結果來看。
13樓：我可能真是好人
和儲備幹部一樣，廉價勞動力
管理培訓生是什麼意思？
14樓：
管理培訓生意思是一些企業自主培養的企業中高層管理人員儲備人才。
管理培訓生是一些企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。
訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
擴充套件資料；管理培訓生通常是在公司各個不同部門輪崗實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人職業專長和職業規劃方向，再安排崗位。快消行業、銀行、諮詢行業等特別適合這種人才方案。這種管培生制度，對企業而言，能能高效吸引具有高領導潛質的候選人。
這些管理培訓候選人，入職後參加系統性培訓，輪崗後在最後通常可以勝任部門、分公司負責人。這種培養計劃，根據公司發展程度、行業情況的不同，有2年計劃、3年計劃、5年計劃、8年計劃不等。
健康管理部是做什麼的，健康管理是做什麼
部門職責 1 負責醫院健康管理工作的組織 策劃 協調 指導 督導 培訓 考核等工作。2 研究制定醫院健康管理工作計劃 工作規範 實施方案。3 指導 督促相關部門 臨床科室 醫院專家團隊完成醫院服務人群的健康管理工作。4 參與加強慢性病 老年人 婦女 兒童 中小學生的科學保健及重大傳染病患者的健康管理...
專案管理是做什麼的
光環國際 專案管理是很廣泛的，在很多行業和領域都有專案管理。根據pmi的專案管理知識體系對專案的定義 專案是為創造獨特的產品 服務或成果而進行的臨時性工作。專案管理的定義 將各種知識 技能工具和技術應用於專案活動中，以達到專案的要求。從專案和專案管理的定義來看，我們的工作和生活中存在很多的專案，也有...
酒店管理是做什麼的
企業內訓師 酒店的管理層次一般都呈金字塔形式，從塔底到搭頂，由寬到窄。管理的幅度則是越往上層，管理難度越大，管理的幅度越小。現在國內比較常見的酒店管理是直線職能制管理，在該管理體制中，任何一級領導 管理人員 服務員都要明確自己的業務範圍 工作職責及本人應該具有的工作技能和知識。酒店一般分為四個層次 ...