1樓：匿名使用者
高校不同類的人員申請的職稱系列不同：
教師：職稱走教師系列，比如：教授、副教授、講師、助教。
實驗室人員：職稱走實驗系列，比如：高階實驗師、實驗師、助理實驗師。
行政管理人員：職稱走研究員系列，比如：研究員、副研究員、助理研究員。
輔導員及學生管理人員：職稱走思想政治教師系列，比如：思政系列教授、思政系列副教授、思政系列講師、思政系列助教。
財務管理人員：走會計師系列，比如：高階會計師、會計師、助理會計師。
資訊管理中心的管理人員：職稱走工程系列，比如：高階工程師、工程師、助理工程師。
2樓：匿名使用者
高校教師：助講（初級）、講師（中級）、副教授（副高階）、教授（高階）。同時可申報助工（初級）、工程師（中級）、高工（高階）。兩項職稱都評了，就是我們一般意義上稱的「雙師」。
ps：我現在是助工+助講。呵呵，我們學校給納入「雙師型」教師隊伍了。
可氣的職稱英語考試，考了兩年了都沒過，害我現在依然徘徊在初級階段。多考幾個執業資格證，比評職稱管用，我準備一直在初級階段混了。
在高校評副教授職稱的要求是什麼？ 5
3樓：縱橫豎屏
條件是復
：①能勝任本制專業一門或一門以bai上學科的教du學工作，質量較zhi高，成績優良；
dao②對本門學科具有系統而堅實的理論知識和比較豐富的實際經驗，在一定的業務範圍內，能夠密切聯絡實際進行比較深入的研究工作，並取得顯著的成就，提出具有一定水平的科學**，或者在生產技術方面有較大的貢獻，或者在業務技能上有較高的造詣；
③熟練地掌握一門外國語。
4樓：為誰為誰為
業務條件是：
1、能勝任本專業一門或一門以上學科的教學工作，質量較高，回成績優良；
2、對答本門學科具有系統而堅實的理論知識和比較豐富的實際經驗，在一定的業務範圍內，能夠密切聯絡實際進行比較深入的研究工作，並取得顯著的成就，提出具有一定水平的科學**，或者在生產技術方面有較大的貢獻，或者在業務技能上有較高的造詣；
3、熟練地掌握一門外國語。
5樓：熱心網友
高校評副教授職稱的話，首先要有一個工作的年限，還有在國內有名的上面登記發表過多少篇**，這些都是有要求的
6樓：
各省市都有職稱評審標準檔案，檔案標準是基礎，不同類別要求也不一致。
在**上班的人，總說什麼評職稱，他們所說的職稱是什麼啊？有哪些類啊？什麼人可以考啊？
7樓：匿名使用者
職稱（professional title）最初源於職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號，是反映專業技術人員的技術水平、工作能力。就學術而言，它具有學銜的性質；就專業技術水平而言，它具有崗位的性質。專業技術人員擁有何種專業技術職稱，表明他具有何種學術水平或從事何種工作崗位，象徵著一定的身份。
評審種類
職稱分為正高階、副高階、中級、助理級、技術員級5個級別。其中，中等職業學校教師、播音、衛生技術、農業技術、檔案、文物博物、圖書資料、群眾文化、技校教師、經濟、會計、統計、審計、工程技術、計劃生育、黨校教師系列（專業）設5個級別。
高校教師、新聞、科學研究、出版、教練員、翻譯、藝術系列、律師、公證系列（專業）設正高階、副高階、中級、助理級4個級別。
中小學教師設正高階、副高階、中級、助理級、員級5個級別。
幹部職稱
根據《中華人民共和國公務員法》規定，國家公務員的級別分為27級。公務員領導職務層次與級別的對應關係為：
（一）國家級正職：一級；
（二）國家級副職：四級至二級；
（三）省部級正職：八級至四級；
（四）省部級副職：十級至六級；
（五）廳局級正職：十**至八級；
（六）廳局級副職：十五級至十級；
（七）縣處級正職：十八級至十二級；
（八）縣處級副職：二十級至十四級；
（九）鄉科級正職：二十二級至十六級；
（十）鄉科級副職：二十四級至十七級。
下面是公務員中的非領導職務：
（一）巡視員：十**至八級；
（二）副巡視員：十五級至十級；
（三）調研員：十八級至十二級；
（四）副調研員：二十級至十四級；
（五）主任科員：二十二級至十六級；
（六）副主任科員：二十四級至十七級；
（七）科員：二十六級至十八級；
（八）辦事員：二十七級至十九級。
高校職稱
高等學校教師擔任的教學、科研工作水平和能力評定的專業職稱也稱學銜。各國劃分的名稱和級別不一。中國分為從上至下為 教授、副教授、講師、助教。
高層管理人員有哪些職稱，高層管理人員應該用什麼薪酬結構
一般具有如下職位或稱呼 總裁 董事長 執行總裁 執行長等。高層管理者需要負責確定組織目標，制定實現既定目標的戰略和監督與解釋外部環境狀況以及就影響整個組織的問題進行決策。需要面向更長期的未來考慮問題，需要關心一般環境的發展趨勢和組織總體的成功。在高層管理者的所有職責中，最重要的責任是溝通組織的共同遠...
企業高層管理人員請進！
我從事人力資源主管工作兩年 我們這叫人事 談談我的看法，希望對你的用 一 是否那個企業是真的在招聘人，如果不是，那種情況下面試失敗不是你的問題。像我們工廠經常會對外招聘什麼什麼職位，其實根本沒有或者早從內部定好了人員，只是給外人一個假象。如果是這種情況你不要太過於放不開，面試失敗很正常的事，我都有過...
如何做好管理人員，如何做好一個管理人員？
如何做好一個生產管理人員 一 帶領員工完成生產任務 二 每天找出工作中遇到的問題進行分析處理 1 技術問題 裝配問題請教技術人員 2 材料質量問題反饋到質管人員 3 員工問題 下班後進行談話交流。三 自己掌握好屬下員工崗位的操作技術知識，不懂就學四 對員工好點，恩威並重。先恩，在他們有困難時，施恩如...