1樓：微風
一個大公司要開設許多的子公司，主要基於如下考慮：
1、專業、地域分工的需要
可以按不同產品或地區或其他類別分別設立子公司，發揮各個領域的專長，每個子公司在一個細分市場中佔有更多市場份額；
2、公司治理結構的需要
如果公司規模很大的話，不設立子公司，會造成公司管理層次的增加和管理鏈的加上，勢必影響工作效率和管理效率；
3、提拔領導的需要
設立子公司，必然要新建領導班子，這樣就有了提拔和安插領導的機會；
4、享受政策的需要
設立子公司，可以更有機會享受稅收等優惠政策（如高新技術企業、境外子公司等）；
5、轉移資金的需要；
6、**鏈的延生，享受各地的優惠政策，比如西部地區的人力資源和電力等成本均低於江浙等地；
2樓：匿名使用者
為了增加經營專案，並有利於管理。歸根結底就是為了更好的掙錢就是了。
3樓：
把不同的產品分開管理生產
有利於公司管理運作
最後 還是像樓上說的 更好的掙錢
4樓：
為了搛更多的錢,節省更多的成本,
5樓：匿名使用者
為了更好的規避責任 怎麼沒人說
大公司為什麼要上市,有那些好處，為什麼公司做大了都要上市。上市有什麼好處。
廣發 1.廣泛吸納社會資金，注入的資金可擴大經營規模。2.提升企業形象，提升公司的公信力和影響力。3.公司上市後需要定期的披露財務報表，把經營狀況置身於公眾視野下。提高對行業和受眾的影響力度，創造財富，使股東 員工的財富增加，提升員工忠誠度。 吸引社會上的閒散資金，用以回報較高的投資 增多融資渠道。...
為什麼自己適應不了大公司，為什麼說小公司要慎用大公司出來的人
不是不適應。大公司一般節奏很快，往往新到的人會感覺跟不上。而且大公司競爭的很激烈，部門內部之間 部門與部門等都有激烈的爭鬥和分歧。所以明顯的感覺不一樣。適應了就在這個單位繼續，不適應只能離開，優勝劣汰，很明顯。大企業做人，小企業做事，在大企業做的位置越高往往在小企業難以生存。畢竟大企業的分工很細，對...
大公司的總經理為什麼不自己創業？
大公司的總經理為什麼不創業？一般來說第一是當總經理的不願意冒大風險，第二是已經沒有更好的創業機會了，第三是當總經理待遇也相當不錯的。不願意冒大風險。大家知道，創業是要冒很大的風險的。而總經理一般都是能力非常強，但是已經通過自己的努力幹到了總經理的位置上了，一般都不願意冒太大的風險了。創業的風險是很大...