為什麼自己適應不了大公司，為什麼說小公司要慎用大公司出來的人

1樓：中二耿蟻哥

不是不適應。

大公司一般節奏很快，往往新到的人會感覺跟不上。而且大公司競爭的很激烈，部門內部之間、部門與部門等都有激烈的爭鬥和分歧。所以明顯的感覺不一樣。

適應了就在這個單位繼續，不適應只能離開，優勝劣汰，很明顯。

2樓：善白萱

大企業做人，小企業做事，在大企業做的位置越高往往在小企業難以生存。畢竟大企業的分工很細，對人才的要求降低了很多。然而小公司人少，需要一人做多事，所以也很難有完善的制度保障。

小企業其實真的很鍛鍊人，不過老闆的格局決定了小企業的命運大多不佳。牛根生說過「財聚人散，財散人聚」，作為員工首先要活的就是真金**的薪水，這是員工安家立命的根本，雖然錢不是萬能的，但錢是改善生活的根本（前提是你有能力為老闆賺到錢）。作為老闆，必須要會畫餅，但是也必須要兌現自己的諾言，人無信而不立。

如果老闆只是個能說不能做的人，建議還是離開的好。不然做的時間越長，失望就越大。

3樓：高葛

沒事，適應不了只是暫時的，有的人起步晚，有的人進步慢，大公司大環境，新的環境，新的管理，新的制度，你必須制定每天的目標，腳踏實地，證實自己是否真的適應不了大公司

4樓：我們家大小姐

你應該說的更清楚一點，適應不了大公司哪方面？比如能力上是否是自己還不夠努力，適應不了，這就要加強自己的學習了。如果是別的，比如環境等，就要自己慢慢適應

5樓：匿名使用者

大公司按部就班，且領導權利大，很容易出現明爭暗鬥，小公司管理鬆散，可以做自己想做的事情，有可能你就是不喜歡制度嚴格且明爭暗鬥厲害的地方。

6樓：那林子的小鳥

別怕，剛開始會不適應是挺正常的

人多代表著有活力嘛，多多鍛鍊對你也有好處

自己也要努力

我在大公司工作過，為什麼我總是適應不了小公司的環境

7樓：匿名使用者

小公司比起大公司肯定是更沒有規則的，而且老闆使用員工往往要求一專多能、什麼都幹，如果無法適應小公司的氛圍，還是再去找大公司的工作吧。

8樓：劉玉平藥師

曾經滄海難為水，除卻巫山不是雲。

我在大公司做領導,突然去小工廠不適應怎麼辦

9樓：百折不撓

時間久了就適應了。

小工廠事少，你可能會輕鬆些吧。

各有各的好處。

為什麼說小公司要慎用大公司出來的人

10樓：威子

小公司要慎用大公司出來的人，原因如下：

1、文化差異。大公司有自己的文化，對員工也很重視企業文化的培訓，因此在大公司出來的人都會帶有這個公司文化的烙印，當他到小公司時由於文化的差異就會不適應。如大公司要求規範，並制訂了很多的規章制度，所以員工習慣按規章制度做事；小公司講的是結果，怎麼做往往沒有大公司那麼多條條框框。

2、工作的經驗不同。一般大公司人比較多，職位分的比較細，導致員工對企業活動接觸面比較窄，但比較精，通俗的講就是「一個蘿蔔一個坑」；小公司人少，員工要身兼數職，通俗的講就是「一個蘿蔔幾個坑」。小公司喜歡「一專多能」的員工，這樣它用工成本就低，用大公司的人往往只能體會「一專」而少了「多能」。

3、從大公司到小公司的員工往往有種優越感，與一直在小公司的員工做事習慣不同，與同事容易產生隔閡。

11樓：掘金企服

很多人以為大公司特別是bat巨頭出來的人就一定是好的，能對企業有大幫助，但往往卻疏忽了最重要的一點——與本身企業的契合度。簡單來說，就是這個頂尖人才是否真的是最符合企業發展現狀的合適人選，歸根結底，其實就是大企業與小企業的分工管理模式問題。大公司講求精細化，創業公司則更偏向於「全能型」。

所以，一個習慣了大公司「精細化」模式的人未必能滿足創業公司的「全能型」需求。