1樓：文說財經
靈活用工，因其可以為勞資雙方節約不必要的時間和精力付出，有效為企業提質增效，越來越受到廣大企業和勞動者的歡迎。
靈活用工這個概念，其最核心的關鍵就是將原本需要企業負擔的人力資源管理工作（包括招聘、培訓、簽約等等工作環節）從日常經營中分離出來，交由專業的勞務公司或平臺公司負責，這樣就將企業與勞動者的關係從「為我所有」轉變為「為我所用」，減輕了企業的人力資源負擔，降低了相關的成本投入。
因此來說，選擇一家正規專業的靈活用工平臺是非常重要的。一家完善的用工平臺應該能為企業提供全面的用工服務，並規避各種潛在的勞務風險，同時能為企業提供額外的附加服務。作為國內最早涉足靈活用工領域的專業平臺，雲隊友協作平臺能夠為勞資雙方都提供較為完善的服務體驗，從職位管理、薪酬結算、權益保障等各個方面為雙方提供細緻正規的服務，省去雙方在合作中的後顧之憂，進一步優化靈活用工的流程環節，讓靈活用工為雙方創造更大的價值。
2樓：雲工網
關於樓主問到的靈活用工平臺怎麼選擇，要選擇靈活用工平臺，首先要看下這個平臺流量怎麼樣，可以通過站長工具查詢。另外就是這個平臺資質是不是齊全，有沒有電信增值證和人力資源證，如果沒有就不正規了。還要看下使用者多不多。
像雲工上就聚集了大批靈活用工人員，因為那邊入駐門檻低，很多人選擇在那做任務。
3樓：在神龍谷放風箏的蘆薈
目前國內的靈活用工平臺還是挺多的，例身邊 惠這種，建議樓主選擇一個專業的有保障的企業，身邊 惠就可以的，我們從19年開始就在用。
4樓：菁信數字經濟產業園
靈活用工平臺怎麼選，作為靈活用工園區運營商，我們園區客戶基本都是靈活用工平臺，也都是目前市面上比較知名的平臺（沒法說名字，一說就被吞答案），
在我看來，平臺選擇主要是這四個方面：
1、看資質。平臺必須拿到當地稅務局頒發的委託代徵資質，才有資格做靈活用工平臺；關於這個資質怎麼拿，一般園區會協助達到條件的平臺申請，像我們園區就是幫助客戶免費申請。
每個地區資質條件不一，不能一概而論。有些網紅稅源地，資質相對容易，但不穩定性也更高，懂的都懂。
但在湖南，拿到資質並不容易，稅務局需要根據當地政策考核各種條件，確保平臺企業的合規。且隨著委託代徵資質監管的越來越嚴格，資質的量有限。且拿且珍惜吧。
2、看產品。這裡的產品，也就是幫助你的靈工業務做結算的工具平臺。看產品邏輯是否行得通，看每個流程是否走得通，從任務釋出、職客實名驗證、發放服務費、開票、完稅憑證等是否都能流暢、操作是否便捷。
3、看風控。總的來說就是看業務流、合同流、資金流、發票流做到四流合一，每一步都要能做到流痕。還有資金安全，看平臺的資金安全是如何把控。
4、看團隊。服務也是重要一環，不然後期糟心的事太多。看是否配備後端的服務團隊，專屬財務、法務、運營、客服等等，從溝通看態度，從解決問題的效率看專業。
在監管越來越嚴的今天，靈活用工平臺的選擇絕對不能僅看**高低判斷好壞，合規安全的平臺，才能保障業務的穩定開展和降本增效。
5樓：眾薪
北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。
業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
6樓：
節稅網123平臺的靈活用工方式 ，降低了企業人工成本的投入，降低了用工過程中的風險。 通過業務流外包，由節稅網123管理中心分配業務給用工人員。企業管理中心採取靈活用工方式分配任務給用工人員，也將稅負大幅度降低，企業也無需為用工人員上社保。
企業通過在節稅網123威客平臺釋出內容，零散用工人員接任務，達成交易併線下完成任務。公司和零散用工人員線上達成合作，用工人員直接為公司服務降低了稅負.
靈活用工平臺選擇上需要注意哪些方面？
7樓：小豆企服
選擇性用工：彈性用工方式是解決人員編制問題最好的策略和方法，能夠很好地平衡企業業務變動對人力資源的需求變化。客戶可以在臨時性、輔助性的崗位上，根據業務的時間週期、人力需求的數量進行及時增減。
合適的靈活用工平臺：企業確定選擇靈活用工後，一定要找一家靠譜的靈活用工平臺合作。一般企業首先要考慮服務的**、服務機構的信譽、服務機構的質量，對企業工作的完成以及正常發展起到決定性作用。
重視靈活用工過程：企業靈活用工過程中，高層必須介入，保持及時的溝通與聯絡;其次高層要充分徵求員工的意見，做好輔助工作，和員工進行合理的溝通，獲得信任，讓員工瞭解他們在用工過程中所扮演的角色。
靈活用工戰略規劃：企業選擇靈活用工之後，可以擺脫一些繁瑣的事務性工作，這些工作是由靈活用工平臺完成，企業人力資源部門將更多從事戰略性人力資源工作，發揮更大的價值和作用。
8樓：眾薪
北京眾薪科技專注靈活用工，眾薪集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法務、人力資源等行業公司以及專業諮詢機構順應時代發展，創新轉型而打造出來的綜合性集團公司。眾薪提供人力資源業務外包、薪酬方案、商業保險、人力諮詢、財稅諮詢等產品服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模型和成本結構，助力企業降低運營成本、提升員工福利。已累計為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，服務總人次100萬+。
業務覆蓋網際網路、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。
如何選擇靈活用工服務商？
9樓：執燈一盞問滄桑
靈活用工等同於「靈活派遣(flexible staffing)」，是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定、派遣週期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。
靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態：包含以非全日制用工為代表的時間上的靈活；以勞務派遣為代表的僱傭形式上的靈活；以業務外包為代表的服務形態上的靈活；以平臺型用工為代表的就業形式上的靈活。
共享員工模式作為共享經濟和零工經濟的結合體,其本質上是靈活用工模式的一種創新形態。[1]
"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。從法律關係來看，勞動者和勞務派遣單位簽署勞動合同，勞務派遣單位和用工單位簽署勞務派遣協議，涉及勞動者、用人單位（即勞務派遣單位）以及用工單位三方主體。
社會化用工是靈活用工中，個人不與企業及其關聯組織建立僱傭關係/勞務關係，組織與個人直接建立合作關係的模式。雙方遵循「風險共擔、利益共享」的原則，建立平等的業務承攬合作。如社交電商行業店主與平臺的關係，共享出行行業司機與平臺的關係。
10樓：你幹嘛幹嘛啊靜
第一需要清晰自身的定位，小公司永遠停留在管理，大公司都是傳承公司使命和未來願景，自己公司文化。真正的大公司傳承給員工永遠是使命和未來公司願景…舉例比如馬雲的阿里巴巴的願景和使命讓中國沒有難做的生意，提供更多的創業機會給年輕人。以這種文化個使命傳承。
賺錢只是順帶的事…
選擇靈活用工平臺的過程中需要注意什麼？
11樓：一縷陽光照亮你的美
選擇靈活用工平臺的過程中。一定要注意要和對方籤協議。這樣才能保證自己的權益不受傷害。
12樓：小豆社保
1、技術方面：靈活用工服務外包可以改善技術服務，提供接觸新技術的機會，讓企業能夠注重核心技術，通過靈活用工，企業可以將價值鏈中的每個環節都由最好的專業公司來負責。
2、人力資源：這方面人力資源管理行業有多年的經驗，為企業共專業崗位人才，幫您管理，幫助企業解決自身人力資源管理不完善，非核心管理崗位處於得不到高效、專業管理的狀態。
3、財務方面：財務方面是選擇靈活用工需要主要考慮的因素，通過靈活用工將不重要的事務服務外包可以削減開支，增強成本控制，並重構企業組織結構，從而解放部分資源，用於其他更加價值的事情。
4、企業戰略：靈活用工可以提高企業運作效率，非核心業務從企業體制中外包出去，企業將集中資源到核心業務上，而人力資源公司擁有比該企業更有效，更經濟地完成某項業務的技術以及知識。
什麼是靈活用工，要怎麼運用，請問靈活用工是什麼意思？靈活用工的用處是什麼？
靈活用工等同於 靈活派遣 flexible staffing 是人才派遣服務領域的成長型產品，它由派遣公司承擔全方位的法定僱主責任，在派遣人數確定 派遣週期 派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。用人不管人，管人不用人 是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不...
什麼是靈活用工？有什麼風險嗎
工蟻寶 舉例 我們公司有個專案，內部的員工人手不夠，老闆不想請那麼多人，怎麼辦？請那些外部人員來做這個專案，做完公司結算，一手交錢一手交 貨 我們暫且把這種外部的人員理解為 靈活用工 這些人員既不是簽訂勞動合同的職工，也不是勞務派遣的人員。在生活中，常見的靈活用工有哪些？比如 網紅主播 設計師 自 ...
如何鍛鍊手指的靈活性，如何鍛鍊孩子的靈活性
1 根部打圈 按摩手指時在手指的根部打圈至手指尖。2 合掌壓手 兩手十指相對，然後稍用力壓手，注意掌心避免接觸。鍛鍊手的彎度。兩手合掌，然後向左或右壓，加強手及手腕的靈活度及柔軟度。雙手相對，兩手指尖交叉，然後在合掌的同時十指用力摩擦，從指尖到指根。雙手在胸前合掌，左手腕用力推向右邊，保持手掌對合，...