1樓：品牌打造祕籍
有效的溝通，能大大提升你的工作效率
2樓：湯小小
1 一次性把事情做好 2先梳理流程 3時刻做記錄 4最好的時間做最重要的事 5 做第二遍時要先辦法優化 6每天列計劃表 7與人交流時事情一次性說清楚 8 把各種東西歸類放好 9週末好好休息 10每個月覆盤一次
3樓：匿名使用者
人類文明源於生產力的提高，提高生產力的有效途徑之一就是提高工作效率。 在人類的發展史上人們為了提高工作效率，不斷地進行實踐，其中包括幾次大規模的社會分工，發展至今，我們看到的企業生產的流水線操作方式，就是人們為提高工作效率最為典型的方法。 發展是企業經營的根本目的，在當今社會中，企業間的競爭在日益加劇，這就要求著現代企業不但要發展，而且要快速發展，發展速度要快於競爭對手，只有這樣我們的企業才能生存下來，我們才能談企業發展的問題。
現代企業間的競爭是多層次、多方位的立體型競爭模式，在眾多影響企業競爭的因素中，其中提高企業每個員工的工作效率是十分重要的，工作效率就是在同等的時間內工作人完成的工作成果實現最大值，那麼如何才能提高企業員工的工作效率呢？
我們先來分析員工提高工作效率的平臺——企業，企業是經濟組織，企業在經營過程中好象是一臺執行的機器，實現這部機器的運轉實現最大的功率，這是每個企業都十分關注的事情，因為這部機器要在市場化的競爭中獲勝，就必須有強勁的競爭力，企業的競爭力就是企業的生產效率在實際市場執行中轉換的能量，企業的生產效率的提高是整體企業的員工工作效率的總和結果。
企業機器的組成問題，其實就是企業的組織問題，企業組織的劃分和歸納是十分複雜的一個問題，企業組織的構成是在一定的範圍內又千變萬化的，這主要是企業在不同的發展階段和競爭環境中根據企業的需要而進行變化的，一般來說一個組織包括決策層、管理層和操作層，在每層的人數配備都是因企業的差異而不同的，大多數情況下這三個層次的人員數量組成是成金字塔形狀的，越往下人數越密集，我們往往以為企業的工作效率來自金字塔的底端，其實不然。
現在讓我們細緻分析一下，企業組織的三個層次對提高企業生產效率的關係。 決策層，作為一個企業在戰略問題上的把關者，肩負著企業生產效率是否能提高的關鍵，如果在決策上出現了差錯，那麼下面執行的效率越高，帶來的結果將使企業受到的損失越大，這裡我們可以看出，一個決策層在企業生產效率實現的關鍵之處。
管理層，作為對決策層的概念實現具體事物的執行層，首先是管理層要對決策層的意圖或者戰略的實質性問題的理解和把握要準確，二是對戰略問題的實現上要轉化成戰術上的應用，並將這種戰略的理念灌輸到操作層去。如果管理層在譯讀決策層的問題上出現差錯，那麼對企業的生產效率的提高也是一大阻力，還有管理層在管理操作層的時候是十分關鍵的，如果管理得當會推進生產效率的提高，否則就會起到負面的作用。在管理層促進操作層的提高工作效率這是企業管理上的一個概念，這要求企業管理者要將企業的管理的理念在操作層進行的溝通，同時管理層要做好模範帶頭的作用，用實際行動來鼓勵和促進操作層來提高企業的工作效率。
在操作層這一層，首先作為一個企業前沿的員工，他們的工作應該得到企業的決策層和管理層的認可；其次一個員工要有責任心，要有使命感，這些思想的形成是企業一個長久的人才管理機制也有很大關係的；再次要建立完善的企業激勵制度，以促進企業員工提高工作效率。
要提高企業的綜合競爭力，首先必須合理的分工使得企業運轉更加有效性和靈活性，這將會提高企業整體的工作效率，同時將會對企業員工的工作效率的提高起到大大的促進作用；第二必須抓好企業的文化建設，以軟環境來推動硬環境的發展，給員工以寬鬆的工作環境，也是提高員工工作效率的手段；第三必須要樹立良好的企業願景，給企業員工以希望，這樣可以保證員工的信心，這也可以促進員工工作效率的提高。
企業的巨大發展，是來自所有企業人努力的結果，從自己做起，提高個人的工作效率，是企業發展的根本，企業的發展會提供更好的施展個人才華的平臺，促進每個人的發展。金通的明天就是企業每個員工的明天，提高工作效率從我做起，將是企業每個員工牢記在心的自我價值實現的前提。
如何提高自己的工作效率？
4樓：科技小米粒
怎樣提高自己的學習和工作效率？
5樓：麗醴
我在外工作三年，之前也是工作效率很低，但是經過一段時間的磨鍊，現在我的工作效率還不錯，如何來提高效率？
1.保持工作環境的有序和整潔
實踐證明，優雅整潔的工作環境、打造高效健康的工作區能大大激發工作的熱情和潛能，工作環境不僅會影響到工作效率，還會影響工作中的創造性。
2.規劃好自己的時間，安排好自己的工作
一個成功的人士必定對自己的時間有很好的規劃，每個人一天的時間至多不過24小時，而一般我們的工作時間定義在8小時，如何在這8小時內做好自己的工作，更有效地工作，時間規劃是非常重要的因素。
3.學會放鬆，學會減壓，提高自信4.學會尋找提高工作效率的捷徑：
要想在職場中成為優秀者，光是埋頭苦幹是沒用的，如何在工作過程中找到自己的最快捷和有效的辦法是關鍵，這需要個人的經驗積累。
5.團隊合作如何提高工作效率：小故事，大道理。
現在很多人都會有工作效率提不高的問題,那麼如何能有效提高工作效率呢?
避免多工處理,提高工作效率首要的問題就是避免多工處理,一事畢，再做另一事。
工作一遍過,工作務必要一遍完成，不要返工，返工活極大的打擊自信心和耐受度.
三省吾身,每天晚上睡前檢省自身，同時規劃第二天的任務，想一想第二天必須完成的任務，規劃好時間。
做事分輕重緩急,重要的事情可以先處理,簡單的事情可以集中處理。
樹立憂患意識,"生於憂患，死於安樂」要有緊迫感。
凡事先人一步,牢固樹立一個觀念：「比別人先思考，比別人先行動」！
番茄工作法,番茄工作法的簡單原理就是利用人高度集中的精神無法長久持續這一特點，將工作時間模組化，階段性的完成工作。
思維導圖,如果你沒有聽說過思維導圖，那你可是損失了一個不錯的思維工具，用來梳理你的思路，將你是思維具現化。
工具整理,整理好工具,用的時候就順手一些。
pdca管理工具,管理類工具主要應用於管理工作，是思維的發散和拓展，如果你去檢索管理工具，會有很多，發現適合你的，並加以應用！
6樓：品牌打造祕籍
有效的溝通，能大大提升你的工作效率
7樓：湯小小
1 一次性把事情做好 2先梳理流程 3時刻做記錄 4最好的時間做最重要的事 5 做第二遍時要先辦法優化 6每天列計劃表 7與人交流時事情一次性說清楚 8 把各種東西歸類放好 9週末好好休息 10每個月覆盤一次
請問如何提升自己的能力，提高工作效率？
8樓：郜和卷綸
就象一個武林中人，一定努力設法提高自己的武功，這樣在武林中才有自己的地位。職場人士也一定要提升自己的能力，才能在職場中有滿意的職位。怎樣有效提升自己的能力呢，針對你的提問建議如下：
1、
首先清楚為什麼要提升能力？職業發展一定是以能力為核心的，沒有能力，職業發展就是空談。就象武林中人，不認真好好習武練功，在武林中就沒有地位。 2、
第二要認識能力。能力不是抽象的，琢磨不定的。要理解「勝任能力」的概念，理解行為特徵的能力。
很多初入職場的朋友開始都很自信，認為自己很有能力，但是又說不清楚自己到底有什麼能力，實際工作中就會遇到各種問題解決不了，就開始懷疑自己。就象初入武林的年輕人，覺得自己功夫了得，問他到底會什麼，他卻答不上來，他的武功一定不怎麼樣。如果他說出他會武當劍、少林拳，至少他明白一些，你可以再繼續問他武當劍、少林拳的功底如何。
3、
在認知能力的基礎上，練就自己的能力。能力提升不是一蹴而就，而需要一個練習提升的過程。就象武當劍、少林拳，從入門到精通，至少幾年的刻苦修煉。
職業能力的提升也需要一個長期的修煉。例如溝通能力是職業發展中的很重要的一個素質能力，拿我個人舉例來說，我個人的素質不錯，十幾年的職場中我的提升和我溝通能力的提升是分不開的，到現在我仍然需要自我檢討，加強我的溝通能力。按照能力模型溝通能力可以分成9個級別，初入職場時我很好的素質和表達基本清楚，只是3級的能力，在ibm公司經過培訓和鍛鍊我提升到6級，可以有效地與人溝通，體會對方，進行雙贏談判。
到今天我的溝通能力處於7－8級上，所以我還要繼續修煉。
9樓：爆米花
問題 請問如何提升自己的能力，提高工作效率？
主回答一個人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情。 工作激情也可以說是工作意願，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態，使得工作效率的具體表現也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。
10樓：職場心機婊
忙忙碌碌,但是很多時候都是在做一些無用功,耗費了大量的時間和精力,那麼在職場工作中,如何提高工作效率呢?
11樓：品牌打造祕籍
有效的溝通，能大大提升你的工作效率
12樓：敏敏情感答疑
如何提升自己能力，首先指定好目標，在分成一個個去完成
13樓：匿名使用者
1. 明確每天要做的工作
提高工作效率，很重要的一點就是，要清楚自己每天的任務是什麼，今天有哪些工作要處理，把這些工作都資料化，打一個比方，比如明天我要處理五個任務，那麼在今天晚上就把這些任務寫到紙上，這其中的一個關鍵所在，就是把這些任務進行優先順序排序。
哪一個任務最重要，哪一個任務最不重要，依次排列出來，到了明天就先做最重要的工作，做完做好後，再進行下一項工作，因為你忙碌的都是每天最重要的工作，在重要的工作上花費些時間是值得的，有很多人分不清工作輕重緩急，做起來完全亂了節奏，到頭來什麼工作都沒做好，這就得不償失了。
2. 時間規劃
除了要羅列出每天的工作，對自己還要有明確的時間規劃，就是說什麼時間該幹什麼事，要做到心中有數，比如規定自己幾點起床，幾點到公司，每段時間都有對應的工作，這也是**拖延症的一個好方法，很多人為什麼工作效率低？很大一部分原因就是拖延症太嚴重，總想著把工作拖到明天再做，而到了明天又想拖到後天，到頭來不了了之，做好時間規劃，能大幅提升工作效率。
3. 集中注意力
注意力太容易分散，也是導致工作效率低下的一個很重要原因，相信大家都有這樣的體會，有時候正在工作的時候，手機突然響了，瞬間把思緒從工作狀態中拉了出來，是不是有人要請我吃飯啊，是不是群裡又有人說話了，說的什麼啊，然後會忍不住地拿起手機看一眼，太容易受外界影響，這時候就給自己一個硬性要求，工作期間不準看手機，或者規定自己工作多長時間後可以看一眼，但只看五分鐘，看完後立刻投入到工作狀態中。
工作效率的提升，不是一朝一夕能夠完成的，因為要改變的是一個人固有的行為習慣，需要堅持才能看到成效，起初會感到很彆扭，各種不適應，但是如果真的能堅持下去，養成一個好的工作習慣，將會有很大裨益，不僅是體現在工作中，還體現在生活中的各種場合，要想在職場中領先他人，首先要把工作效率提升上來，老闆安排的工作，你總能第一個出色完成，遲早會引起老闆的關注，對今後的職場晉升將會有很大幫助！
如何提高執行力和工作效率，提高員工工作效率如何有效提高員工執行力
1.明確每天要做的工作 提高工作效率，很重要的一點就是，要清楚自己每天的任務是什麼，今天有哪些工作要處理，把這些工作都資料化，打一個比方，比如明天我要處理五個任務，那麼在今天晚上就把這些任務寫到紙上，這其中的一個關鍵所在，就是把這些任務進行優先順序排序。哪一個任務最重要，哪一個任務最不重要，依次排列...
如何提高工作效率？有什麼方法，提高工作效率的方法有哪些？
雲南萬通汽車學校 提高工作效率的辦法有以下十種 搞清楚工作的目標與要求，可避免重複作業，減少錯誤的機會 懂得拒絕別人，不讓額外的要求擾亂自己的工作進度 主動提醒老闆排定優先順序，可大幅減輕工作負擔 報告時要有自己的觀點，只需少量的資訊即可讓老闆感到滿意 簡報時增加互動的機會，可縮短簡報的內容與報告的...
如何提高員工工作效率和企業利潤，工作效率如何提高？
用積分制管理持續提高員工的工作積極性，工作效率持續提高，增加企業利潤1.用積分制建立健康的企業文化積分制管理積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。2.用積分制增強制度的執行力團隊激勵寶實行積...